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Categoría: freelance

  • La entrevista remota por video: Consejos para alcanzar el éxito

    La tendencia mundial hacia nuevos empleos apunta a los trabajos remotos y bajo la modalidad de freelancer o autoempleo, por lo que la entrevista remota en video llegó para quedarse. .

    Estos trabajos son especialmente populares entre los jóvenes, ya que les permiten tener un horario flexible y no tener que comprometerse a un empleo a largo plazo.

    Estos empleos remotos, y especialmente tecnológicos,  incluyen trabajar como diseñadores gráficos, programadores de software, escritores, asesores de marketing digital, asistentes virtuales y otras profesiones relacionadas con el diseño, el contenido y la tecnología.

    Los trabajos remotos son atractivos para muchos, ya que permiten una mayor independencia y flexibilidad, además de que pueden ser realizados desde cualquier parte del mundo. Esto también podría llevar a una mayor inclusión de personas con discapacidad en el mercado laboral, ya que no requieren una movilidad física.

    ¿Cómo reclutan las empresas con la entrevista remota por videoconferencia?

    El avance tecnológico ha obligado a muchas empresas tradicionales a migrar hacia estructuras de trabajo digitales cuyo desarrollo y mantenimiento dependen, en gran parte, de los trabajadores IT.

    Se estima que los trabajos digitales, y bajo la modalidad remota, estarán en crecimiento en los próximos años, debido a que muchas empresas están migrando a la modalidad digital, a las ventas en línea y al ecommerce para hacer frente al cambiante entorno comercial.

    Esto se debe, en parte, a la pandemia mundial que ha acelerado la digitalización de negocios y procesos.

    Los trabajos digitales incluyen una amplia gama de actividades, desde el marketing digital, la creación de contenido en línea, el diseño web y gráfico, la programación, el desarrollo de software, la gestión de redes sociales, la investigación, el análisis, el diseño y la administración de bases de datos, entre otros.

    Estos empleos remotos ofrecen la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar, lo que significa que los empleados pueden laborar desde casa, un café o incluso en un lugar remoto, lo cual resulta cada vez más atractivo para los empleados modernos.

    Por supuesto, ante la necesidad de contratar colaboradores TI remotos o nómadas digitales, las organizaciones y las empresas de reclutamiento se han visto en la necesidad de usar la entrevista de video y las plataformas de videollamada como medio para conocer a los aspirantes.

    El modelo de búsqueda y reclutamiento de empleados a lo interno de las empresas también ha cambiado, a tal punto que la entrevista remota por video ya ha pasado a ser habitual.

    Esto ha permitido a las empresas abarcar una mayor cantidad de candidatos, y les da la oportunidad de evaluar y comparar a los aspirantes antes de contratar. Algunas empresas han optado por un enfoque de reclutamiento más personalizado, dirigido al reclutamiento de candidatos con talentos específicos a fin de satisfacer mejor sus necesidades.

    Implica una mayor inversión de tiempo y recursos, pero los resultados a largo plazo son mucho mejores. Esto incluye el uso de herramientas de inteligencia artificial para ayudar a filtrar a los candidatos adecuados, la creación de redes profesionales virtuales, la promoción en línea de la marca de la empresa y la creación de contenido de valor para atraer a los candidatos adecuados.

    En Connecting Tech People, hemos desarrollado nuestra propia plataforma que nos sirve de base para la ágil y precisa localización de perfiles para su posterior evaluación técnica.

    Si estás aspirando a trabajo remoto y pronto tendrás la entrevista remota por video ten en cuenta estas recomendaciones generales:

    Vende muy bien tus talentos y habilidades

    Lo primero que el aspirante a un cargo remoto debe tener en cuenta cuando le hacen una entrevista por video es que necesita demostrar sus capacidades, talentos y habilidades.

    Mantener una imagen profesional sólida, ofrecer cifras y ejemplos sobre proyectos que ya ha realizado y demostrarle al entrevistador que contratarlo será una ganancia para la empresa son fundamentales para realizar una entrevista exitosa.

    También es importante prepararse para responder preguntas y practicar conocimientos técnicos para demostrar el nivel de experiencia deseado. Por último, es importante mostrar entusiasmo y evitar distracciones o interrupciones durante la entrevista.

    Evita las dificultades técnicas durante la entrevista remota por video

    Tanto los departamentos de reclutamiento como los aspirantes a cargos de tecnología, deben garantizar que durante sus entrevistas de trabajo por videollamada exista una conexión a internet segura y estable para evitar interrupciones durante la conversación y para asegurar que la información compartida durante la entrevista esté protegida.

    Además, tanto el entrevistador como el entrevistado deben estar preparados para la entrevista antes de comenzar, asegurándose de tener las herramientas adecuadas para la llamada, como una computadora portátil o una tableta con cámara incorporada.

    También se recomienda asegurarse de que el lugar de la video llamada esté bien iluminado y que el entrevistado esté vestido de forma apropiada.

    Durante la entrevista, el entrevistador debe estar atento a la comunicación visual, así como a las señales verbales, y debe evitar las interrupciones para asegurar una conversación fluida.

    Finalmente, tanto el entrevistador como el entrevistado deben estar preparados para compartir sus criterios y aclarar sus dudas sin interrupciones técnicas.

    Ahora bien, si la llamada llegase a fallar en algún momento, ambas partes deben tener un plan B, en principio para tratar de restablecer la comunicación de manera inmediata o, en su defecto, para reprogramar el encuentro.

    Garantizar un entorno adecuado y adaptado al estilo oficina

    Aunque muchos candidatos a trabajos remotos son entrevistados de manera virtual mientras están en sus casas o en otras actividades, es importante que para el momento de la videollamada se instalen en un lugar adecuado que tenga apariencia de oficina, muy buena luz y que además no tenga sonidos de ambiente que dificulten la comunicación con el entrevistador.

    Una vez que se establezca la conexión, los candidatos deben asegurarse de que todos los dispositivos que utilizarán para la entrevista estén conectados y funcionando correctamente.

    Esto incluye audio, micrófono, webcam, software de videoconferencia y otros dispositivos. Además, los candidatos deben asegurarse de que el lugar en el que se encuentran sea lo más profesional y organizado posible. Esto significa que el lugar debe estar limpio y ordenado, sin objetos innecesarios que puedan distraer la atención del entrevistador.

    Se auténtico y enfocado

    El mayor consejo de los grandes reclutadores hacia los aspirantes es que eviten mentir sobre sí mismos y sobre sus capacidades. Aseguran que  uno de los mayores errores que comete la gente durante una entrevista virtual es olvidar que hay una persona real al otro lado de la pantalla.

    Esfuérzate siempre por hacer una conexión como si estuvieras hablando en persona. Esto significa que debe hacer contacto visual y seguir las señales sociales normales.

    Muestra una presencia adecuada

    Aunque los trabajos remotos suelen ser más informales que los trabajos presenciales que se desarrollan desde una oficina, los profesionales que trabajan como freelancer también deben cuidar su apariencia personal y presentarse a las videollamadas debidamente vestidos y con apariencia limpia y presentable.

    Además, se debe tener en cuenta que el ambiente donde se desarrolle la videollamada debe ser limpio y ordenado para que se transmita profesionalidad.

    Es importante entender que una videollamada no es igual que trabajar desde casa. A pesar de que uno se encuentre en su casa, es importante mantener una apariencia profesional para generar una buena impresión.

    Esto puede ayudar a crear una imagen profesional y mostrar que uno está comprometido con el trabajo que se realiza.

    En cuanto al comportamiento en una videollamada, uno debe ser respetuoso, mantenerse enfocado en el tema de la conversación y asegurarse de que la comunicación sea clara y concisa. Además, se debe tener en cuenta que se debe evitar la interrupción de terceros como hijos y familiares.

    Habla en primera persona, de lo que tú has hecho

    Un error con el que nos encontramos frecuentemente, es que los entrevistados hablan en tercera persona o comentando lo que hizo su equipo. Esto no es malo, pero lo que necesita saber un entrevistador, es qué ha hecho el profesional, cuáles fueron sus responsabilidades, a qué retos se enfrentó y cómo los superó.

    A veces se evita hablar en primera persona para no parecer presuntuoso, sin embargo, en este contexto es algo fundamental.

    Al comentar lo que has hecho, céntrate en los puntos fuertes de lo que hicistes; en lo que aportaste al proyecto o la organización.

    Si estás en búsqueda de trabajo remoto puedes postularte según tus capacidades profesionales y en Connecting Teach People podemos ayudarte solo haz clic aquí.

  • Política de puertas abiertas ¿Por qué aplicarlo en tu empresa ahora mismo?

    Con la demanda actual de información y los equipos crecimiento exponencialmente en el entorno virtual, se ha hecho indispensable que las gerencias estén al tanto, en todo momento, de lo que ocurre con sus equipos de trabajo. Gracias a esto se dando apertura a la política de puertas abiertas.

    Así como es indispensable que los gerentes conozcan sobre el avance de sus procesos, y el cumplimiento de las metas individuales y grupales de sus equipos de trabajo, también se hace indispensable que estén al tanto de las dificultades que se presentan en sus estructuras en todas las escalas.

    En consecuencia, la comunicación clara, directa y eficaz es indispensable dentro de las organizaciones. Los gerentes están cada vez más cercanos al desarrollo de tareas de sus colaboradores y pueden enterarse casi en tiempo real de los aspectos inherentes a sus equipos de gestión.

    Las expectativas, necesidades y dificultades de sus empleados también deben formar parte importante de la agenda de los altos gerentes a todas las escalas.

    Estudios han confirmado en los últimos 20 años, que la comunicación eficaz entre la gerencia y sus equipos de trabajo repercute favorablemente en el rendimiento de los procesos.

    Política de puertas abiertas y comunicación eficaz

    Hoy por hoy, se hace indispensable que los gerentes estén conectados directamente con sus equipos.

    No solo para garantizar el éxito en sus procesos internos, sino también para satisfacer las demandas de muchos de sus empleados que esperan ansiosos que sus líderes den solución directa a sus problemáticas.

    Por todas estas razones la política de puertas abiertas está calando cada vez más entre las empresas emergentes y entre las grandes empresas de fabricación.

    Digamos que, en primera instancia, la política de puertas abiertas llegó para quedarse entre las organizaciones digitales, digamos las que fueron llamadas de última generación.

    Estas iniciaron su aplicación desde su instauración hasta el punto que hoy en día todos sus colaboradores están perfectamente integrados con la política.

    Pero, las empresas más tradicionales, aún mantenían la distancia entre la gerencia y sus equipos de trabajo, con largas jornadas de objetivos “ocultos” y cambiar sus modelos de negocio ha costado un poco más.

    Política de puertas abiertas: La era del modernismo empresarial

    Empecemos por definir la política de puertas abiertas como un proceso de integración y directa comunicación de los altos ejecutivos y la gerencia organizacional con los colaboradores de sus equipos de trabajo.

    Como su definición lo estructura de manera literal, la política de puertas abiertas prevé inclusive eliminar las oficinas cerradas y ocultas de las áreas de trabajo y dejar los espacios abiertos “sin puertas” para incentivar la participación organizacional horizontal.

    A través de la política de puertas abiertas se incentiva directamente a empleados y colaboradores a acercarse abiertamente y con confianza a sus directivos cada vez que tengan alguna demanda en el ámbito profesional o inclusive como individuos.

    Bajo esta premisa, cada colaborador ocupa un lugar importante dentro del cuerpo de trabajo y entre sí están vinculados directamente con los cargos gerenciales para lograr el cumplimiento de objetivos.

    Logrando romper las antiguas barreras de accesibilidad entre los gerentes y sus empleados no solo los empleados se ven beneficiados al exponer libremente sus necesidades, sino que también los gerentes tienen la oportunidad de solventar situaciones laborales de manera directa y sin intermediarios.

    Así, mantener estándares a puertas cerrada tiene un alto costo para las organizaciones actualmente. Al mantener un ambiente de poca comunicación y distancia entre colabores, el desánimo de los empleados se traduce en retrasos, ambientes de trabajo pesado y un impacto negativo en los niveles de productividad.

    Evidenciar de cerca las fortalezas de los colabores

    Los gerentes que están levantándose bajo el esquema de la política de puertas abiertas requieren un esquema de integración grupal para lograr conocer de cerca las capacidades de los colaboradores a su cargo.

    De esta manera, conociendo a fondo sus destrezas, los gerentes mueven piezas dentro de los equipos de trabajo para optimizar los recursos y finalmente reducir los tiempos de espera, acercándose así a la eficiencia.

    La política de puertas abiertas da rápido acceso al estado de los proyecto

    Las organizaciones son organismos vivos que se mantienen en constante movimiento, por lo que los cambios son parte fundamental de su estructura. Comunicar cambios y hacer ajustes en función de esto es una de las tareas fundamentales del gerente, por lo que será eficaz aplicándolos directamente junto a sus colabores.

    Además, la lluvia de ideas de sus equipos de trabajo es una fuente importante de crecimiento para el plan de metas dentro de los proyectos. De manera que, la mejor manera de crear estructuras organizadas de trabajo es creándolas directamente con sus protagonistas.

    Eleva el nivel de compromiso de los colaboradores con su organización

    Quizá pensarás que este aspecto es menos relevante, sin tener en cuenta la importancia del trabajo comprometido de los colaboradores dentro de sus equipos. Una garantía del correcto funcionamiento de las operaciones es cultivar el compromiso de quienes la llevan a cabo.

    Por esto, la política de puertas abiertas busca incluir opiniones tanto de los colaboradores, como de sus líderes en procesos que contribuyan con la rápida y eficaz consecución de un fin.

    Una reciente investigación de Gallup reveló que los equipos altamente comprometidos con una organización alcanzan anualmente 17% más de productividad en sus tareas y hasta 21% más de rentabilidad en sus puestos de trabajo.

    Permite acceso directo a la información

    La amplia brecha que se genera entre trabajadores y gerentes en las empresas con líneas de mando tradicionales es tan amplia, que en ocasiones llega a tergiversarse información importante o simplemente no llega a los canales de ejecución.

    Esto se debe a que, al pasar por muchos gerentes, la información pierda calidad y en ocasiones no es bien comprendida por quien debe ejecutar la acción, lo que deriva en retrasos.

    La política de puertas abiertas echa por el piso el antiguo esquema de la información “confidencial y centralizada” para abrir espacio a la información de equipo y a la comunicación organizacional eficaz.

    En Connecting Teacho People creemos fielmente en que la política de puertas abiertas se constituye en una oportunidad para que las organizaciones optimicen sus recursos y mejoren sus tiempos de entrega.

    Nuestro equipo de expertos puede brindarte asesoría si deseas comenzar a aplicar este principio en tu organización. Contáctanos aquí queremos ayudarte.

     

  • RGPD: Cómo impacta tu proceso de captación de personal

    Quizá has venido escuchando hablar con frecuencia de RGPD (Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea), especialmente en el ambiente laboral y de empresas.

    Inclusive dentro de los consejos de reclutamiento que normalmente se comparten con las organizaciones en Europa es común que se recomiende considerar RGPD en los procesos de admisión.

    Pero, ¿por qué de pronto RGPD se convirtió en algo tan importante para las organizaciones y sus modelos de negocio? ¿Por qué figura en los procesos de reclutamiento? ¿De qué forma rige esta normativa los procesos de ingreso de personal y por qué es fundamental tomarla en cuenta?

    Comencemos hablando de qué es RGPD y cómo impacta también en mercado del reclutamiento en Europa. Se trata de la Legislación General de Protección de Datos; Ley que entró en vigor en la Unión Europea en mayor de 2018.

    Esta normativa fue creada para unificar criterios con respecto a las leyes de privacidad y protección de datos ya existentes previamente en Europa, si se tiene en cuenta que antes de la misma, cada país normaba la protección de datos de sus individuos de manera independiente.

    Es pertinente partir entendiendo que los datos personales comprenden cualquier tipo de información que pueda revelar la identidad o el estatus de una persona viva.

    Es decir, a cada individuo le pertenecen sus propios datos y sus créditos de identidad, por lo que ahora, como ciudadanos, somos dueños absolutos de nuestra propia información.

    Así, compartir información personal relevante con empresas u organizaciones dentro del marco de sus procesos internos o inclusive de reclutamiento, ha pasado a ser decisión del individuo, quien es libre de decidir con quien compartir o no su información personal.

    Así, con el correcto uso de RGPD, se puede garantizar que todas las empresas involucradas dentro de la Unión Europea se puedan regir de forma estricta e inequívoca al mismo conjunto de reglas.

     Y, su uso y correcta aplicación es un requisito legal para cualquier empresa que suministre productos o servicios a las organizaciones o individuos de la unión europea, e inclusive para aquellas que comercializan productos de afuera dentro de los países de la alianza.

    Consejos de reclutamiento: Qué implica la Ley para las organizaciones europeas

    Sabiendo qué es RGPD y su alcance, ahora nos preguntamos si esta legislación impacta de manera directa a las organizaciones comerciales y de fabricación, y de qué forma les impacta.

    Quizá lo más relevante a escala industrial sea precisamente que RGPD rija de manera directa la el tratamiento que las organizaciones pueden otorgar a los datos que son considerados personales. Esta Ley protege los derechos de los ciudadanos a ser dueños de su propia información y, en consecuencia, manejarla sin intervención de terceros.

    Contrario a como se venía haciendo algunos años, tras la entrada en vigencia de RGPD  ha cambiado la forma como las organizaciones pueden recopilar, usar, procesar, almacenar y eliminar datos personales, inclusive durante los procesos de captación y reclutamiento de personal.

    Así, las organizaciones que hacen vida activa dentro de la Unión Europea están obligadas, con base a esta Ley, a regir sus procesos de reclutamientos con las mismas características que rigen la legislación.

    • Transparencia, equidad y legalidad en los procesos de selección de talentos que pasarán a integrar el proceso de posible contratación.
    • Utilizar los datos para el fin lícito para el que fueron recopilados antes, durante y después de las entrevistas de trabajo.
    • Acumulando estrictamente los datos que se necesitan y obviando aquellos que no son esenciales para el proceso de reclutamiento.
    • Confidencialidad, garantizando a los aspirantes a cargos de selección que su información estará protegida dentro de la organización y que será utilizada estrictamente para los términos en los que se dio a conocer.
    • Integridad: Garantizando a los ciudadanos que concursan en procesos de selección que su información es utilizada únicamente para fines legales y contemplados en la Legislación.
    • Responsabilidad, dándole a los aspirantes la seguridad de que su información personal será protegida, obedeciendo a los principios de privacidad.

    Con la RGPD los ciudadanos europeos se sienten mucho más seguros y confiados a la hora de aspirar a puestos en organizaciones privadas y estatales, como quiera que están empoderados al conocer que sus derechos de información privada no serán vulnerados.

    Esto tiene un valor significativo real especialmente para los ciudadanos que comparten su identidad y su información personal a través de la web, donde no hay interacción directa con quien desarrolla el proceso de reclutamiento y que en muchas ocasiones se comparte información personal a través de medios electrónicos.

    En principio, los ciudadanos sentían temor de qué datos personales, como empresas en las que ha trabajado, cargos anteriores o información referente a capacitación personal, se dieran a conocer públicamente a través de la web.

    No obstante, gracias a RGPD el ciudadano europeo se siente más confiado y tranquilo de compartir su información y sus datos personales con las organizaciones, especialmente a través de medios de red.

    Elementos de RGPD para normar los procesos de reclutamiento

    1. Jurisdicción legal dentro de Europa

    Se refiere estrictamente a la posibilidad de lograr que está única legislación unificada integre de manera global a todas las organizaciones, grandes y medianas empresas, que hacen vida en Europa, sin que ninguna pueda ser excluida de la normativa.

    • Derechos de acceso

    En este renglón se intuye de forma obligatoria que todas las personas que hayan compartido datos personales con la organización, tiene derecho a ver y a modificar su información cada vez que desee hacerlo.

    • Consentimiento del individuo

    Así, toda relación laboral que requiera del intercambio de datos de personales, debe tener implícita la firma de un consentimiento para el uso de su información.

    • Delegados de protección de datos

    Al constituirse de forma directa delegados de protección de datos, las organizaciones se comprometen en mantener personal que constantemente esté velando por que se cumpla en su totalidad, dentro de la organización, la normativa de RGPD.

    • Aplicación de sanciones al incumplimiento de RGPD

    También se ha hecho indispensable la correcta aplicación de sanciones a las organizaciones públicas o gubernamentales que incumplan con la legislación y que no apliquen sus métodos de resguardo y protección de los datos de sus empleados. Las multas podrán ser aplicadas a las organizaciones que incumplan la RGPD por la Oficina del Comisionado de la Información con momentos que podrán superar los 20 millones de euros.

    En términos de consejos de reclutamiento y contratación de personal RGPD es muy importante ya que, desde recopilar datos del aspirante, hasta guardar sus hojas de vida, enviar mails etc involucra datos personales.

    Por ejemplo, un aspecto que es importante tener en cuenta es que muchas empresas utilizan motores de búsqueda y redes sociales para captar candidatos en el ámbito laboral, lo que puede vulnerar el proceso de protección de datos del aspirante.

    Siendo que muchos reclutadores compran bases de datos y hojas de vida a objeto de encontrar aspirantes a sus puestos vacantes, garantizar la protección de los datos individuales se ha convertido en una tarea cada vez más complicada.

    En consecuencia, las empresas de reclutamiento deben conocer en detalle esta legislación y cuidarse de cumplir con las normativas específicas para la protección de datos de los aspirantes, tal y como lo hacemos en Connecting Teach People.

    Algunos de los aspectos que tomamos en cuenta en Connecting Teach People de cara a la captación de nuevos aspirantes son los siguientes:

    1. Derecho del candidatos a conocer qué se hará con su información: Uno de los aspectos que más cuidan las agencias de reclutamiento como la nuestra es garantizar el cumplimiento de RGPD permitiendo que los aspirantes a diferentes cargos que opten por entregar su información personal a nuestra organización tengan en conocimiento que tipo de datos personales requerimos y para qué fin estos datos serán empleados de forma inequívoca.
    2. Derecho de los aspirantes a la rectificación: Una vez que Connecting Teach People cuenta con los datos profesionales de los aspirantes, estos están en su derecho de solicitar cualquier tipo de rectificación sobre su información personal o profesional.
    3. Derecho a la eliminación o supresión de datos: Se refiere a cuando el aspirante por voluntad propia solicita a la empresa de reclutamiento que elimine sus datos del sistema de la base de datos de la compañía.
    4. Derecho a la oposición: Los aspirantes que compartan su información personal o profesional con la empresa de reclutamiento están en su derecho a oponerse a la publicación de uno o varios puntos de su información personal; aspecto que siempre será respetado y acatado por la compañía.
    5. Derecho a la suspensión de los datos: Cuando el candidato le solicite a la empresa de reclutamiento que deje de usar sus datos o sea eliminado de su base de datos.

    Finalmente, el proceso de contratación de aspirantes debe ser delicada y cuidadosamente protegido por la empresa de reclutamiento, tal y como se realiza en Connecting Teach People.

    Las empresas encargadas de la contratación de personal deben garantizar que la información de los candidatos, tanto su obtención, como su tratamiento, esté estrictamente ligada a lo establecido en RGPD como garantía de los derechos de los candidatos a la protección de sus datos.

  • Agencias de empleo: 5 razones para dejar tus contrataciones a Connecting Tech People

    Aunque la mayoría de las organizaciones tienen departamentos propios de recursos humanos y de contratación; en honor a la verdad, la tarea de encontrar talentos puede llegar a ser altamente demandante. En consecuencia, contratar agencias de empleo resulta una  alternativa sumamente productiva y rentable, si de ahorrar tiempo y dinero se trata.

    La mayoría de las organizaciones grandes enfocan muchos de sus esfuerzos en la captación y preparación del personal, porque conocen la importancia de la correcta selección de talentos y sus beneficios directos a lo largo del tiempo.

     Sin embargo, el tema del crecimiento global acelerado de las organizaciones, las demandas de nuevas profesiones TIC e inclusive las masivas renuncias del personal, han retrasado para muchas organizaciones el proceso de contratación de aspirantes.

    Las agencias de empleo tiene personal calificado para evaluar profesiones IT

    Debe considerarse además que, con el surgimiento de la era digital, muchas empresas, especialmente las más tradicionales, carecen de personal calificado para evaluar aspirantes de profesiones emergentes, como las profesiones TI.

    Esta es una de las razones por las que muchas organizaciones están optando por contratar agencias de empleo que se conviertan en aliadas en el proceso de búsqueda y captación de personal especializado, lo que se traduce en ahorro de tiempo y esfuerzo por parte de su personal.

    Entre las ventajas de contratar agencias de empleo o empresas de reclutamiento como Connecting Teach People destaca la posibilidad de crear redes más amplias de candidatos, que garanticen el éxito a la hora de encontrar candidatos ajustados directamente a las necesidades de la organización.

    Esto, debido a que el personal de las agencias de empleo está altamente capacitado y dedicado en un 100% a la ubicación de candidatos con características específicas, probarlos y evaluarlos rigurosamente, para ofrecer máxima precisión en los resultados.

    Además, contar con la alianza de empresas de contratación como la nuestra, le permite a medianas y grandes empresas garantizar entrevistas especializadas, toda vez que el personal de reclutamiento tiene alto conocimiento en el ámbito tecnológico, por lo que está capacitado para llevar a cabo con éxito la evaluación técnica de los aspirantes.

    Igualmente, al ubicar una empresa de reclutamiento las organizaciones alcanzan periodos más cortos para la contratación, porque pueden saltarse pasos de evaluación como capacitaciones a su propio personal, o la búsqueda de evaluadores técnicos.

    Las empresas de reclutamiento tienen candidatos pre seleccionados para los puestos más requeridos

    En este sentido, las agencias de empleo como Connecting Teach People cuentan con un staff de candidatos pre seleccionados para cada puestos técnico y de tecnología, y al contar con personal capacitado, cumplen rápidamente los pasos de evaluación y posterior contratación.

    Todo esto se constituye en un ahorro de tiempo significativo para las organizaciones cando se trata de ubicar candidatos, y además menores perdidas en dinero, como quiera que tienen garantía de éxito en la ubicación de buenos profesionales.

    Así, contar con agencias de empleo o empresas de contratación como Connecting Teach People es obtener un socio y aliado a largo plazo, que no solo le entregará los mejores aspirantes para las vacantes de su organización, sino también le brindará asesoría al empleado para que conozca su empresa y adquiera compromiso con la firma, incluso antes de comenzar.

    Las agencias de empleo no solo trabajan en la efectiva colocación  de candidatos en los puestos de trabajo temporales en su organización, sino que también le conecta con trabajadores que pueden quedarse en la compañía de forma permanente. A continuación le compartiremos algunas estrategias que le serán de especial utilidad para que aproveche al máximo las ventajas que le ofrecen las agencias de contratación como Connecting Teach People.

    Las agencias de empleo atienden directamente sus necesidades

    Exprésele de forma clara y precisa al personal de Connecting Teach People cuales son las necesidades del cargo que desea llenar y además cuales son las cualidades indispensables con las que debe contar el candidato a contratar.

    En Connecting Teach People su organización podrá expresar con claridad y sin temor, sus necesidades, preocupaciones, temores, estimaciones y hasta su calendario de proyectos, a objeto de que nuestro personal coincida con los talentos que específicamente se ajustan a su necesidad. Nuestro objetivo es acercarle al cumplimiento de los suyos.

    Connecting Teach People cuenta con reclutadores expertos

    Al contratar agencias de empleo como la nuestra usted deberá estar tranquilo ya que nuestros reclutadores son expertos en diferentes áreas del desarrollo industrial y están altamente capacitados para evaluar candidatos según estándares de conocimiento específico. Seleccionamos reclutadores expertos para cada entrevista, a objeto de garantizar la correcta evaluación técnica de nuestros candidatos.

    En nuestra empresa agilizamos su proceso de búsqueda y ganamos tiem

    Atrás quedaron esos largos procesos de selección entre cientos de aspirantes, cuando más de la mitad de ellos no cumplen con los requerimientos básicos del cargo.

    Al contratar a nuestra empresa, su organización ahorrará ese tiempo, ya que nosotros mismos ubicamos de manera rápida aspirante que estamos seguros cumplen con el perfil de necesidad. Así, nuestras conexiones profesionales entre aspirante y empresa son rápidas y seguras.

    Las agencias de empleo: Una buena forma de captar talento remoto

    En la mayoría de las agencias de empleo, entre las que figura la nuestra, las conexiones con los talentos son por vía digital, especialmente aquellos aspirantes de profesiones IT. Contratando agencias de empleo como la nuestra, usted no solo limita la búsqueda de profesionales cerca de su estructura física, sino puede captar a los mejores en cualquier rincón del mundo.

    Las agencias de empleo pueden tomar medidas en caso de que algo no resulte

    Aunque es algo muy poco común, se corre con el riesgo de que el candidato enviado a la organización no cumpla con los objetivos inherentes a su cargo.

    Ante esta posibilidad, las agencias de empleo pueden tomar medidas como la inmediata ubicación de otro candidatos cuyo perfil se ajuste mejor a las necesidades de la organización y lo hará con rapidez y precisión.

    Si necesitas agencias de empleo como Connecting Teach People como un excelente aliado para encontrar fácil y rápidamente el personal que tanto necesitas, déjanos ayudarte. Haz clic aquí y contáctenos. 

     
     

  • Trabajo remoto: Tendencia en aumento para el sector tecnológico

    El trabajo remoto ha tenido una tendencia importante al alza, la cual debe considerarse minuciosamente, a objeto de determinar las variables que están siendo de peso para inducir estos cambios y, por supuesto, cómo controlarlas o enfrentarlas.

    Hablar de proyecciones financieras de crecimiento sostenible para los próximos 15 años es considerar el comercio electrónico como la punta de lanza de la era industrial digital, donde el trabajo remoto es protagonista.

    En Connecting Teach People trabajamos arduamente por demostrar el compromiso que los colabores que captamos mantienen con las empresas que donde les asignamos y con las responsabilidades inherentes a su cargo, independientemente de se trate de posiciones de trabajo remoto o presencial.

    ¿Qué variables contribuyen el crecimiento del trabajo remoto?

    Por una parte, es indispensable considerar que las ofertas de trabajo a distancia han registrado un incremento importante durante la última década, debido principalmente a dos razones relevantes que inmediatamente vamos a considerar:

    En primer lugar, los últimos 20 años han registrado un importante crecimiento de la industria digital, hasta el punto de que, en la última década, las empresas con más crecimiento económico a escala mundial están directamente relacionadas con el comercio electrónico.

    Así, empresas que relativamente registran una creación reciente, han asentado mayor crecimiento financiero que marcas fuertes ya consolidadas en el mercado, como consecuencia del alza en la demanda de productos y servicios digitales por parte del consumidor.

    Según los registros mundiales de crecimiento bursátil, las empresas digitales como Apple, Microsoft, Amazon, Facebook, Ali Baba y Visa figuran entre las 10 industrias con mayor crecimiento durante el año 2021.

    Además,  son las empresas con mayor proyección económica para los próximos años, por lo que no se descarta que sigan en crecimiento hasta ubicarse en las primeras cinco posiciones del peldaño mundial de rentabilidad.

    Mientras se siga registrando esta tendencia al alza, por razones obvias el trabajo remoto y los equipos de freelance seguirán en crecimiento a escala mundial, incluyendo por supuesto las profesiones IT.

    En segundo lugar, cuando estudiamos de cerca las tendencias del trabajo remoto, por supuesto nos percatamos de un alza importante y brusca durante los últimos años que obedece principalmente a la pandemia de Covid 19 y a las consecuencias de la merma en el trabajo presencial.

    Así, encontramos que durante la última década, la demanda de trabajo a distancia no baja en su curva de solicitudes. Además, se creó un número importante de empresas remotas durante la pandemia, muchas de las cuales constituyeron equipos de trabajo remoto para impulsar su crecimiento en confinamiento.

    Según las últimas estadísticas del mercado digital a escala mundial, el 30% de las nuevas ofertas de trabajo correspondientes a los primeros 9 meses del año 2022 fueron anunciadas como remotas, frente a un 24% de vacantes presenciales.

    El análisis de estas estadísticas resulta trascendental a la hora de medir el crecimiento en la demanda de trabajo remoto. Es evidencia del aumento en la demanda de nuevas profesiones IT emergentes y de la necesidad de equipos de trabajo independiente.

    Pero esto no solo se circunscribe al incremento en el número de vacantes para trabajo remoto en la industria digital y de tecnología, sino que va mucho más allá.

    Según estos estudios, también las grandes industrias físicas posicionadas como los más fuertes años atrás, están migrando hacia procesos digitales de actualizaciones, para los cuales se hace indispensable la demanda de trabajo a distancia para profesiones IT

    De esta manera, un número cada vez mayor de industrias y empresas consolidadas a escala mundial permiten el trabajo remoto en varias de las profesiones que este reciente estudio logró rastrear.

    Se encontró que las siguientes profesiones –del entorno físico o digital– están teniendo un crecimiento en la demanda de trabajo a distancia.

    Tenga en cuenta que este reciente estudio de Roberthalf.com logró hacer seguimiento a la demanda de trabajo remoto por varias de las profesiones más demandadas a escala mundial, encontrando los siguientes resultados:

    Demanda de trabajo remoto en tecnología

    El estudio encontró que las solicitudes de profesiones IT para trabajo a distancia en este renglón tuvo un crecimiento en el año 2022 de 39% frente a un 37% del año 2021, pese al cese de las restricciones por la pandemia de Covid 19.

    Demanda de trabajo remoto en el área de diseño gráfico y arte digital

    En este renglón el estudio logró demostrar que continúa un incremento en la tendencia de solicitud de trabajo remoto para los trabajadores visuales del área digital de 34% registrado en el año 2022 a 33% del año pasado.

    Demanda de trabajo remoto para gerentes

    Según este estudio, la demanda de trabajo remoto para gerentes y managers de diferentes áreas se mantuvo exactamente igual que durante el año 2021, con un 29%.

    Sin embargo, es una cifra positiva para el trabajo independiente, considerando que hace algunas décadas, el desarrollo de estas tareas obligatoriamente debía cumplirse de forma presencial.

    Demanda para trabajo remoto de Operador de negocio

    En este caso que corresponde a operadores de negocios y comercios, sí se observó un crecimiento en la demanda de trabajo presencial. Se solicitó un 29% de operadores remotos, frente a un 31% de trabajadores freelance.

    De estos datos se desprende como conclusión que la demanda de trabajos remotos a escala global está en aumento. Aunque las cifras de crecimiento se mantienen en crecimiento progresivo, los expertos estiman que las solicitudes de trabajo independiente crecerán exponencialmente en la próxima década, conforme sigan crecimiento en las empresas los proyectos digitales.

    En consecuencia, el trabajo remoto sigue siendo una alternativa prometedora, tanto para aspirantes a cargos independientes, como para los propietarios y gerentes de las industrias en crecimiento. En Conecting Teach People seguimos trabajando arduamente por conectar a los más competitivos aspirantes del mercado con las ofertas más prometedoras a escala global. Contacta a nuestros reclutadores y únete a nuestra red de clientes y aspirantes.

  • Retención de empleados: 5 datos para garantizar la estabilidad de los equipos de trabajo(1)

    La retención de empleados parece ser un asunto de primera necesidad en la actualidad. El riesgo de que los mejores empleados simplemente no lleguen un día a sus puestos de trabajo está latente para muchos empleadores, y aunque quizá no lo consideren prioridad, es algo de lo que las empresas deben ocuparse.

    Las pérdidas generadas a consecuencia de la partida intempestiva de los trabajadores están en crecimiento durante los últimos años y muchas empresas parecen no encontrar una manera eficiente de frenarlas.

    La renuncia es un enemigo silencioso, que no solo genera pérdidas inmediatas en términos de dinero, sino cuantiosos retrasos a largo plazo que se traducen en bajas en la producción.

    De allí en empeño de la mayoría de las organizaciones en lograr la tan anhelada retención de empleados que a su vez permita establecer equipos estables, que conozcan los objetivos a mediano y a largo plazo y avancen en función de consolidarlos.

    La retención de empleados frente al riesgo de la gran renuncia

    La gran renuncia se ha constituido en un dolor de cabeza para grandes industrias en las últimas décadas y se ha acentuado considerablemente en los últimos dos años.

    La salida de empleados de sus puestos de trabajo, especialmente de aquellos que resultan más eficientes, se ha recrudecido hasta alcanzar una cifra record en el 2021, posiblemente como consecuencia de la pandemia.

    Rober Half ha logrado determinar en sus últimos estudios que, a consecuencia de la gran demanda de trabajos remotos mejor remunerados o con otros beneficios de contratación, el tema de la gran renuncia seguirá siendo materia de atención para los empleadores.

    En su última encuesta de optimismo laboral, la investigadora Robert Half entrevistó a más de 4500 trabajadores sobre sus perspectivas profesionales actuales y futuras y descubrió que el 41% de los encuestados planeaba encontrar un nuevo empleo a mediados del año 2022.

    Una cifra sin duda preocupante, que es un reflejo de la incomodidad de decenas de trabajadores, inclusive dentro de organizaciones económicamente estables.

    Tristemente muchas empresas no se están preocupando demasiado por aumentar la satisfacción de sus empleados, ni por mejorar su oferta dentro del mercado laboral, quizá sin percatarse de que muchos de sus mejores talentos están en “peligro de extinción”

    Probablemente para alcanzar este objetivo un paso importante sería el determinar cuáles son las razones por las cuales se van los buenos empleados y como atacarlas.

    ¿Por qué renuncian muchos empleados?

    Muchas de las organizaciones que aplican entrevistas de salida han logrado aclarar un poco el panorama alrededor de la ola de renuncias, logrando determinar que las principales razones son las siguientes:

    Salario insuficiente 65%, paquete de beneficios que no es competitivo 20%, sobrecarga de tareas, horarios de trabajos muy exigentes, promociones o ascensos limitados, falta de reconocimiento, oportunidades más atractivas en otras empresas, entre otras…

    Todas estas variables pueden ser debidamente atendidas por las organizaciones, si lograr comprender el valor de mantener equipos de trabajo estables.

    Con planes concretos de satisfacción laboral, muchas empresas han logrado la anhelada retención de empleados mejorando sus políticas financieras y de crecimiento profesional. Estas son algunas ideas:

    Buen recibimiento y preparación de los empleados

    Desde el primer día de trabajo es importante que los colabores se sientan comprometidos con la organización  y comprendan que son parte importante de esta. Por esto, los equipos deben estar preparados para el recibimiento óptimo de nuevos compañeros y su preparación inmediata, para que el colaborador se sienta a gusto con el correcto desarrollo de sus tareas. Esto debe tener la misma incidencia de cara a la contratación de colaboradores para trabajo remoto.

    Compensación laboral competitiva garantiza retención de empleados

    Los equipos de recursos humanos y gestión de personal deben mantenerse actualizados con la relación de ofertas laborales en el mercado, para desarrollar el plan de compensación o remuneración salarial.

     Sin duda, los salarios deben ser atractivos para los empleados y debe existir un programa de actualización salarial que contemple la adaptación del salario del colaborador conforme a tiempo de experiencia y conocimientos adquiridos. El paquete laboral no debe ser estático.

    Proyección de capacitación humana y profesional

    Aunque en muchas organizaciones no lo crean, la preparación de los empleados es una de las razones de mayor peso cuando se piensa en cambiar de trabajo.

    El buen colaborador no estará conforme con lo que sabe, querrá aprender más y capacitarse para el desarrollo de nuevas tareas o la optimización de las existentes. Las organizaciones deben brindar esas oportunidades de capacitación profesional.

    Beneficios adicionales al salario

    Sin duda el paquete salarial competitivo es importante para los colaboradores, pero, tenga en cuenta que no es suficiente. Los mejores miembros de un equipo seguramente querrán más que eso y adicionalmente la organización deberá ofrecer atractivos más allá de la compensación en dinero.

    Los empleados valoran beneficios adicionales como seguros de vida, salud, bienes, viajes, cursos o capacitaciones, días libres, horarios flexibles, etc. Las organizaciones no deben concentrarse solo en el dinero.  

    Ofertas adicionales de bienestar

    Muchos buenos empleados conservan sus puestos de trabajo porque anhelan espacios cómodos y tranquilos donde desarrollar con éxito sus tareas. Además, muchos  colaboradores priorizan temas como el horario flexible, los espacios para distraerse, los servicios médicos, masajes o spa como un aspecto importante para quedarse en una organización. Las organizaciones deben asegurarse de ofrecer también este tipo de beneficio.

    Buena comunicación (Instrucciones claras y feedback de su trabajo)

    La comunicación efectiva en el área laboral resulta indispensable, tanto para los colabores que acuden físicamente a su lugar de trabajo, como para aquellos que desarrollan labores remotas.

    Los líderes de las organizaciones deben asegurarse de que los colabores puedan acudir a ellos con total libertad para hacer preguntas, propuestas o compartir ideas, garantizando además que existan canales cómodos y óptimos para facilitar esa comunicación. Adicionalmente, los empleados deben recibir un feed back del cumplimiento de sus tareas y oportunidades claras de mejora.

    Existen otras variables de interés que los empleados toman en cuenta a la hora de tomar la decisión de mantener su puesto de trabajo o aceptar la oferta de otras organizaciones. En nuestro próximos artículos hablaremos de otras 5 razones para la temida renuncia y como evitarlas dentro de tu organización. No te pierdas la segunda parte.

    Si deseas comunicarte con alguno de los expertos de Connecting Teach People para recibir asesoría sobre temas de retención de empleados haz clic aquí.

  • Aumento de personal de TI: Retos de la nueva era empresarial

    Expertos en el área digital, estiman que en pocos años el crecimiento de las tecnologías de la información será incuantificable. En consecuencia, el aumento de personal de TI será tema de todos los días en el área empresarial.

    Pero ¿Cuál es la razón detrás del crecimiento inédito de este sector? Pues hay varios factores a considerar. Sin duda, el primer escenario a tener en cuenta es la manipulación de la actividad económica global a través de la big data.

    Esto, se ha traducido en el crecimiento de software, aplicaciones, sistema de protección de datos y modelos de comunicación digital. Alrededor de lo cual también hablamos del aumento de personal de TI.

    ¿Por qué necesitas aumento de personal de TI?

    También estamos ante un escenario en el cual, en el corto plazo, las compras indispensables se realizarán, en su totalidad, a través de ecommerce.

    Y no hablamos solo de la compra de productos terminados, sino de la materia prima industrial, por lo que, los proveedores, necesariamente se moverán en el entorno digital.

    Además, el “Internet de las cosas” supone un gran reto para el área empresarial. Se deberán crear mecanismos que permitan que “entender” a “las cosas” y actuar en consecuencia. Hablamos de desarrollo y programación a gran escala.

    De manera que, tanto la empresa media, como la industria de fabricación, están encarando el reto de generar tecnologías digitales capaces de ir a la par de las nuevas tecnologías. Y, obviamente, se requiere de personal que las genere.

    Este es uno de los motivos quizá más importantes por los que el aumento de personal de TI se ha hecho indispensable. Sin embargo, no ha sido una tarea fácil de distribuir, especialmente de cara a los proyectos tradicionales de contratación de personal.

    Entendiendo que el aumento de personal TI es el sistema a través del cual es posible crear enlaces entre profesionales de la programación y la tecnología y las empresas contratantes, sabemos entonces que es un proceso de búsqueda de personal capacitado en área especificas del entorno digital.

    Pero, ¿Por qué el aumento de personal TI es diferente al modelo de extensión de equipo? Porque no se trata solo de un proceso de selección de prospectos, sino que, adicionalmente, requiere de la aplicación de pruebas que permitan determinar las competencias específicas del recurso para el desarrollo de proyectos de expansión.  

    ¿Qué lograrán las empresas con el aumento del personal TI?

    En tal sentido, las empresas de aumento de personal TI emplean sus estrategias de selección para garantizar a la compañía solicitante que el recurso está completamente capacitado para el desarrollo de sus tareas, y que además cumplirá con el modelo de desarrollo del proyecto empresarial.

    Dicho en otras palabras, el aumento de personal TI, significa para una compañía el ahorro de dinero, tiempo y recursos que pueden enfocarse en otras áreas del proyecto.

    Además, el proceso de staff augmentation puede ser “difícil de abordar” desde el punto de vista de contratación tradicional, si el personal de contratación desconoce del área tecnológica.

    En tanto, con la mediación de una firma de aumento de personal de TI la comunicación será efectiva entre la empresa que lleva el proyecto y el personal capacitado para lograrlo.

    Gracias al aumento de contratación TI muchas empresas a escala global han logrado inclusive contactar ingenieros en tecnología, expertos en aplicativos, blockchain, computación en la nube, desarrollo de software para maquinas, entre otros.

    Adicionalmente, el aumento de personal experto en tecnologías de la información ha surgido de manera desproporcionada como consecuencia de la crisis de 2020 por el Covid-19. Época en la que las empresas se han visto en la necesidad de continuar sus procesos habilitando áreas de trabajo remoto.

    5 formas actualizadas de captar personal y sus ventajas

     

    Empresas de captación de personal tradicional

    Se trata de compañías especializadas en evaluar el perfil de los prospectos aspirantes a cargos vacantes en otras compañías. Por supuesto, estas empresas están dotadas de personal altamente capacitado en la evolución personal, social y profesional del prospecto (hasta cierto límite)

     

    Son compañías que por años han sido sub contratadas por empresas más grandes para ahorrar tiempo y costes en la contratación de personal y sobre todo acortar lapsos de espera en los procesos tradicionales. La desventaja de este sistema que su personal, por lo general, no es experto en el manejo de tecnologías de la información.

     

    Empresas de dotación boutique

     

    Las empresas de dotación al estilo boutique son por lo general pequeñas agencias de dotación que cumplen  funciones en el desarrollo de tareas cuya puesta en marcha es más “difícil” de localizar.

     

    Tienen personal altamente calificado en áreas cuyo requerimiento “no es constante” dentro de una compañía y al ser altamente especializados, tiene la desventaja de manejar costes demasiado elevados, incluso más altos que el valor del inversión total del proyecto que la empresa lleva a cabo. 

     

    Plataformas de reclutamiento en línea

     

    Están muy de moda y son muy efectivas para localizar prospectos, tanto en el área tradicional, como inclusive en el área de tecnología. Se traducen en una ventaja para las compañías, en cuanto a ahorro de tiempo se refiere. Y también constituyen menos inversión de recursos, toda vez que los intercambios pueden realizarse vía web.

     

    Sin embargo, aunque muchas empresas localizan prospectos para algún programa de aumento de persona TI, aun se sigue teniendo como desventaja la imposibilidad de probar si las habilidades que el recurso afirma tener son optima son aptas para el desarrollo de un proyecto en específico. 

     

    Agencias de reclutamiento

     

    Se trata de agencias que prestan servicios únicamente de localización de prospectos que cumplan medianamente con los estándares que se buscan para el cargo. No evalúan competencias, no miden capacidades en campo y no garantizan la efectividad del recurso.

     

    Empresas de aumento de personal de TI

     

    Esta es hoy en día una de las alternativas más solicitadas por las empresas a escala global, que ya, las empresas e aumento de personal TI, como es el caso de Connecting Teach People, no solo ubican el recurso sino que lo prueban, en ocasiones lo certifican e inclusive lo evalúan en campo para considerar sus habilidades en el desarrollo de tareas y lapsos de entrega. 

     

    Con este método, las empresas tienen la garantía de que el recurso que ingresará en su proyecto está altamente capacitado para el desarrollo de tareas de tecnología especializadas, es apto para el ambiente laboral, cumple con los tiempos estimados y no necesariamente tendrá una relación laboral de compromiso, fuera del proyecto. 

     

    ¿Te gustaría acceder a un aumento de personal TI para tu compañía? Conecta con nosotros aquí 

     
     
     
     

  • ¿Cómo escribir una carta de presentación de éxito para un puesto de empleo?

    En la era del reclutamiento digital, ¿sigue siendo importante saber escribir una carta de presentación? Sí, sin embargo, con demasiada frecuencia, los solicitantes de empleo tratan la carta de presentación como algo opcional a la hora de conseguir empleo. Desde Connecting Tech People podemos decir que, aunque no es algo obligatorio, es algo que puede aportar muchísimo para conseguir «gustar» a nuestro empleador.

    A continuación, le dejamos algunos consejos para escribir una carta de presentación que le ayudarán mucho durante el proceso de contratación.

    No se limite a repetir su currículum

    Preste atención a las habilidades y experiencias específicas que lo convierten en un candidato ideal.

    Explique por qué le encantaría tener el trabajo en cuestión. Demuestre que ha investigado sobre la empresa, su misión y liderazgo clave.

    Adapte su carta de presentación a un trabajo específico

    No utilice una plantilla de carta de presentación única para todos los puestos que solicite.

    Escriba una carta de presentación que los empleadores no puedan ignorar al vincularla a los elementos del trabajo que coincidan con sus habilidades y experiencia únicas. Además de destacar sus talentos, puede personalizar aún más su carta de presentación demostrando su familiaridad con la industria, el empleador y el tipo de puesto específicos.

    Siéntete orgulloso de tus logros pasados

    Las empresas quieren empleados seguros que amen su trabajo. Saben que estas son las personas que tienden a desempeñarse mejor, sirven como miembros más fuertes del equipo y tienen un mayor potencial para crecer junto con el negocio.

    Sea breve

    El aluvión de información que nos llega a todos hoy ha creado períodos de atención más cortos que nunca. Las cartas de presentación no son una excepción.

    Diríjase al gerente de contratación de manera personal

    Así como personaliza su currículum para el puesto, también debe enviar la carta de presentación a la persona que realmente está contratando para el puesto. Si no está escrito en la publicación del trabajo, llame al número de teléfono principal del empleador y pregunte por el nombre y el cargo del gerente de contratación.

    Utilice palabras clave de la descripción del trabajo.

    Muchos empleadores utilizan software de filtrado de currículums que escanea en busca de palabras clave y evalúa en qué medida los currículums y cartas de presentación coinciden con las habilidades y la experiencia preferidas.

    Durante el proceso de redacción, revise cuidadosamente el anuncio de trabajo para el tipo de título requerido, la cantidad de años de experiencia necesarios, habilidades de software específicas, habilidades de organización y comunicación, y antecedentes de gestión de proyectos.

    Aborde cualquier inquietud

    La carta de presentación también es un lugar para explicar preventivamente cualquier cosa que pueda hacer que un gerente de contratación se detenga, como una brecha en el empleo.

    ¡Revise su carta de presentación!

    Una vez que hayas pulido tu carta por última vez, pídele a un amigo con buenas habilidades gramaticales, de puntuación y ortografía que la revise. Considere proporcionar una copia de la publicación del trabajo para que su amigo pueda asegurarse de que ha alcanzado todos los puntos correctos.

    En Connecting Tech People, valoramos tu esfuerzo y nos aseguramos de ubicar los proyectos más interesantes y retadores del mercado