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  • Profesiones IT: Visión de futuro para tu empresa

    El desarrollo global de las empresas de producción e impulso de productos y servicios está estrechamente ligado a la tecnología y, en consecuencia a las profesiones IT como el medio para ejecutarla.

    De allí el máximo interés de las empresas, a todas las escalas, no solo de adecuarse a las demandas digitales y tecnológicas del mercado actual, sino además de buscar la manera de migrar sus modelos de negocios al entorno digital.

    La mayoría de las empresas coinciden en la necesidad de buscar talentos con profesiones IT que les sean de utilidad para hacer sus negocios a gran escala. Además, estas profesiones de alta demanda son futuristas, por lo que aseguran la permanencia de las marcas en el tiempo.

    De manera que, no hay duda de la necesidad de contar con talentos capacitados en las profesiones IT, no solo en el ámbito general sino también remoto.

    Conscientes de esto en Connecting Tech People trabajamos por garantizar que nuestros clientes y empresas aliadas cuenten con personal IT capacitado para enfrentar las tareas inherentes a la demanda global de tecnología.

    Nuestro equipo de reclutadores se mantiene en constante actualización con el propósito de garantizar que las pruebas aplicadas a los talentos de profesiones IT sea cónsono con la actualidad. Todo esto para que nuestros clientes obtengan soluciones prácticas y seguras ante las demandas de tecnología de sus industrias.

    Pero ¿Qué son las profesiones IT y por qué las necesito?

    Las profesiones IT, también conocidas como las carreras de la juventud o las carreras del futuro, son capacitaciones profesionales que combinan la Información global con la tecnología como medio para difundirla.

    Así, estos especialistas desarrollan tareas vinculadas con la creación, recuperación, desarrollo, transmisión, almacenamiento, seguridad y difusión de la información en los distintos sectores de la empresa.

    Han sido denominadas profesiones de última generación ya que han cobrado especial auge en las últimas décadas tras el boom de la Big data y la información global.

    Es conocido por los entendidos del sector, que entre las especialidades más demandadas en el área tecnológica en los países de desarrollo de información destacan grandes áreas como el análisis masivo de datos, el desarrollo de sitios web y aplicaciones, las redes empresariales, el Internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial, la seguridad digital, la computación en la nube, las redes inteligentes, las tecnologías móviles emergentes y el servicio integrado de productos.  

    De allí que, las profesiones IT más demandadas en Europa, Asia o América del Norte son las siguientes;

    Data Scientist

    Dentro de este campo de acción encontramos a los expertos en el análisis de datos digitales. Los talentos en data scientist tienen grandes habilidades para la resolución de problemas complejos generados en la programación de los sistemas a escala de sus procesos aplicando métodos científicos. Son talentos con buen manejo de los sistemas informáticos, la computación, las matemáticas y desarrollo de nuevas tecnologías.

    Software Engineer

    Los ingenieros de software figuran entre los profesionales IT más demandados de la industria, a la vez que tienen la inmensa responsabilidad de crear software para satisfacer las demandas de determinada compañía. Además, desarrollan sistemas operativos y aplicaciones ajustadas a las necesidades tecnológicas de la firma que representan.

    Support Specialist

    Otra de las profesiones IT más demandadas es el especialista de soporte; profesional que tiene la responsabilidad de ofrecer el soporte técnico de software para ofrecer soluciones a los problemas que puedan presentarse con los sistemas internos y externos inherentes a la organización. Está atento a las fallas u omisiones que puedan presentarse a nivel técnico durante el desarrollo de proyectos de tecnología.

    Web Developer

    Muy solicitado no solo para el desarrollo de nuevos sitios web, sino también para la optimización de proyectos y las mejoras a escala de interfaz y experiencia de usuario. Este profesional IT programa código que permite la implementación de las funcionalidades de interés de la empresa dentro de sus propios sitios web. Según sus tareas especificas se sub dividen en Front-End Developer, Back-End Developer o Full-Stack Developer. 

    QA Tester

    Mejor conocido como asegurador de calidad. El QA Tester es el encargado de cuantificar estadísticas con el objetivo de medir la efectividad de los procesos a pequeña y gran escala, a través de pruebas de diseño, estudio del comportamiento de usuario y detección de errores sea en el Front-End o en el Back-End. 

    IT Technician

    Los famosos técnicos de IT son piezas fundamentales dentro de los equipos tecnológicos. Su tarea es velar por la correcta instalación de software, programas y aplicaciones, diagnosticar problemas, detectar problemas de funcionamiento, y enseñar a los usuarios el proceso correcto para la ejecución de las soluciones tecnológicas.  

    Web Administrator

    También conocido como webmaster, el web administrator es el arquitecto web. Se encarga de estructurar, idear, maquetar y ejecutar el sitio web. Se encarga de mantener el diseño, la funcionalidad, el contenido y la experiencia de usuario actualizados

    UX Designer

    Es un personal calificado en el diseño gráfico tradicional, como lo conocemos, pero con un plus que incluye diseños para web y su arquitectura. Por esta razón podría considerarse que es un puente entre los diseñadores tradicionales y el departamento de tecnología y web. Entre sus tareas destaca la creación de diseños aplicables a la web y actualizados de acuerdo a la experiencia de usuario.

    Profesiones IT más demandadas:

    IT Director

    Es el responsable de gerenciar los proyectos de tecnología; lo cual incluye la constitución de metas, objetivos, tareas inherentes a cada cargo de tecnología, supervisar la infraestructura técnica adecuada a la tecnología, velar por el cumplimiento de los lapsos de entrega, liderar equipos de trabajo, tener comunicación directa con los propietarios de la compañía, estudiar la competencia entre otros. Es un profesional que debe tener conocimiento básico de todas las áreas.

    Cloud system engineer

    Es el responsable del funcionamiento correcto en el área de tecnología y de software, asociadas a los trabajos y los espacios compartidos.

    En Connecting Tech People nuestros reclutadores están preparados, actualizados y al día con todas las competencias del área tecnología, con el firme propósito de ofrecer a nuestros clientes talentos perfectamente calificados para sus áreas de acción. Ahorra el tiempo y el esfuerzo de reclutar personal con profesiones IT y confía en nuestros expertos de Connecting.

  • Cómo aumentar la productividad en la oficina

    Aumentar la productividad es una inquietud constante para las empresas y el sector comercial. A tal punto, que se han instalado equipos de trabajo designados únicamente a estudiar y evaluar las variables que afectan la productividad a objeto de conocerlas y atacarlas con eficiencia.

    En general, las empresas enfocan sus esfuerzos en todo aquello que, está comprobado, optimiza los números de productividad y, a su vez, facilita los procesos industriales y comerciales.

    Así, es normal observar la inversión de esfuerzos por ejemplo en la capacitación del recurso humano, en la integración de nuevas herramientas tecnológicas, en la inclusión de maquinaria para optimizar procesos; en fin, en perseguir a cualquier costo el aumento de la productividad.

    No obstante, a la hora de analizar como aumentar la productividad pocas empresas se concentran en algunos elementos que resultan claves en lo que se refiere al recurso humano.

    En tal sentido, es necesario considerar que, cuando se trata de cómo aumentar la productividad dentro del área industrial y comercial, además de la capacitación y la ampliación de equipos de trabajo, es fundamental la correcta selección de personal.

    ¿Cómo aumentar la productividad? Connecting Teach People puede ayudarte

    Mantener alianzas con empresas especializadas en la captación de talento humano, como Connecting Teach People, le permite a las marcas interesadas tener seguridad de que el personal está capacitado para elevar sus expectativas de productividad y adaptarse positivamente al entorno de trabajo.

    Pero, además, en Connecting Teach People trabajamos directamente con nuestras empresas aliadas, ofreciéndoles apoyo y asesoría directa a la hora de crear espacios de trabajo para colaboradores de tecnología. Así, ofrecemos acompañamiento en el proceso de adaptación del talento humano y en sus requerimientos específicos para lograr un óptimo entorno de trabajo.

    A continuación les compartiremos algunos elementos importantes que le ayudarán a descubrir cómo mejorar la productividad y cómo facilitar a su talento humano la adaptación, a través de un adecuado ambiente de trabajo.

    Ofrecer espacios cómodos e iluminados

    Uno de los puntos clave cuando hablamos de cómo aumentar la productividad es la instalación de espacios cónsonos con las necesidades de los colaboradores.

    Estudios han demostrado que los espacios cómodos, amplios y especialmente bien iluminados, fomentan la productividad, toda vez que brinda al empleado cómodas experiencias sensoriales.

    Además, los expertos en entornos laborales alegan que los espacios de amplia visibilidad –concepto abierto- motivan al trabajador a mantenerse concentrado en el cumplimiento de sus tareas.  

    Adicionalmente, esto fomenta la buena salud de los colaboradores, considerando que la correcta iluminación disminuye la posibilidad de enfermedades asociadas al trabajo tecnológico como vista cansada, dolores de cabeza recurrentes, entre otros.

    Minimizar la posibilidad de ruidos externo

    Sabemos que no en todos los casos es posible aislar a los colaboradores TIC del resto de los trabajadores, sobre todo en empresas de producción industrial, que pueden incluir procesos sonoros.

    Sin embargo, es recomendable que el empleador, en la medida de lo posible, trate de ubicar a su equipo de tecnología lo más alejado posible de la contaminación sonora, a objeto de proporcionarles comodidad a la hora de desempeñar sus labores.

    Otra buena recomendación es mantener oficinas o cubículos individuales, donde el trabajador de tecnología deba hacer un esfuerzo adicional para comunicarse con otros compañeros durante su jornada laboral. No se trata de aislar a los trabajadores, sino más bien de evitar que los ruidos generados por unos afecten a los a otros.

    Cómo aumentar la productividad agregando plantas y elementos verdes

    Según la psicología, los elementos naturales y de color verde son históricamente conocidos por proporcionar relajación y bajar los niveles de estrés.

    Pero, adicionalmente los expertos en entornos laborales productivos, explican que las plantas cerca del área de trabajo suelen proporcionar satisfacción y mejorar el estado de ánimo.

    Así que, las plantas no solo son útiles para decorar, sino también para proporcionar al trabajador una fuente de bienestar. Puedes seleccionar plantas de bajo mantenimiento, tipo cactus, que surten el mismo efecto.

    Utilizar colores productivos en tus oficinas

    ¿Existen colores más productivos que otros? Pues si. Durante años la ciencia hay estudiado en la incidencia directa de  los colores que nos rodean sobre ciertas conductas, encontrando que se pueden relacionar con lo que hacemos y con nuestra percepción sobre un lugar.

    Por ejemplo se sabe el blanco y sus derivados proporcionan amplitud, los colores pasteles ofrecen paz mientras los tonos azules están relacionados con espacios corporativos.

    En lo relativo a las oficinas, siempre se recomienda usar colores claros y pasteles para aportar a la iluminación y además mantener a los colaboradores relajados.

    Mantén tus oficinas despejadas y con espacios libres

    Sábemos que cuando tenemos poco espacio, en ocasiones tenemos colabores en lugares como depósitos, entre archivadores o en sitios llenos de cajas y mercancía.

    Sin embargo, estas condiciones son consideradas inapropiadas para el ambiente laboral, toda vez que crean un ambiente de desorden que puede traducirse en tensión entre los colabores.

    En consecuencia, lo más recomendado para espacios laborales cómodos, especialmente en el caso de los trabajadores de tecnología, es que se establezcan en lugares limpios, amplios y con buena visibilidad.

    Cómo aumentar la productividad en el área de tecnología

    Como sabes, los trabajadores de tecnología tienen requerimientos especiales para sus equipos y dispositivos anexos que les son de utilidad para el desarrollo de sus tareas específicas. Además, necesitan internet de alta velocidad y estable con condiciones de trabajo adecuadas a sus tareas.

    Por este motivo, es necesario incluir en sus oficinas y espacios de trabajo los elementos necesarios para el correcto desarrollo de su jornada laboral, que incluye equipos de alta tecnología y accesorios relacionados con su área de desarrollo, software, programas, aplicaciones, etc.

    ¿Te gustaría conocer más consejos sobre cómo aumentar la productividad? Visita aquí nuestro blog.

  • Contratar un desarrollador de software: En qué se enfocarán nuestros reclutadores

    Las demandas actuales de tecnología han obligado a miles de empresas -incluso a aquellas ajenas al sector- a contratar un desarrollador de software. Esto, en el afán de migrar sus productos o servicios físicos al entorno digital y adaptarse a las exigencias de sus mercados.

    En consecuencia, la demanda de expertos en tecnología está en aumento y la tendencia seguirá hacia el alza. Las empresas, tanto en el ámbito industrial, como en el comercial y corporativo, aumentarán progresivamente sus demandas de profesionales de tecnologías, conforme crezca la necesidad a su alrededor.

    Así, contratar un desarrollador de software se ha convertido en prioridad para miles de expertos en recursos humanos y reclutadores particulares a escala mundial.

    Mientras el mundo se prepara para la era completamente automatizada, es imperativo contar con profesionales en tecnología que estén a la altura de las demandas dentro de sus mercados.

    Sin embargo, no es una tarea tan fácil. La verdad, lo que se busca al contratar un desarrollador web ahora, no es lo mismo que hace algunos años atrás. A futuro, es imposible descifrar el reto que la era digital presentará para estos profesionales.

    Pero, aun así, persisten algunas cualidades que definen a un buen desarrollador de software. Estas características se han mantenido en el tiempo y están estrechamente ligadas con el interés del candidato en competir con los mejores de mercado. En estas hay que fundamentar la búsqueda.

    Contratar un desarrollador de software: En qué concentrar esfuerzos

    Hablamos, en general, de las habilidades en programación de máximo nivel, la actualización en programas y software para elaborar y ejecutar el código, el enfoque en las actualizaciones de alta tecnología y la voluntad de aprendizaje.

    Además, un buen desarrollador de software invertirá tiempo en conocer sus proyectos y estructurar ideas ingeniosas y creativas, que vayan a favor de generar avances significativos en el área digital de sus marcas.

    Probablemente la clave de todo esté en la capacidad del desarrollador de mantenerse atento y abierto a actualizaciones, nuevas capacitaciones, trabajo en equipo, comunicación y habilidad para el aprendizaje.

    No en vano algunos han catalogado el cargo del desarrollador de software como uno de los trabajos tecnológicos más importantes del mundo.

    Todo esto es considerado por las empresas y los reclutadores a la hora de encarar el reto de la contratar un desarrollador de software; tarea que es más exitosa si se cuenta con el acompañamiento de reclutadores expertos en tecnología como los de Connecting Teach People, que hemos acompañado a decenas de empresas en sus procesos de selección de equipos tecnológicos con resultados favorables y testimonios de éxito.

    En tal sentido es recomendable considerar las siguientes variables.

    Define cuáles son tus demandas tecnológicas específicas

    Debe saber qué habrá un tipo de desarrollador de software para cada proyecto. Por este motivo, el profesional debe tener conocimientos y capacidades específicas que sean de utilidad para el desarrollo del proyecto de la empresa.

    Esto facilitará el proceso de adaptación y derivará en rapidez y efectividad en el desarrollo de ideas. Estas son algunos de los tipos de desarrolladores de software más solicitados:

    • Desarrolladores frontend: Se trata de desarrolladores que enfocan sus esfuerzos en generar sistemas y aplicaciones que optimicen la experiencia del usuario. Están destacados en el área externa del proyecto y se especializan en una óptima interfaz. Suele requerir preparación en lenguajes de secuencias de comandos JavaScript y conocimientos generales de diseño gráfico y programas para optimizarlo.
    • Desarrolladores backend: Los desarrolladores backend están directamente enfocados en la estructura interna del proyecto y en permitir que los canales externos funcionen correctamente. Si en el frontend en desarrollador trabaja en la carrocería, en el backend lo hacen en el motor. Suelen ser expertos en lenguaje compilado Java, C++ o C#, tecnologías de base de datos y patrones de diseño de software.
    • Desarrolladores full stack: Son considerados los “desarrolladores estrella” o desarrolladores macro, ya que hacen todo lo anterior. Programan muy bien el backend, pero manejan y estructuran el frontend. Por esto, el desarrollador es capaz de crear programas que se ejecuten a la perfección, y a la vez decorarlo con diseños modernos y de vanguardia. Son los candidato ideales para trabajos que parten desde cero y generación de nuevos proyectos de software

    Estudie las habilidades técnicas del candidato

    A la hora de contratar un desarrollador de software es indispensable conocer a fondo cuáles son sus habilidades y destrezas específicas en el área de desarrollo y hasta es recomendable realizar preguntas técnicas o hasta hacer pequeñas pruebas técnicas.

    Es importante que, antes de proceder a la contratación, le empresa sepa con claridad cuál es el punto fuerte del desarrollador, cuáles son  las áreas en las que trabaja con mayor rapidez y en las qué será más efectivo.

    De hecho, en el momento de publicar la búsqueda de colaboradores en el área tecnológica, y más específicamente contratar un desarrollador de software, muchas empresas colocan un título especifico que les permite filtrar su búsqueda al tipo de candidato que es de su interés; así encontramos anuncios por ejemplo como “se buscan desarrolladores Java” o se buscan desarrolladores de software”

    También, cuando se trata de trabajadores para tecnología, muchas empresas optan por contratar reclutadores expertos, como los entrevistadores de Connecting Teach People, con la finalidad de que estos, con su experiencia, puedan constatar cual es el nivel de competitividad del candidato.

    Los reclutadores de Connecting suelen investigar habilidades adicionales del candidato como el manejo de tecnologías DevOps o Cloud. Además, puede que los aspirantes estén obviando habilidades adicionales que solo serán descubiertas por los reclutadores expertos

    Contratar un desarrollador de software: Armar un equipo ganador

     La mayoría de las empresas estables conocen el valor de encontrar un equipo de alto nivel, donde unos se complementen con otros y se satisfagan las necesidades de desarrollo en cada área de tecnología.

    En consecuencia, contratar reclutadores para trabajadores del área tecnología le garantiza a la compañía que los candidatos que ingresarán para cada una de las vacantes, sean el componente ideal para alinear un equipo ganador y se cierra la brecha de posibles errores o retrasos. Así se asegurará que las metas del empleado  estén alineadas con las de la empresa.

    Durante este proceso se hace indispensable que el reclutador, experto en el área tecnológica, se enfoque en descubrir las capacidades del candidato en cada espacio de su eje colaborativo.

    Por esta causa, los reclutadores expertos en tecnología, como lo que tenemos en Connecting Teach People, concentrarán sus esfuerzos primeramente en determinar las habilidades y destrezas técnicas del candidato, a través de preguntas y pruebas de conocimiento.

    Además, el reclutador abordará una entrevista de los llamados soft-skills, a objeto de determinar que otros aportes, aparte de los técnicos, el candidato sumará como valor adicional al equipo de tecnología.

    Adicionalmente, el reclutador abordará temas de la vida personal que resultan útiles si se desea estudiar las condiciones del trabajo, sea remoto o presencial, de cara al futuro.

    ¿Estás buscando contratar un desarrollador de software? Déjanos ayudarte. Haz clic aquí.

  • Incorporación de empleados: Como sobrellevar con éxito el impacto del primer día

    Las “complicaciones” y el “estrés” detrás del primer día de trabajo son comunes en casi todos los países del mundo. De hecho, se cree, que estas dificultades están más asociadas a malas técnicas del personal de la organización a la hora de cumplir con la incorporación de empleados, que al desempeño de los nuevos profesionales.

    Durante años, ha existido una sombra detrás del primer día de trabajo que, justificada o no, ha ido ganando espacio en el área productiva, desde la mediana empresa hasta las más renombradas compañías.

    Sin embargo, este temor al primer día de trabajo podría ser “normal”. Y es que, durante años, este tema ha sido objeto de estudios por científicos de varias universidades del Reino Unido, quienes se han ocupado de demostrar que hay detrás del proceso de incorporación de empleados.

    Por supuesto, hay dos aristas interesantes que analizar. En primer término, estudiar el rol de las compañías y sus equipos de trabajo en la incorporación de nuevos trabajadores y, en segundo término, las emociones ligadas al trabajador mismo durante su primera jornada.

    Según estos estudios, ambos aspectos juegan un papel importante en el impacto del primer día de trabajo. Así, suele ser más placentero y satisfactorio el primer día de trabajo de aquellos profesionales que ingresan a compañías que tienen un plan definido para la incorporación de empleados, que de los que entran sin actividades predeterminadas.

    En tanto, las empresas también registran mejores experiencias durante el temido primer día, cuando el profesional llega con una actitud “positiva y abierta al aprendizaje”

    En cualquier caso, la incorporación de empleados, lejos de ser un tema del que haya que preocuparse, debería ser una experiencia positiva para ambas partes. Esto, considerando que se ha atravesado previamente por un exhaustivo proceso de selección, del que se supone, se ha obtenido el mejor resultado.

    Incorporación de empleados ¿A qué se debe el miedo al primer día?

    La mayoría de los voceros de las grandes compañías y expertos en el área de recursos humanos coinciden en que suele ser un tema de errores en la comunicación y en la estrategia.

    Durante el proceso de incorporación,  lo esperado es que este primer día el nuevo trabajador sea atendido cortésmente y tenga claridad sobre sus tareas. Además, esté alineado con las metas de la organización a mediano y corto plazo de cara a su cargo.

    En consecuencia, lo más recomendado es que las organizaciones tengan establecido un plan de bienvenida para nuevos profesionales y pasantes o becarios.

    Este plan debería incluir un recorrido por las instalaciones, presentación al equipo de trabajo y una lista de las primeras tareas, que haga posible que el empleado pase su día ocupado.

    ¿Qué hacemos en Connecting Teach People?

    Por ejemplo, en Connecting Teach People hacemos un abordaje integral del proceso de inserción de empleados a las compañías de nuestros clientes.

    Nuestro personal ejecuta un plan de acompañamiento al onboarding que contempla no solo seguimiento durante el primer día de trabajo, sino también llamadas durante las primeras semanas.

    De forma integral, atendemos las expectativas del empleador durante el proceso de acople, al tiempo que apoyamos a los profesionales en sus primeros pasos dentro de la compañía. Nos aseguramos de que se cumplan los objetivos, con la satisfacción de ambas partes.

    A continuación te explicamos lo que no se debe hacer el primer día de trabajo y cómo afectarán estos errores la productividad en general.

    Ir a la incorporación de empleados y quedar con dudas o preguntas sin contestar

    La comunicación es fundamental en las relaciones laborales y en la incorporación de nuevos empleados. Solo una comunicación clara, concreta y honesta permitirá que el empleador y el empleado queden claros y satisfechos con su nueva relación profesional.

    En consecuencia, el empleador debe garantizar que su empleado conozca con claridad sus horarios, sus alcances de trabajo, sus tareas específicas y sus canales directos de conexión con el equipo.

    Este primer día de trabajo debe servir de base para que ambas partes queden claras sobre el trabajo que debe lograrse en función del cumplimiento de objetivos. Es un día para ajustarse y aclarar dudas e inquietudes a través de la buena comunicación.

    Empezar demasiado rápido

    Aunque muchos empleados deberían buscarse con anterioridad y obedeciendo a una estratégica planificación empresarial, la verdad es que la mayoría de las compañías se saltan ese paso e ingresan personal cuando están “sobre la emergencia”

    Por lo general, en lo concerniente a la tecnología, es común que las organizaciones abran las vacantes cuando la carencia de algún profesional llegue incluso a paralizar proyectos importantes.

    Por esta razón, es habitual que algunos profesionales lleguen a su primer día de trabajo “bajo mucha presión”. Además de que la empresa comience a exigir rapidez, quizá para solventar algún problema de vieja data.

    No obstante, esto está muy lejos de lo recomendado. Lo ideal es que el nuevo trabajador se vaya incorporando a sus tareas de manera escalonada, dándole tiempo para conocer su función y su espacio. De debe ir aumentado la responsabilidad de manera progresiva y no de forma agresiva.

    Y, además, en el área de tecnología, es aún más habitual la incorporación de trabajadores remostos a los que se les suele exigir rapidez, sin considerar si el profesional ha tenido tiempo para familiarizarse con las herramientas de trabajo.

    Empezar con tareas muy básicas

    Muchos profesionales pueden llegar a sentirse frustrados si fueron contratados para un área y se encuentran con tareas muy básicas o fuera de su competencia. Puede trasmitirse un mensaje errado en el que pueda leerse entre líneas que no hay confianza en las capacidades del talento.

    En cambio, los voceros de las organizaciones deben ser entusiastas a la hora de incorporar a nuevos profesionales. Se debe dejarles en claro la importancia de su tarea y el rol fundamental que su desempeño tendrá en las metas y objetivos de la compañía.

    No ofrecer facilidades de preparación

    En ocasiones el nuevo profesional, al enfrentarse a su primer día de trabajo, se da cuenta que hay debilidades en su desempeño laboral. Estos pueden convertirse en oportunidades de mejora a través de la instrucción.

    La organización siempre debe considerar cursos de preparación y capacitación para nuevos talentos. Esto, a objeto de impartir e intercambiar conocimientos que sean de utilidad para la mayor productividad del nuevo trabajador.

    A la hora de la incorporación de empleados, ¿Te has encontrado con alguno de estos errores en tu compañía? Desde Connecting Teach People seguro podremos ayudarte

  • Preguntas comunes en la primera entrevista: Lo que queremos saber los reclutadores de tecnología

    Conocer de antemano cuales son las preguntas comunes en la primera entrevista puede ser un factor determinante para el éxito en tu próximo proceso de reclutamiento. Si bien no es la garantía de que obtendrás el puesto, puede ser un factor que te colocará por encima de otros candidatos de la competencia.

    Conocer las preguntas comunes en la primera entrevista te permitirá preparar con antelación respuestas claras y concretas, que te permitan expresar con facilidad tus habilidades y fortalezas de cara al cargo que pretendes obtener.

    Por supuesto, estas preguntas frecuentes en el proceso de reclutamiento solo sirven de referencia general. Como seguramente ya sabrás, cada empresa de reclutamiento cuenta con sus propios estándares de calificación a la hora de entrevistar a los aspirantes.

    No obstante, prepararte de antemano para la entrevista, considerar un discurso claro y explicativo sobre tus habilidades y, por supuesto, estudiar las especificaciones del puesto y el campo de acción de la empresa a la que aspiras formar parte, será un plus adicional para tu perfil.

    Por ejemplo, en ConnectingTechPeople hemos desarrollado óptimos programas de reclutamiento y evaluación que perfeccionan sustancialmente la entrevista. Nuestros programas de valoración nos permiten desarrollar diálogos agiles, dinámicos y cómodos, donde nuestros candidatos puedan desenvolverse con total comodidad.

    Nos enfocamos en encontrar, de forma práctica y sencilla, información relevante sobre nuestros candidatos. Y así, determinar si sus capacidades y habilidades son cónsonas con las necesidades de la empresa contratante.   

    Preguntas comunes en la primera entrevista: Qué le interesa al reclutador

    Es fundamental para el reclutador respetar el tiempo del entrevistado y administrar muy bien el suyo propio. En consecuencia, hará lo posible por estructurar de forma clara las fortalezas del aspirante y, al mismo tiempo, explicar las demandas del puesto vacante.

    En cuanto a las capacidades del entrevistado, para el reclutador es fundamental determinar cuáles son sus objetivos profesionales y qué está dispuesto a desarrollar para alcanzarlos. También analizará si es posible acercarlo a su meta a través de la vacante objeto de análisis.

    Además, el reclutador se enfocará en analizar los logros y metas alcanzadas por el aspirante en trabajos anteriores. Así, será posible determinar si sus alcances profesionales anteriores están alineados con la demanda tecnológica del puesto actual.

    Los más reconocidos reclutadores de varias compañías de renombre en Estados Unidos lograron clarificar cuatro de las preguntas comunes en la primera entrevista y cuyas respuestas son de especialidad importancia a la hora de definir el nombre del prospecto que se queda con el puesto.

    ¿Cuál crees que debe ser tu próximo logro profesional?

    A través de esta pregunta los entrevistadores pueden ir más allá de las capacidades académicas del prospecto, e incluso de su experiencia laboral. Esta respuesta está directamente enfocada a la importancia que el aspirante le da a su propio perfil profesional y a lo que aspira alcanzar. Incluso, ofrece una perspectiva clara sobre los puestos en los que al entrevistado podría desenvolverse en el futuro cercano.

     Preguntas comunes en la primera entrevista ¿Por qué está en búsqueda de un nuevo trabajo?

    En reiteradas ocasiones los aspirantes vienen a su primera entrevista para un cargo determinado cuando aún están en otro puesto de trabajo. En tal sentido, es interesante determinar cuáles son las razones que mueven a este candidato a dejar su trabajo anterior por el que ofrecemos.

    Básicamente, la razón por la cual muchos de los mejores reclutadores del mundo quieren indagar sobre esto es conocer las debilidades de los cargos en otras compañías. Así poder ofrecer al aspirante un puesto de trabajo en el cual se siente mucho mejor. La idea es siempre ofrecer al aspirante algo mucho mejor, que represente para él un crecimiento laboral.

    ¿Qué quieres hacer cuando tengas mayores logros profesionales?

    Quizá esta pregunta pueda parecerse un poco al hecho de consultarle a un niño que desea hacer cuando sea grande. Realmente, es una pregunta divertida, que puede romper el hielo en una entrevista de trabajo, pero que también resulta reveladora para el entrevistador.

    Así, a través de esta respuesta, el reclutador tiene una idea clara sobre los estándares del prospecto y sus aspiraciones en el mediano y largo plazo. Además, le permite indagar sobre su conocimiento en el campo de la tecnología, y analizar sus alternativas de crecimiento y de mejora profesional.

    Finalmente, la meta de todo reclutador es realmente encontrar profesionales que están apasionados por lo que hacen y que tengas aspiraciones claras que directamente les ayuden a ser profesionales más competitivos, lo cual es indispensable en el mundo de la tecnología.

    ¿Qué aspira de su próximo puesto de trabajo?

    Los reclutadores del área de tecnología no solo buscamos profesionales con experiencia o con habilidades, sino más bien la conjunción de muchas características que garanticen su éxito en la toma de decisiones dentro de la organización.

    En consecuencia, resulta trascendental para el entrevistador determinar en las preguntas comunes en la primera entrevista si el prospecto está en equilibrio no solo en su área profesional, sino inclusive en su desempeño personal y sus relaciones con terceros.

    Es importante definir si los intereses del aspirante a corto y a mediano plazo podrían estar alineados con los objetivos de la compañía. Esto es importante ya que aspiran ingresar a la empresa y se debe saber si pueden claramente ajustarse a sus políticas, sin que esto signifique una dificultad.

    En fin, en Connecting Teach People estamos tan enfocados en las necesidades del contrantante, como en las aspiraciones del profesional. El objetivo es, por supuesto, lograr el match perfecto entre las partes y así garantizar el futuro éxito en la relación laboral emergente. ¿Te identificas con estas preguntas comunes en la primera entrevista?

     
     
     

  • Google Cloud Next 21: Talento Connecting Tech People presente

    Connecting Tech People una vez más estará presente en uno de los eventos tecnológicos más esperados del 2021. Se trata del Google Cloud Next 21, donde los más destacados expertos del gigante digital, compartirán sus experiencias ante los retos de la última tecnología.

    Asistir a partir del 12 y hasta el 14 de octubre a este evento supone un reto importante para las empresas de tecnología, considerando que se ofrece una clara visión sobre los adelantos del mercado, y las fortalezas de la industria en la actualidad.

    La finalidad de la jornada digital de Google Cloud Next 21 será principalmente conocer e interactuar con los expertos de Google y encontrar así inspiración para impulsar nuevos proyectos.

    Además, se explicará a los presentes cómo es que las medianas y grandes empresas están cambiando su estructura de negocio a través del Cloud.

    Además, se capacitará a los trabajadores del área tecnología con herramientas que les permitan afrontar con éxito las demandas del sector y encarar las dificultades que puedan presentarse ante los constantes cambios de la era actual.

    Con el firme propósito de mantener la actualización constante y con el objetivo de optimizar los servicios tecnológicos que prestamos a escala global, los profesionales y desarrolladores adscritos a los programas de ejecución de proyectos de Connecting Tech People también también participarán, vía online, del Google Cloud Next 2021.

    ¿Qué traerá el Google Cloud Next 21?

    El buscador más grande y poderoso del mundo, ha venido reclutando a lo largo de la última década a los profesionales más destacados en el área tecnológica a escala mundial, los cuales estarán compartiendo sus conocimientos con otros desarrolladores durante la jornada.

    De acuerdo con la programación anunciada por Google, la jornada de 2 días se presentará a través de micro conferencias en vivo y a escalada, donde los más destacados talentos de su compañía compartirán sus conocimientos en la planificación, el desarrollo y la ejecución de los proyectos de la firma a gran escala.

    En nuestra organización, creemos y resaltamos la importancia de la constante formación de nuestros squads, con el firme propósito de brindarle a nuestros clientes profesionales de excelencia, a la altura de las demandas tecnológicas del momento

    ¿Qué esperamos del evento?

    Esperamos debatir y adquirir conocimientos de los más destacados CTOs e Ingenieros de proyectos de Google. Creemos fielmente que su conocimiento y experiencia nos ayudarán a fortalecer a nuestro stack de profesionales en las áreas relacionadas con la programación e innovación tecnología de aplicaciones.

    Lo que hasta ahora se sabe del evento es que estará muy enfocado en la tecnología big data como en la programación actual. La organización ha anunciado que entre los temas destacados estarán las Analíticas de Datos y la protección de la información.

    Además, se tocarán tópicos relacionados con la transformación de la industria de la tecnología en las últimas décadas, se estudiará el progreso y la actualización de los programas más empleados actualmente, amén de los retos a los que deberán enfrentarse los profesionales del área.

    La modernización de las aplicaciones derivadas del Cloud, su arquitectura y los proyectos futuros para modelos de negocio dentro de las aplicaciones, será otros de los temas que tendrá especial importancia durante el Google Cloud Next 21.

    Se estima que además, se dedique un tiempo especial del evento al análisis de la arquitectura actual de sus propias aplicaciones y a temas relacionados con la seguridad digital y la protección de los derechos del usuario que será un tema clave durante la jornada.

    Connecting Tech People estará presente en el Google Cloud Next 21. ¿Te gustaría contar con profesionales altamente capacitados en todas estas importantes tecnologías? Entonces conectemos.

  • Aumento de personal de TI: Retos de la nueva era empresarial

    Expertos en el área digital, estiman que en pocos años el crecimiento de las tecnologías de la información será incuantificable. En consecuencia, el aumento de personal de TI será tema de todos los días en el área empresarial.

    Pero ¿Cuál es la razón detrás del crecimiento inédito de este sector? Pues hay varios factores a considerar. Sin duda, el primer escenario a tener en cuenta es la manipulación de la actividad económica global a través de la big data.

    Esto, se ha traducido en el crecimiento de software, aplicaciones, sistema de protección de datos y modelos de comunicación digital. Alrededor de lo cual también hablamos del aumento de personal de TI.

    ¿Por qué necesitas aumento de personal de TI?

    También estamos ante un escenario en el cual, en el corto plazo, las compras indispensables se realizarán, en su totalidad, a través de ecommerce.

    Y no hablamos solo de la compra de productos terminados, sino de la materia prima industrial, por lo que, los proveedores, necesariamente se moverán en el entorno digital.

    Además, el “Internet de las cosas” supone un gran reto para el área empresarial. Se deberán crear mecanismos que permitan que “entender” a “las cosas” y actuar en consecuencia. Hablamos de desarrollo y programación a gran escala.

    De manera que, tanto la empresa media, como la industria de fabricación, están encarando el reto de generar tecnologías digitales capaces de ir a la par de las nuevas tecnologías. Y, obviamente, se requiere de personal que las genere.

    Este es uno de los motivos quizá más importantes por los que el aumento de personal de TI se ha hecho indispensable. Sin embargo, no ha sido una tarea fácil de distribuir, especialmente de cara a los proyectos tradicionales de contratación de personal.

    Entendiendo que el aumento de personal TI es el sistema a través del cual es posible crear enlaces entre profesionales de la programación y la tecnología y las empresas contratantes, sabemos entonces que es un proceso de búsqueda de personal capacitado en área especificas del entorno digital.

    Pero, ¿Por qué el aumento de personal TI es diferente al modelo de extensión de equipo? Porque no se trata solo de un proceso de selección de prospectos, sino que, adicionalmente, requiere de la aplicación de pruebas que permitan determinar las competencias específicas del recurso para el desarrollo de proyectos de expansión.  

    ¿Qué lograrán las empresas con el aumento del personal TI?

    En tal sentido, las empresas de aumento de personal TI emplean sus estrategias de selección para garantizar a la compañía solicitante que el recurso está completamente capacitado para el desarrollo de sus tareas, y que además cumplirá con el modelo de desarrollo del proyecto empresarial.

    Dicho en otras palabras, el aumento de personal TI, significa para una compañía el ahorro de dinero, tiempo y recursos que pueden enfocarse en otras áreas del proyecto.

    Además, el proceso de staff augmentation puede ser “difícil de abordar” desde el punto de vista de contratación tradicional, si el personal de contratación desconoce del área tecnológica.

    En tanto, con la mediación de una firma de aumento de personal de TI la comunicación será efectiva entre la empresa que lleva el proyecto y el personal capacitado para lograrlo.

    Gracias al aumento de contratación TI muchas empresas a escala global han logrado inclusive contactar ingenieros en tecnología, expertos en aplicativos, blockchain, computación en la nube, desarrollo de software para maquinas, entre otros.

    Adicionalmente, el aumento de personal experto en tecnologías de la información ha surgido de manera desproporcionada como consecuencia de la crisis de 2020 por el Covid-19. Época en la que las empresas se han visto en la necesidad de continuar sus procesos habilitando áreas de trabajo remoto.

    5 formas actualizadas de captar personal y sus ventajas

     

    Empresas de captación de personal tradicional

    Se trata de compañías especializadas en evaluar el perfil de los prospectos aspirantes a cargos vacantes en otras compañías. Por supuesto, estas empresas están dotadas de personal altamente capacitado en la evolución personal, social y profesional del prospecto (hasta cierto límite)

     

    Son compañías que por años han sido sub contratadas por empresas más grandes para ahorrar tiempo y costes en la contratación de personal y sobre todo acortar lapsos de espera en los procesos tradicionales. La desventaja de este sistema que su personal, por lo general, no es experto en el manejo de tecnologías de la información.

     

    Empresas de dotación boutique

     

    Las empresas de dotación al estilo boutique son por lo general pequeñas agencias de dotación que cumplen  funciones en el desarrollo de tareas cuya puesta en marcha es más “difícil” de localizar.

     

    Tienen personal altamente calificado en áreas cuyo requerimiento “no es constante” dentro de una compañía y al ser altamente especializados, tiene la desventaja de manejar costes demasiado elevados, incluso más altos que el valor del inversión total del proyecto que la empresa lleva a cabo. 

     

    Plataformas de reclutamiento en línea

     

    Están muy de moda y son muy efectivas para localizar prospectos, tanto en el área tradicional, como inclusive en el área de tecnología. Se traducen en una ventaja para las compañías, en cuanto a ahorro de tiempo se refiere. Y también constituyen menos inversión de recursos, toda vez que los intercambios pueden realizarse vía web.

     

    Sin embargo, aunque muchas empresas localizan prospectos para algún programa de aumento de persona TI, aun se sigue teniendo como desventaja la imposibilidad de probar si las habilidades que el recurso afirma tener son optima son aptas para el desarrollo de un proyecto en específico. 

     

    Agencias de reclutamiento

     

    Se trata de agencias que prestan servicios únicamente de localización de prospectos que cumplan medianamente con los estándares que se buscan para el cargo. No evalúan competencias, no miden capacidades en campo y no garantizan la efectividad del recurso.

     

    Empresas de aumento de personal de TI

     

    Esta es hoy en día una de las alternativas más solicitadas por las empresas a escala global, que ya, las empresas e aumento de personal TI, como es el caso de Connecting Teach People, no solo ubican el recurso sino que lo prueban, en ocasiones lo certifican e inclusive lo evalúan en campo para considerar sus habilidades en el desarrollo de tareas y lapsos de entrega. 

     

    Con este método, las empresas tienen la garantía de que el recurso que ingresará en su proyecto está altamente capacitado para el desarrollo de tareas de tecnología especializadas, es apto para el ambiente laboral, cumple con los tiempos estimados y no necesariamente tendrá una relación laboral de compromiso, fuera del proyecto. 

     

    ¿Te gustaría acceder a un aumento de personal TI para tu compañía? Conecta con nosotros aquí 

     
     
     
     

  • Eventos de TI 2021: Preparados para IDC CIO Summit European 2021

    Sin lugar a duda, adaptarse con eficiencia a los desafíos actuales y futuros, en la era del Covid 19, será uno de los retos más importantes de las industrias tecnologías. En consecuencia, el sector se ha planteado eventos de TI 2021 que promuevan los adelantos del sector y la generación de nuevos proyectos.

    Aunque las bajas en el crecimiento de las empresas de tecnología son una realidad, la verdad es que la industria ha logrado sobreponerse al “caos” a través de la innovación derivada de proyectos a gran escala que pueden desarrollarse en cualquier parte del mundo y desde casa.

    Este es uno de los motivos por los cuales es indispensable a constante actualización que logramos a través del networking con las empresas del área. Este newtworking y a la sinergia, logran plantear alternativas que permitan que el sector de la tecnología pueda mantenerse a flote a largo plazo.

    ¿Por qué asistimos a eventos de TI 2021?

    Precisamente en Connecting Tech People estamos convencidos de que es necesario adaptarse a la nueva era y ofrecer a las empresas, dentro del marco del cambio global, alternativas que faciliten el desarrollo de sus proyectos tecnológicos, en aras de garantizar la innovación a escala global con eventos de TI 2021.

    En el año 2020, a pesar de los retos que se tradujeron en un desarrollo laboral “en medio de pandemia” fue posible el desarrollo de eventos tecnológicos que dieron luces al sector sobre las iniciativas de las más grandes firmas.

    Para el año 2021, Connecting Tech People ya ha dicho presente en varios eventos tecnológicos a escala nacional e internacional, y seguiremos a la vanguardiandia, creyendo que los eventos y exposiciones en los que nos hacemos presentes, contribuyen al desarrollo de ideas que se traducirán en proyectos que nuestra organización puede ayudar a materializar, a través del reclutamiento de personal.

    Quizá, en este sentido, podríamos asegurar que somos parte de la resiliencia empresarial, de la que el sector tecnológico ha sido pionero. Seguimos adelante a pesar de la adversidad global. Además. Hemos desarrollado la capacidad de adaptarnos fácilmente a los cambios, logrando en tiempo record en desarrollo de proyectos a escala global.

    Eventos de TI 2021: Listos para el IDC European CIO Digital Summit 2021

    Este evento macro, a realizarse a partir de septiembre y octubre, que reunirá a los líderes de la industria tecnológica global, ofrecerán a gran escala la hoja de ruta para tratar de salvar empresas tecnológicas que pudieran verse directamente afectadas en la era post pandemia.

    Durante la programación formativa, los expertos tocarán tópicos relativos a la recuperación de los sistemas económicos y la pos globalización.

    Será uno de los eventos de TI 2021 más importantes del año a escala mundial, en el que se transmitirán pistas de discursos especializados, paneles y sesiones de preguntas a los expertos con respuestas totalmente en vivo. Un gran reto además para la industria de la comunicación digital.

    Se trataran temas como el ecommerce y su crecimiento, los retos del retail, content marketing, content optimization, SEO, Social Media Marketing, Performance Desing, Media Buying, Lead Generation, entre otros.

    De esta manera, las empresas de innovación y los profesionales del área, podrán absorber ideas útiles que se traduzcan en alternativas de crecimiento y desarrollo de tareas aún en medio de un ambiente hostil.

    Además, dará a las empresas nacionales e internacionales, que no pertenecen al ramo tecnológico, ideas que faciliten la migración de sus procesos al área digital y el desarrollo de proyectos en los que no son especialistas.

    ¿Como será la jornada?

    De acuerdo con la estimación de los organizadores, el evento contempla el desarrollo de presentaciones vía Hopin, conferencias, foros, paneles de discusión, casos de uso de la vida real y nuevos proyectos del ramo, con el objetivo de ofrecerle a los presentes una visión global del mercado.

    Los presentes podrán aprovechar los recursos que ofrecen expertos para el desempeño de proyectos a distancia, proyecciones empresariales post pandemia y nuevas ideas para la captación de personal en varios niveles, con expectativas por proyectos.

    Adicionalmente, estos eventos a pequeña escala, que se desarrollan en diferentes puntos están diseñados para que los CIO de diferentes organizaciones comerciales se conecten con sus colegas y realicen intercambios con base a los proyectos y experiencias de sus organizaciones.

    Durante la jornada, Connecting Tech People también dirá presente, participando en las jornadas de mesas de dialogo guiadas, con la finalidad de intercambiar ideas y experiencias con otras empresas del ramo e interesadas en la tecnología, a objeto de ofrecerles alternativas para la contratación de personal específico y el apoyo en el desarrollo de sus proyectos

    ¿Te animan los eventos de TI 2021? Mira los detalles de nuestra asistencia en Connecting Tech People.

     

  • Servicio de aumento de personal: 5 Claves para el desarrollo de proyectos digitales

    La alta demanda en el consumo de productos y servicios digitales que se ha desenfrenado a escala mundial, está obligando a las empresas a desarrollar proyectos de software, lo que a su vez deriva en la necesidad de contratar un servicio de aumento de personal.

    Hablamos de trazar estrategias concretas, que le permitan a la empresa en expansión crear equipos de desarrollo para proyectos de software, que le den estabilidad a los proyectos digitales de la firma, y que no necesariamente pasarán a formar parte del staff de personal.

    En consecuencia, las más reconocidas firmas industriales a escala global, están optando por la contratación de un servicio de aumento de personal, que a su vez genere para la compañía un modelo de aumento de personal por proyecto.

    Y precisamente crear estos nuevos equipo de colaboradores será la tarea del servicio de aumento de personal. Su misión será localizar profesionales capacitados en áreas específicas, inherentes al proyecto, para trabajar de manera cuantificada y limitada en el desarrollo del mismo.

    ¿Cómo entendemos el servicio de aumento de personal?

    Decimos entonces que el servicio de aumento de personal (o Staff Augmentation) no es más que un sistema de subcontratación de expertos, donde una empresa altamente capacitada en proyectos digitales se encarga de contratar personal -desde desarrolladores junior, hasta ingenieros de sistemas y tecnología- para facilitar el desarrollo del proyecto.

    De esta manera, el servicio de staff augmentation actúa como enlace entre los colabores especialistas y los puestos vacantes que ofertan las empresas con proyectos de expansión, generalmente para un corto plazo.

    Por lo general, hablamos de labores digitales desarrolladas por Millenialls y profesionales de software de última generación. Ellos están en constante capacitación y agiles en el desarrollo de nuevas destrezas y no tanto para trabajos tradicionales.

    El servicio de aumento de personal está entonces, de manera constante, a la caza de prospectos con habilidades ideales para puestos específicos. Esto, le ahorra a las empresas tiempo y tiempo en la localización de personal de alto nivel de cara a sus proyectos digitales.

    Analicemos 5 ventajas del servicio de aumento de personal y como se traducirán en eficacia en los parámetros de desarrollo empresarial.

    Desarrollar un modelo de aumento de personal

    Desarrollar un modelo de aumento de personal le dará el soporte para el desarrollo de proyecto a gran escala. ¿Por qué? Porque le permitirá establecer necesidades, definir lapsos de ejecución y contra con soporte post proyecto.

    Al sentarse con el servicio de aumento de personal a desarrollar un modelo, la empresa logrará ahorrar tiempo y dinero, conociendo con precisión la demanda al tiempo que el plan de aumento de personal tendrá bien definido el protocolo a seguir para el desarrollo del proyecto.

    Identificar la necesidad especifica de personal

    Es un paso fundamental para acortar los recursos que emplea la compañía en la búsqueda de expertos en desarrollo de proyectos TI.

    Al identificar la necesidad específica de personal, se define la cantidad de recursos a contratar, la especialidad de cada uno y el tiempo que se les asignará a ellos para el desarrollo del proyecto.

    De esta manera se evita mantener personal “innecesario” en lapsos específicos y contratar únicamente el recurso a emplear en el proyecto.

    Inclusive, la clasificación eficaz del personal, le permite a la compañía completar proyectos antes de fecha o altamente específicos. Este paso es eficaz para localizar recursos con competencias específicas como desarrolladores, analistas web, especialista en accesibilidad, devops, cloud architects, entre otros.

    Contar con un servicio de aumento de personal con experiencia

    Como no será el personal de recursos humanos de la empresa el encargado de localizar prospectos según la demanda del proyecto, entonces será el servicio de aumento de personal el encargado de hacerlo.

    De manera que, en todo caso, la firma debe cerciorarse de que la empresa de contratación resulte efectiva a la hora de ubicar prospectos y asignar tareas.

    En tal sentido, es fundamental contar con un servicio de aumento de personal que más que una empresa subcontrata se convierta en un aliado de negocios, que esté casado también con el proyecto.

    El Connecting Tech People estamos comprometidos con el desarrollo de nuestros clientes y buscamos deforma ágil y eficiente el personal altamente capacitado para garantizar el correcto desarrollo de sus proyectos.

    Nuestro personal de contratación cuenta con más de 10 años de experiencia en el ramo, lo que les da a nuestros clientes la certeza de que su proyecto estará en las mejores manos.

    Nos concentramos en el filtro exhaustivo de personal para apoyar a nuestros clientes en el ahorro de dinero y recursos y acompañamos su proyecto hasta el final.

    Establecer correctas políticas de comunicación

    Sin duda, establecer correctas políticas de comunicación entre la empresa y el servicio de staff augmentation permitirá la fluidez y eficacia en el desarrollo del modelo de trabajo.

    La comunicación entre ambas empresas es garante de la correcta actualización del status el proyecto, adelantos del personal, flujo de trabajo ininterrumpido, entre otros.

    De esta manera, el cliente se mantiene conectado con el servicio de aumento de personal con total fluidez, mientras el personal se comunica únicamente con el servicio.

    Crear un calendario de proyectos

    El servicio de staff augmentation que ofrecemos desde Connecting Tech People se compromete en la búsqueda, selección y validación del profesional adecuado para cada proyecto.

    Por eso, apoyamos la elaboración de un calendario de proyectos, lo que permite que nuestros colaboradores sigan el calendario de lapsos de entrega, plan de gestión, clasificación del personal, servicio de IT confiables, eficacia remota o presencial.

    ¿Necesitas un servicio de aumento de personal para el desarrollo de tu proyecto IT? Contáctanos aquí.

     
     
     
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  • 5 errores que evitarás si decides contratar un Tech Recruiter

    Cuando piensas en el reclutamiento de personal, sin duda pones tu enfoque en el personal capacitado en el área de recursos humanos, porque tienes la garantía de que este grupo de profesionales tomará buenas decisiones. Sin embargo, a veces puede ser necesario contratar un Tech Recruiter y seguidamente te explicaremos por qué.

    A esta altura, probablemente estés preguntándote ¿por qué contratar un Tech Recruiter adicional? si en la compañía ya contamos con personal para la búsqueda de recursos. Y si lo pensamos fríamente, ciertamente debería ser suficiente.

    Sin embargo, hay factores a considerar en este particular. Y es que el concepto de ventas, crecimiento y rentabilidad de las empresas, que manejábamos hace 50 años atrás, dependía en gran parte de la contratación de personal “tradicional”.

     Es decir, recursos con las competencias necesarias para el ejercicio de los cargos planteados dentro del organigrama productivo.

    Pero ahora, estamos frente a nuevos retos de desarrollo que se orientan mucho más al desarrollo de estrategias digitales, de las cuales también dependerá la venta, el crecimiento y la rentabilidad. Hablamos de automatización de procesos, desarrollos de programación y actualizaciones digitales.

    Contratar un Tech Recruiter para empresas en expansión tecnológica

    De manera que, si nuestras empresas en la actualidad crecen de forma “digital” también nuestro recurso humano debe estar orientado al logro de  objetivos digitales y tecnologicos.

    La programación, el desarrollo de software y la arquitectura web, son los nuevos retos del futuro para las empresas emergentes.

    Pero ¿Qué hay del reclutamiento de personal? Si las empresas están evolucionando, su demanda de recursos, a la par también deben evolucionar, y lo mismo ocurre a todos los niveles empresariales.

    Como los procesos no se desarrollan de la misma manera, entonces es necesario contratar un Tech Recruiter para lo inherente a la contratación de especialistas en el área tecnología. Estos son algunos de los errores que evitarás cometer si decides contratar un Tech Recruiter

    Apostar solo por la experiencia

    Estar muy al pendiente de los años de experiencia de los aspirantes es un aspecto muy común entre los profesionales de recursos humanos en un área convencional. Al fin y al cabo, la experiencia es garantía de que el aspirante ya conoce los procesos y que debemos invertir menos tiempo en capacitarlos.

    Sin embargo, si usted decide contratar un Tech Recruiter él dará valor a otras cualidades del aspirante, considerando que muchas especialidades digitales son relativamente nuevas, y algunos aspirantes no tienen experiencia de mucho tiempo, pero conocen las nuevas herramientas y están perfectamente capacitados para el cargo.

    Al contratar un Tech Recruiter evitarás guiarte solo por LinkedIn

    Aunque sin lugar a duda LinkedIn es una excelente herramienta global para captar buenos prospectos en diferentes áreas de tecnología, no es el único complemento que buscará un reclutador técnico para hacer la recomendación a una empresa.

    Si bien se trata de una herramienta que te permite compartir tu hoja de vida a gran escala, también LinkdIn ofrece ciertas limitaciones para la evaluación técnica, por lo que todo Tech Recruiter complementará esta herramienta con la valoración personalizada.  

    Será un trabajo individual, a través del cual el reclutador se encargará de verificar de forma exhaustiva si el aspirante realmente cuenta con las competencias que especificó en su perfil.

    No evaluar competencias tecnológicas avanzadas

    Si estás en búsqueda de personal tecnológico, con toda seguridad seguirás el mismo patrón de contratación que hasta el momento has venido desarrollando dentro de tu empresa.

    Pero, es necesario que sepas que, cuando se trata de programación, desarrollo y arquitectura de sistemas esto no es suficiente.

    Es un error contratar “expertos en tecnología” sin antes haber verificado –con pruebas y evaluaciones- que el aspirante tiene las competencias específicas que requieres para el cargo.

    También dentro del área de programación hay muchos sistemas, aplicaciones y actualizaciones, por lo que muchos profesionales de la tecnología se especializan en una sola área, y otros tantos no están actualizados.

    Es necesario asegurarse de que el prospecto está familiarizado con el ambiente digital que solicita la industria que contrata, a través de la cualificación detallada.

    No entender el «idioma» técnico

    También en el área técnica hay un argot característico de quienes se mueven en el entorno digital. Pero además, hay aspectos específicos de marcas, aplicaciones, plataformas o actualizaciones concretas en las que un recurso puede estar especialmente capacitado.

    Cuando se trata de automatización, mientras más preparado en software específico esté el aspirante, mejor será su desempeño.

    Además, se espera que los candidatos tengan conocimientos probados en el área, aspecto que será debidamente evaluado por el reclutador, quien por poseer competencias en el área determinará el nivel de las capacidades del recurso.

    No medir la capacidad de autogestión del aspirante

    Si se decide contratar un Tech Recruiter se debe tener en cuenta que este no solo estará midiendo las capacidades de los prospectos en el área técnica, sino también en las distintas áreas de interés para un correcto entorno laboral.

    El reclutador técnico posee también conocimientos en el área de ingreso de personal, lo que le permite medir aspectos como la capacidad de autogestión del aspirante, su proyección para auto evaluar su trabajo, el manejo de sus emociones y su capacidad para el trabajo en equipo.

    De esta manera, la empresa puede tener la seguridad de que, si se decide contratar un Tech Recruiter, los prospectos recomendados estarán ya listos para el desempeño de sus funciones sin necesidad de pruebas adicionales. ¿Quieres contratar un Tech Recruiter? Te ayudaremos. Contáctanos aquí.