La alta demanda en el consumo de productos y servicios digitales que se ha desenfrenado a escala mundial, está obligando a las empresas a desarrollar proyectos de software, lo que a su vez deriva en la necesidad de contratar un servicio de aumento de personal.
Hablamos de trazar estrategias concretas, que le permitan a la empresa en expansión crear equipos de desarrollo para proyectos de software, que le den estabilidad a los proyectos digitales de la firma, y que no necesariamente pasarán a formar parte del staff de personal.
En consecuencia, las más reconocidas firmas industriales a escala global, están optando por la contratación de un servicio de aumento de personal, que a su vez genere para la compañía un modelo de aumento de personal por proyecto.
Y precisamente crear estos nuevos equipo de colaboradores será la tarea del servicio de aumento de personal. Su misión será localizar profesionales capacitados en áreas específicas, inherentes al proyecto, para trabajar de manera cuantificada y limitada en el desarrollo del mismo.
¿Cómo entendemos el servicio de aumento de personal?
Decimos entonces que el servicio de aumento de personal (o Staff Augmentation) no es más que un sistema de subcontratación de expertos, donde una empresa altamente capacitada en proyectos digitales se encarga de contratar personal -desde desarrolladores junior, hasta ingenieros de sistemas y tecnología- para facilitar el desarrollo del proyecto.
De esta manera, el servicio de staff augmentation actúa como enlace entre los colabores especialistas y los puestos vacantes que ofertan las empresas con proyectos de expansión, generalmente para un corto plazo.
Por lo general, hablamos de labores digitales desarrolladas por Millenialls y profesionales de software de última generación. Ellos están en constante capacitación y agiles en el desarrollo de nuevas destrezas y no tanto para trabajos tradicionales.
El servicio de aumento de personal está entonces, de manera constante, a la caza de prospectos con habilidades ideales para puestos específicos. Esto, le ahorra a las empresas tiempo y tiempo en la localización de personal de alto nivel de cara a sus proyectos digitales.
Analicemos 5 ventajas del servicio de aumento de personal y como se traducirán en eficacia en los parámetros de desarrollo empresarial.
Desarrollar un modelo de aumento de personal
Desarrollar un modelo de aumento de personal le dará el soporte para el desarrollo de proyecto a gran escala. ¿Por qué? Porque le permitirá establecer necesidades, definir lapsos de ejecución y contra con soporte post proyecto.
Al sentarse con el servicio de aumento de personal a desarrollar un modelo, la empresa logrará ahorrar tiempo y dinero, conociendo con precisión la demanda al tiempo que el plan de aumento de personal tendrá bien definido el protocolo a seguir para el desarrollo del proyecto.
Identificar la necesidad especifica de personal
Es un paso fundamental para acortar los recursos que emplea la compañía en la búsqueda de expertos en desarrollo de proyectos TI.
Al identificar la necesidad específica de personal, se define la cantidad de recursos a contratar, la especialidad de cada uno y el tiempo que se les asignará a ellos para el desarrollo del proyecto.
De esta manera se evita mantener personal “innecesario” en lapsos específicos y contratar únicamente el recurso a emplear en el proyecto.
Inclusive, la clasificación eficaz del personal, le permite a la compañía completar proyectos antes de fecha o altamente específicos. Este paso es eficaz para localizar recursos con competencias específicas como desarrolladores, analistas web, especialista en accesibilidad, devops, cloud architects, entre otros.
Contar con un servicio de aumento de personal con experiencia
Como no será el personal de recursos humanos de la empresa el encargado de localizar prospectos según la demanda del proyecto, entonces será el servicio de aumento de personal el encargado de hacerlo.
De manera que, en todo caso, la firma debe cerciorarse de que la empresa de contratación resulte efectiva a la hora de ubicar prospectos y asignar tareas.
En tal sentido, es fundamental contar con un servicio de aumento de personal que más que una empresa subcontrata se convierta en un aliado de negocios, que esté casado también con el proyecto.
El Connecting Tech People estamos comprometidos con el desarrollo de nuestros clientes y buscamos deforma ágil y eficiente el personal altamente capacitado para garantizar el correcto desarrollo de sus proyectos.
Nuestro personal de contratación cuenta con más de 10 años de experiencia en el ramo, lo que les da a nuestros clientes la certeza de que su proyecto estará en las mejores manos.
Nos concentramos en el filtro exhaustivo de personal para apoyar a nuestros clientes en el ahorro de dinero y recursos y acompañamos su proyecto hasta el final.
Establecer correctas políticas de comunicación
Sin duda, establecer correctas políticas de comunicación entre la empresa y el servicio de staff augmentation permitirá la fluidez y eficacia en el desarrollo del modelo de trabajo.
La comunicación entre ambas empresas es garante de la correcta actualización del status el proyecto, adelantos del personal, flujo de trabajo ininterrumpido, entre otros.
De esta manera, el cliente se mantiene conectado con el servicio de aumento de personal con total fluidez, mientras el personal se comunica únicamente con el servicio.
Crear un calendario de proyectos
El servicio de staff augmentation que ofrecemos desde Connecting Tech People se compromete en la búsqueda, selección y validación del profesional adecuado para cada proyecto.
Por eso, apoyamos la elaboración de un calendario de proyectos, lo que permite que nuestros colaboradores sigan el calendario de lapsos de entrega, plan de gestión, clasificación del personal, servicio de IT confiables, eficacia remota o presencial.
¿Necesitas un servicio de aumento de personal para el desarrollo de tu proyecto IT? Contáctanos aquí.
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