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  • Desarrolladores de Software: Roles, Habilidades Clave y Su Impacto en la Industria Tecnológica Global

    Desarrolladores de Software: Roles, Habilidades Clave y Su Impacto en la Industria Tecnológica Global

    En la era digital, los desarrolladores de software se han convertido en piezas fundamentales del engranaje que mueve la industria tecnológica global. Son los arquitectos invisibles detrás de las aplicaciones que usamos diariamente, las plataformas que impulsan negocios y los sistemas que permiten la operación eficiente de organizaciones en todo el mundo. Este artículo se adentrará en el mundo de los desarrolladores de software, explorando sus roles, las habilidades clave que necesitan, su impacto en la economía global y las tendencias que están moldeando su futuro.

    1. El Rol del Desarrollador de Software en la Industria Tecnológica

    Los desarrolladores de software son responsables de diseñar, codificar, probar, y mantener los programas que conforman la columna vertebral de la tecnología moderna. Su trabajo abarca desde el desarrollo de aplicaciones móviles y programas de escritorio hasta la creación de complejos sistemas operativos y software de red.

    Existen diferentes roles dentro del desarrollo de software:

    • Desarrolladores Front-End: Se centran en la interfaz de usuario y la experiencia del usuario (UI/UX). Trabajan con lenguajes como HTML, CSS, y JavaScript para crear aplicaciones web y móviles que son visualmente atractivas y fáciles de usar.
    • Desarrolladores Back-End: Se encargan de la lógica del lado del servidor, la integración de bases de datos y la arquitectura general del sistema. Utilizan lenguajes como Python, Java, Ruby, y PHP, y frameworks como Node.js y Django.
    • Desarrolladores Full-Stack: Poseen habilidades tanto de front-end como de back-end. Son versátiles y pueden trabajar en ambos extremos del espectro de desarrollo, lo que los convierte en activos valiosos para startups y proyectos con recursos limitados.
    • Desarrolladores de Software Embebido: Trabajan en la creación de software que se ejecuta en dispositivos con hardware específico, como electrodomésticos, automóviles y sistemas industriales.
    • Desarrolladores de Juegos: Se especializan en la creación de videojuegos, trabajando en áreas como el diseño gráfico, la animación, la inteligencia artificial y la física en el juego.

    2. Habilidades Clave para los Desarrolladores de Software

    El desarrollo de software es un campo exigente que requiere una combinación de habilidades técnicas y blandas. A continuación, se detallan las habilidades más importantes que todo desarrollador de software debe poseer:

    Habilidades Técnicas:

    • Lenguajes de Programación: Dominio de varios lenguajes de programación es esencial. Los lenguajes más demandados incluyen Python, JavaScript, Java, C#, C++, y Ruby. La elección del lenguaje depende del tipo de desarrollo en el que se especializa el desarrollador.
    • Control de Versiones: Herramientas como Git son fundamentales para gestionar cambios en el código, colaborar con otros desarrolladores y mantener un historial de versiones del software.
    • Pruebas y Depuración: La capacidad de identificar y corregir errores en el código es crucial. Esto incluye pruebas unitarias, pruebas de integración y el uso de herramientas de depuración.
    • Bases de Datos: Conocimiento de sistemas de gestión de bases de datos como MySQL, PostgreSQL, MongoDB, y Oracle. Los desarrolladores deben ser capaces de diseñar, implementar y gestionar bases de datos eficientes.
    • Seguridad Informática: Con el aumento de las amenazas cibernéticas, los desarrolladores deben estar familiarizados con las mejores prácticas de seguridad para proteger aplicaciones y datos.
    • Metodologías de Desarrollo Ágil: Comprender y aplicar metodologías ágiles como Scrum y Kanban para gestionar proyectos de desarrollo de manera eficiente y adaptativa.

    Habilidades Blandas:

    • Resolución de Problemas: El desarrollo de software implica constantemente la solución de problemas complejos. Los desarrolladores deben ser capaces de analizar un problema, identificar soluciones viables y aplicarlas de manera efectiva.
    • Comunicación: La capacidad de comunicar ideas técnicas de manera clara y efectiva es esencial, especialmente cuando se trabaja en equipo o se colabora con otros departamentos que no tienen conocimientos técnicos.
    • Adaptabilidad: La tecnología evoluciona rápidamente, y los desarrolladores deben ser capaces de adaptarse a nuevas herramientas, lenguajes y paradigmas de desarrollo.
    • Trabajo en Equipo: La mayoría de los proyectos de software son colaborativos. Los desarrolladores deben trabajar bien en equipo, compartir responsabilidades y contribuir al éxito colectivo del proyecto.

    3. El Impacto Económico y Global de los Desarrolladores de Software

    El desarrollo de software no solo impulsa la industria tecnológica; también tiene un impacto significativo en la economía global. Según un informe de la Asociación de la Industria de Tecnología Computacional (CompTIA), el sector de software y servicios de TI contribuyó con más de 5 billones de dólares a la economía mundial en 2022. Este crecimiento está impulsado por la digitalización de las empresas, la adopción de tecnologías emergentes y la creciente demanda de servicios en la nube, inteligencia artificial y big data.

    En países como Estados Unidos, India y China, el desarrollo de software es un motor clave de empleo. En Estados Unidos, se estima que hay más de 4.4 millones de desarrolladores de software, con un crecimiento proyectado del 22% en la próxima década, mucho más rápido que el promedio de otras ocupaciones. India, con su vasto pool de talentos en TI, se ha consolidado como un centro global de desarrollo de software, proporcionando servicios a empresas de todo el mundo.

    El impacto de los desarrolladores de software también se refleja en la transformación digital de sectores como la salud, la educación, el entretenimiento y la fabricación. Las aplicaciones de telemedicina, las plataformas de aprendizaje en línea, los servicios de streaming y la automatización industrial son solo algunos ejemplos de cómo el software está cambiando la forma en que operan las industrias.

    4. Tendencias Emergentes en el Desarrollo de Software

    El desarrollo de software es un campo en constante evolución, influenciado por las innovaciones tecnológicas y las demandas cambiantes del mercado. A continuación, se presentan algunas de las tendencias emergentes que están moldeando el futuro del desarrollo de software:

    Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático:

    La inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) están transformando la manera en que se desarrolla el software. Los desarrolladores ahora utilizan estas tecnologías para crear aplicaciones más inteligentes y autónomas que pueden aprender y adaptarse a medida que se utilizan. Desde asistentes virtuales hasta análisis predictivos, la IA está incorporándose cada vez más en productos de software.

    Desarrollo Basado en la Nube:

    La migración hacia la nube continúa siendo una tendencia dominante en el desarrollo de software. El desarrollo basado en la nube permite a los desarrolladores crear, probar y desplegar aplicaciones de manera más rápida y eficiente. Además, las plataformas como AWS, Azure y Google Cloud proporcionan herramientas y servicios que facilitan la creación de aplicaciones escalables y seguras.

    Desarrollo de Software de Código Bajo y Sin Código:

    Las plataformas de código bajo y sin código están democratizando el desarrollo de software, permitiendo que personas con poca o ninguna experiencia en programación creen aplicaciones funcionales. Estas herramientas están acelerando el tiempo de desarrollo y permitiendo que las empresas respondan más rápidamente a las necesidades del mercado.

    Seguridad y Privacidad Integradas:

    Con el aumento de las amenazas cibernéticas, la seguridad y la privacidad se están convirtiendo en prioridades en el desarrollo de software. Los desarrolladores están adoptando un enfoque de «seguridad por diseño», integrando medidas de protección en cada etapa del proceso de desarrollo. Además, las regulaciones globales sobre privacidad, como el GDPR, están impulsando a las empresas a ser más diligentes en la protección de los datos de los usuarios.

    DevOps y la Automatización:

    DevOps, una combinación de desarrollo y operaciones, está cambiando la forma en que se crean y gestionan las aplicaciones. Al integrar el desarrollo y las operaciones en un ciclo continuo de mejora, DevOps permite a las empresas entregar software de manera más rápida y confiable. La automatización de pruebas, implementación y monitoreo es un componente clave de esta metodología.

    Desarrollo Sostenible:

    A medida que crece la preocupación por el impacto ambiental de las tecnologías, el desarrollo de software sostenible se está convirtiendo en una tendencia importante. Esto implica crear software que sea eficiente en el uso de recursos y que minimice su huella de carbono, desde el diseño hasta el despliegue.

    5. El Futuro del Desarrollo de Software: Oportunidades y Desafíos

    El futuro del desarrollo de software presenta tanto oportunidades como desafíos. La demanda de desarrolladores de software continuará creciendo, impulsada por la digitalización global y la necesidad de innovación constante. Sin embargo, esta creciente demanda también intensifica la competencia por el talento, lo que plantea retos para las empresas que buscan contratar y retener a los mejores desarrolladores.

    Además, la rápida evolución de la tecnología exige que los desarrolladores se mantengan en un aprendizaje constante. Las nuevas herramientas, lenguajes y metodologías emergen regularmente, y los desarrolladores que no se adapten pueden quedarse atrás. Al mismo tiempo, el avance de tecnologías como la inteligencia artificial podría automatizar ciertas tareas de desarrollo, lo que podría cambiar el panorama del empleo en el sector.

    Por otro lado, la globalización y la creciente interconectividad ofrecen oportunidades para que los desarrolladores trabajen en equipos distribuidos en todo el mundo, colaborando en proyectos internacionales sin la necesidad de estar físicamente presentes en la misma ubicación

  • Estrategias Clave para Desarrolladores de Software en Proyectos de Desarrollo a Medida

    En el dinámico mundo del desarrollo de software, los profesionales IT deben adaptarse rápidamente a nuevas demandas y entornos para ejecutar proyectos de manera excelente. En Connecting Tech People, entendemos que la clave del éxito radica en la implementación de estrategias efectivas desde el primer día. A continuación, exploraremos algunas de las mejores prácticas y enfoques que los desarrolladores de software emplean para sobresalir en sus proyectos, considerando las particularidades de trabajar con equipos y clientes en diferentes continentes.

    1. Comprensión Profunda del Proyecto

    Reuniones Iniciales y Requisitos Claros: Desde el inicio, es crucial que los desarrolladores participen en reuniones detalladas con los stakeholders para comprender plenamente los objetivos y requisitos del proyecto. Esto incluye el alcance del trabajo, las especificaciones técnicas, los plazos y los presupuestos.

    Documentación Exhaustiva: Crear y revisar documentación detallada es fundamental. Esta incluye el resumen del proyecto, especificaciones funcionales y técnicas, y cualquier otra documentación relevante que guíe el desarrollo.

    2. Planificación y Gestión del Tiempo

    Metodologías Ágiles: La adopción de metodologías ágiles, como Scrum o Kanban, permite a los desarrolladores gestionar el tiempo de manera eficiente y adaptarse rápidamente a los cambios. Los sprints y las iteraciones cortas ayudan a mantener el proyecto en curso y a identificar problemas tempranamente.

    Herramientas de Gestión de Proyectos: Utilizar herramientas como Jira, Trello o Asana para planificar, seguir y gestionar tareas asegura que todos los miembros del equipo estén al tanto del progreso y de las responsabilidades.

    3. Comunicación Efectiva

    Reuniones Diarias y Semanales: Las reuniones diarias (stand-ups) y las reuniones semanales de revisión son esenciales para mantener a todos alineados y abordar cualquier problema inmediatamente.

    Herramientas de Comunicación: Herramientas como Slack, Microsoft Teams o Zoom facilitan la comunicación constante y efectiva, especialmente cuando se trabaja con equipos distribuidos geográficamente.

    4. Colaboración Internacional

    Consideraciones Culturales y Horarias: Trabajar en proyectos globales implica adaptarse a diferencias culturales y zonas horarias. Es importante ser consciente de los días festivos locales, las diferencias en las horas laborales y las normas culturales de comunicación y trabajo.

    Documentación Multilingüe: Asegurar que la documentación clave esté disponible en varios idiomas si es necesario, o al menos en inglés, que es el idioma de trabajo global, facilita la colaboración internacional.

    5. Estándares de Codificación y Revisión

    Establecimiento de Estándares: Definir y seguir estándares de codificación claros asegura que el código sea consistente, legible y fácil de mantener. Esto incluye convenciones de nomenclatura, estructura del código y prácticas de documentación.

    Revisiones de Código: Implementar un proceso riguroso de revisiones de código ayuda a identificar errores y a garantizar que el código cumpla con los estándares de calidad. Las revisiones por pares son especialmente útiles para mejorar la calidad del software.

    6. Pruebas y Control de Calidad

    Pruebas Automatizadas: Desarrollar y ejecutar pruebas automatizadas permite detectar errores rápidamente y asegurar que nuevas funcionalidades no afecten negativamente al sistema existente. Las pruebas unitarias, de integración y de regresión son esenciales.

    Pruebas Manuales: Complementar las pruebas automatizadas con pruebas manuales ayuda a identificar problemas que las herramientas automáticas podrían pasar por alto. Esto es particularmente importante en la fase de aceptación del usuario.

    7. Adaptabilidad y Aprendizaje Continuo

    Actualización Constante: El mundo del desarrollo de software evoluciona rápidamente. Los desarrolladores deben estar al tanto de las últimas tecnologías, herramientas y metodologías a través de la educación continua, ya sea mediante cursos en línea, conferencias o autoestudio.

    Feedback y Mejora Continua: Recibir y actuar sobre el feedback de los usuarios y del equipo es crucial. La mejora continua debe ser un objetivo constante, utilizando retroalimentación para ajustar y mejorar procesos y productos.

    Equipo de desarrollo IT

    Diferencias en Proyectos Internacionales

    Proyectos en América del Norte: En general, los proyectos en América del Norte tienden a ser más ágiles y orientados a la innovación rápida. Los desarrolladores deben estar preparados para trabajar en un entorno dinámico y adoptar nuevas tecnologías rápidamente.

    Proyectos en Europa: En Europa, puede haber un enfoque más estructurado y regulado, con un fuerte énfasis en la calidad y la sostenibilidad del software. La adherencia a estándares y regulaciones puede ser más estricta.

    Proyectos en Asia: En muchos países asiáticos, puede haber una cultura de trabajo más intensiva con expectativas altas de entrega rápida y eficiente. La comunicación clara y la gestión de expectativas son especialmente importantes.

    Proyectos en América Latina: En América Latina, los proyectos pueden beneficiarse de la creatividad y la adaptabilidad de los equipos locales. Sin embargo, también es importante considerar las infraestructuras tecnológicas y las diferencias horarias.

    Conclusión

    Ejecutar proyectos de desarrollo de software a medida con excelencia requiere una combinación de comprensión profunda del proyecto, planificación cuidadosa, comunicación efectiva, colaboración internacional y un enfoque riguroso en la calidad. Adaptarse a las diferencias culturales y regionales puede presentar desafíos, pero también ofrece oportunidades para aprender y crecer profesionalmente. En Connecting Tech People, nos esforzamos por conectar a empresas con los mejores profesionales IT del mundo, asegurando que cada proyecto se realice con los más altos estándares de calidad y eficiencia.

  • Transformación Digital: Cómo Elegir el Perfil IT Perfecto para tu Proyecto

    En la era digital actual, la transformación tecnológica se ha convertido en un imperativo para las empresas que buscan mantener su competitividad. La clave para una transformación digital exitosa radica en elegir el perfil IT adecuado para cada proyecto.

    En Connecting Tech People, entendemos la importancia de esta decisión y cómo impacta en los resultados finales. A continuación, ofrecemos una guía detallada para ayudar a CEOs, reclutadores IT, CIOs y CTOs en esta crucial tarea.

    1. Definir Claramente los Requisitos del Proyecto

    El primer paso para seleccionar el perfil IT adecuado es tener una comprensión clara y detallada de los requisitos del proyecto. Esto incluye:

    • Objetivos del Proyecto: ¿Qué se espera lograr con este proyecto? ¿Cuáles son los KPIs?
    • Tecnologías Específicas: ¿Qué lenguajes de programación, frameworks, y herramientas se necesitan?
    • Duración y Alcance: ¿Cuál es la duración estimada del proyecto y cuál es su alcance total?

    Una definición precisa de estos aspectos permitirá identificar las competencias técnicas necesarias y evitará contrataciones inadecuadas.

    2. Evaluar la Experiencia y Especialización

    Una vez definidos los requisitos, es crucial evaluar la experiencia y especialización de los candidatos. Los perfiles IT pueden variar enormemente, desde desarrolladores front-end hasta expertos en inteligencia artificial. La experiencia relevante es vital:

    • Proyectos Similares: Busque candidatos que hayan trabajado en proyectos similares en términos de tecnología y alcance.
    • Profundidad Técnica: Evalúe la profundidad de conocimiento técnico en las áreas clave definidas.

    En Connecting Tech People, nuestro pool de talentos incluye profesionales con diversas especializaciones, lo que facilita encontrar el ajuste perfecto para cada proyecto.

    3. Considerar la Adaptabilidad y Capacidad de Aprendizaje

    En un entorno tecnológico en constante cambio, la adaptabilidad es una cualidad invaluable. Los profesionales IT deben estar dispuestos y ser capaces de aprender nuevas tecnologías y adaptarse a cambios rápidos. Algunas formas de evaluar esta capacidad incluyen:

    • Historial de Capacitación Continua: Verificar si el candidato se ha involucrado en programas de formación continua.
    • Participación en Proyectos Diversos: Evaluar la variedad de proyectos en los que ha participado el candidato.

    La capacidad de aprender y adaptarse asegura que el equipo podrá enfrentar desafíos inesperados y aprovechar nuevas oportunidades tecnológicas.

    4. Evaluar las Habilidades Blandas

    Además de las competencias técnicas, las habilidades blandas son esenciales para el éxito de cualquier proyecto. Las habilidades como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo y la resolución de problemas son cruciales:

    • Comunicación: Los profesionales IT deben poder comunicar ideas técnicas a stakeholders no técnicos.
    • Trabajo en Equipo: La colaboración con otros miembros del equipo y departamentos es fundamental.
    • Resolución de Problemas: La capacidad de abordar y resolver problemas complejos de manera eficiente.

    En Connecting Tech People, no solo evaluamos las competencias técnicas, sino también estas habilidades blandas para asegurar una integración exitosa en el equipo del cliente.

    5. Optar por la Flexibilidad en la Modalidad de Trabajo

    La flexibilidad en la modalidad de trabajo (remoto, presencial o híbrido) es un factor importante a considerar. Cada proyecto y empresa tienen diferentes necesidades y restricciones:

    • Proyectos Presenciales: Ideales para equipos que requieren una estrecha colaboración diaria.
    • Proyectos Remotos: Perfectos para acceder a un pool de talentos más amplio sin limitaciones geográficas.
    • Modalidad Híbrida: Combina lo mejor de ambos mundos, permitiendo flexibilidad y colaboración eficiente.

    Connecting Tech People ofrece soluciones en todas estas modalidades, permitiendo a las empresas elegir la que mejor se adapte a sus necesidades.

    6. Evaluación Técnica y Pruebas Prácticas

    Finalmente, la evaluación técnica a través de pruebas prácticas es fundamental para asegurar que el candidato tenga las habilidades necesarias. Esto puede incluir:

    • Pruebas de Codificación: Ejercicios específicos que evalúan las habilidades técnicas del candidato.
    • Proyectos de Prueba: Mini proyectos que simulan situaciones reales del trabajo.

    Estas evaluaciones permiten verificar la competencia técnica y la capacidad de aplicar conocimientos en situaciones prácticas.

    Elegir el perfil IT perfecto es una tarea crítica para el éxito de cualquier proyecto de transformación digital. Al definir claramente los requisitos, evaluar la experiencia, considerar la adaptabilidad y las habilidades blandas, optar por la modalidad de trabajo adecuada y realizar evaluaciones técnicas rigurosas, las empresas pueden asegurar una selección efectiva y exitosa.

    En Connecting Tech People, nos dedicamos a conectar a las empresas con los talentos IT más capacitados, ofreciendo soluciones personalizadas y flexibles que garantizan la excelencia técnica y tarifas competitivas. Si necesitas asesoramiento o deseas explorar nuestro pool de talentos, no dudes en contactarnos. Estamos aquí para ayudarte a transformar tu visión tecnológica en realidad.

  •  Nómadas digitales y la fuerza laboral remota ¿Qué deben saber las empresas?

    Solo en los Estados Unidos, desde el año 2019, la fuerza laboral de los llamados nómadas digitales se ha incrementado en cerca de 150% y la tendencia parece estar inclinada hacia el alza para el año 2023, que recién se inicia.

    De acuerdo con los resultados publicados en el estudio de nómadas digitales de MBO Partners de 2022, cerca de 17 millones de norte americanos son nómadas digitales y parecen estar especialmente cómodos con esta nueva tendencia de trabajo que está revolucionando el mundo.

    La pandemia reciente de Covid 19 parece haber inducido de manera global el crecimiento de los nómadas digitales, hasta el punto que, se proyecta, en algunos años, podrían dominar el mercado laboral.

    Pero ¿Cómo se establecieron y quiénes son?

    Bien, los nómadas digitales no son más que los trabajadores independientes que trabajan de manera remota, bajo la misma modalidad de trabajo tradicional, pero desde diferentes puntos geográficos con la tecnología del Internet como único medio de conexión con sus contratantes.

    Pero, contrario  a lo que se cree, los nómadas digitales son trabajadores capacitados y que se mantienen en constante preparación para el óptimo desarrollo de sus tareas laborales, con la única salvedad que lo hacen desde cualquier rincón de la tierra y sin la necesaria conexión física del trabajo tradicional.

    Los nómadas digitales desarrollan sus capacidades, habilidades y talentos laborales en muchas de las compañías más importantes del mundo sin ir a la oficina, invertir en gasolina o pasar algunas horas solo charlando con sus compañeros.

    Y aunque esto se creía hace algunas décadas como indispensable, con el paso de los años se ha demostrado que inclusive promueve la concentración, es útil a mantener al colaborador dentro de su propio entorno, permite que ellos trabajen más aliviados, disminuye las presiones de la oficina y se traduce en importantes ganancias económicas para los empleadores.

    Muchas de las más grandes empresas del mundo están vendiendo edificios y oficinas comerciales tras migrar hacia la contratación de la fuerza laboral eventual, a través de colaboradores nómadas digitales, que mayormente son reclutados para labores relacionadas con la tecnología y la Inteligencia Artificial.

    Pero no se trata de trabajadores inexpertos, ni de pasantes/becarios o aprendices. Los nómadas digitales son profesionales con altos niveles de capacitación –especialmente en áreas tecnológicas, digitales y de desarrollo de software- los cuales desarrollan sus tareas laborales desde sus dispositivos personales y a la hora que mejor se ajuste a su comodidad.

    Pero, para sorpresa de muchos, aunque los nómadas digitales no deben lidiar con la “presión” de los jefes inmediatos y de las juntas de oficina, su rendimiento es inclusive visiblemente mayor que el de otros colaboradores que trabajan en las mismas compañías, bajo la modalidad tradicional.

    El mismo estudio antes referido reveló que durante los años 2019 y 2020 el 80% de los trabajadores tradicionales que abandonaron sus oficinas para dedicarse a puestos de trabajo remoto manifestaron estar “más felices” y subieron hasta en un 60% su rendimiento laboral.

    ¿Cómo impacta el crecimiento de los nómadas digitales en la empresa actual?

    Impacta a la empresa actual a varias escalas. Primero que todo, tiene una incidencia directa en el área de recursos humanos, búsqueda de personal y contracción.

    El surgimiento de los nómadas digitales ha transformado la manera tradicional de captar y entrevistar empleados, para abrir paso a las búsquedas en línea y las contrataciones remotas.

    Pero, pese al auge de herramientas para encontrar y captar personal, las grandes empresas aún siguen apostando a las empresas de reclutamiento, cuyo equipo de expertos es capaz de seleccionar los mejores prospectos de entre miles de opciones en línea.

    En segundo término, la generación de nómadas digitales ha cambiado la forma de trabajo a lo interno de las organizaciones. Atrás quedaron los organigramas constituidos por equipos de trabajo físico, para abrir paso a estructuras digitales de control interno de trabajo.

    Es decir, lo que antes se trasmitía de persona a persona, ahora se comunica a través de videos, llamadas grupales, conferencias en línea, correos electrónicos y sistemas digitales de mensajería.

    Para mantener la conexión entre sus trabajadores, las empresas que han involucrado nómadas digitales a gran escala están optando por crear y usar aplicaciones y plataformas de línea de control de tareas, horarios, y gestores de comunicación entre empleados con chats, salones de conferencias, etc.

    Bajo la modalidad de trabajo para nómadas digitales tampoco es necesario que la empresa invierta en oficinas, mobiliario y equipos, lo que supone además comodidad y ahorro para las compañías a gran escala. Y, por su parte, los trabajadores se hacen de los recursos necesarios para el cumplimiento de sus tareas.

    Así, el nomadismo digital, que ha sido considerado un nuevo esquema de trabajo remoto que se ha desarrollado a escala mundial, ha beneficiado a miles de trabajadores que están siendo productivos sin cumplir estándares tradicionales.

    ¿Qué deben considerar las empresas al contratar nómadas digitales?

    1. Siempre crear contratos de trabajo claros y legalmente estructurados: Siguiendo las normativas legales del país donde funciona la organización y más aun tomando en consideración tareas, horarios, responsabilidades, funciones y metas que deben cumplirse pese a que se trabaje de manera remota. Establecer asimismo condiciones salariales claras, medios a través de los cuales se producirán los pagos y tiempo de permanencia fija en la empresa.
    2. Establecer con claridad medios para el desarrollo de las tareas remotas: Bien sea que se comunicarán por email o por algún tipo de gestor de tareas, es muy importante que el colaborador tenga claros los medios para recibir instrucciones y aclarar dudas con relación a sus tareas y funciones
    3. Establezcas patrones de control de cumplimiento: Quizá uno de los riesgos que más preocupa a los empleadores de nómadas digitales sea precisamente la posibilidad de que existan retrasos en las tareas o errores en el desarrollo de las actividades pautadas. Para minimizar este riesgo, lo más recomendado es establecer patrones de control y estructuras de trabajo bien diseñada, donde los nómadas digitales puedan aclarar dudas y rendir cuentas sobre su rendimiento. El cumplimiento de metas en esta modalidad de trabajo debe ser indispensable
    4. Busque asesoría para la selección de los nómadas digitales: Contratar a los colaboradores que trabajarán de forma remota es un paso clave para garantizar óptimos resultados.

    En consecuencia, lo mejor es contar con empresas de reclutamiento como nosotros, Connecting Teach People ya que nos encargaremos de ubicar y seleccionar el personal que se mejor se ajuste a sus necesidades.

    Actualmente, contamos con nómadas digitales en casi 10 países. Ayudamos a nuestros clientes a encontrar el profesional que encaje perfectamente en su requerimiento y también ayudamos al nómada digital a incursionar en este mundo.

    Nuestro grupo de reclutadores está dispuesto a asesorarle ahora mismo. Si desea hacer una consulta haga clic aquí.

  • Agencias de empleo: 5 razones para dejar tus contrataciones a Connecting Tech People

    Aunque la mayoría de las organizaciones tienen departamentos propios de recursos humanos y de contratación; en honor a la verdad, la tarea de encontrar talentos puede llegar a ser altamente demandante. En consecuencia, contratar agencias de empleo resulta una  alternativa sumamente productiva y rentable, si de ahorrar tiempo y dinero se trata.

    La mayoría de las organizaciones grandes enfocan muchos de sus esfuerzos en la captación y preparación del personal, porque conocen la importancia de la correcta selección de talentos y sus beneficios directos a lo largo del tiempo.

     Sin embargo, el tema del crecimiento global acelerado de las organizaciones, las demandas de nuevas profesiones TIC e inclusive las masivas renuncias del personal, han retrasado para muchas organizaciones el proceso de contratación de aspirantes.

    Las agencias de empleo tiene personal calificado para evaluar profesiones IT

    Debe considerarse además que, con el surgimiento de la era digital, muchas empresas, especialmente las más tradicionales, carecen de personal calificado para evaluar aspirantes de profesiones emergentes, como las profesiones TI.

    Esta es una de las razones por las que muchas organizaciones están optando por contratar agencias de empleo que se conviertan en aliadas en el proceso de búsqueda y captación de personal especializado, lo que se traduce en ahorro de tiempo y esfuerzo por parte de su personal.

    Entre las ventajas de contratar agencias de empleo o empresas de reclutamiento como Connecting Teach People destaca la posibilidad de crear redes más amplias de candidatos, que garanticen el éxito a la hora de encontrar candidatos ajustados directamente a las necesidades de la organización.

    Esto, debido a que el personal de las agencias de empleo está altamente capacitado y dedicado en un 100% a la ubicación de candidatos con características específicas, probarlos y evaluarlos rigurosamente, para ofrecer máxima precisión en los resultados.

    Además, contar con la alianza de empresas de contratación como la nuestra, le permite a medianas y grandes empresas garantizar entrevistas especializadas, toda vez que el personal de reclutamiento tiene alto conocimiento en el ámbito tecnológico, por lo que está capacitado para llevar a cabo con éxito la evaluación técnica de los aspirantes.

    Igualmente, al ubicar una empresa de reclutamiento las organizaciones alcanzan periodos más cortos para la contratación, porque pueden saltarse pasos de evaluación como capacitaciones a su propio personal, o la búsqueda de evaluadores técnicos.

    Las empresas de reclutamiento tienen candidatos pre seleccionados para los puestos más requeridos

    En este sentido, las agencias de empleo como Connecting Teach People cuentan con un staff de candidatos pre seleccionados para cada puestos técnico y de tecnología, y al contar con personal capacitado, cumplen rápidamente los pasos de evaluación y posterior contratación.

    Todo esto se constituye en un ahorro de tiempo significativo para las organizaciones cando se trata de ubicar candidatos, y además menores perdidas en dinero, como quiera que tienen garantía de éxito en la ubicación de buenos profesionales.

    Así, contar con agencias de empleo o empresas de contratación como Connecting Teach People es obtener un socio y aliado a largo plazo, que no solo le entregará los mejores aspirantes para las vacantes de su organización, sino también le brindará asesoría al empleado para que conozca su empresa y adquiera compromiso con la firma, incluso antes de comenzar.

    Las agencias de empleo no solo trabajan en la efectiva colocación  de candidatos en los puestos de trabajo temporales en su organización, sino que también le conecta con trabajadores que pueden quedarse en la compañía de forma permanente. A continuación le compartiremos algunas estrategias que le serán de especial utilidad para que aproveche al máximo las ventajas que le ofrecen las agencias de contratación como Connecting Teach People.

    Las agencias de empleo atienden directamente sus necesidades

    Exprésele de forma clara y precisa al personal de Connecting Teach People cuales son las necesidades del cargo que desea llenar y además cuales son las cualidades indispensables con las que debe contar el candidato a contratar.

    En Connecting Teach People su organización podrá expresar con claridad y sin temor, sus necesidades, preocupaciones, temores, estimaciones y hasta su calendario de proyectos, a objeto de que nuestro personal coincida con los talentos que específicamente se ajustan a su necesidad. Nuestro objetivo es acercarle al cumplimiento de los suyos.

    Connecting Teach People cuenta con reclutadores expertos

    Al contratar agencias de empleo como la nuestra usted deberá estar tranquilo ya que nuestros reclutadores son expertos en diferentes áreas del desarrollo industrial y están altamente capacitados para evaluar candidatos según estándares de conocimiento específico. Seleccionamos reclutadores expertos para cada entrevista, a objeto de garantizar la correcta evaluación técnica de nuestros candidatos.

    En nuestra empresa agilizamos su proceso de búsqueda y ganamos tiem

    Atrás quedaron esos largos procesos de selección entre cientos de aspirantes, cuando más de la mitad de ellos no cumplen con los requerimientos básicos del cargo.

    Al contratar a nuestra empresa, su organización ahorrará ese tiempo, ya que nosotros mismos ubicamos de manera rápida aspirante que estamos seguros cumplen con el perfil de necesidad. Así, nuestras conexiones profesionales entre aspirante y empresa son rápidas y seguras.

    Las agencias de empleo: Una buena forma de captar talento remoto

    En la mayoría de las agencias de empleo, entre las que figura la nuestra, las conexiones con los talentos son por vía digital, especialmente aquellos aspirantes de profesiones IT. Contratando agencias de empleo como la nuestra, usted no solo limita la búsqueda de profesionales cerca de su estructura física, sino puede captar a los mejores en cualquier rincón del mundo.

    Las agencias de empleo pueden tomar medidas en caso de que algo no resulte

    Aunque es algo muy poco común, se corre con el riesgo de que el candidato enviado a la organización no cumpla con los objetivos inherentes a su cargo.

    Ante esta posibilidad, las agencias de empleo pueden tomar medidas como la inmediata ubicación de otro candidatos cuyo perfil se ajuste mejor a las necesidades de la organización y lo hará con rapidez y precisión.

    Si necesitas agencias de empleo como Connecting Teach People como un excelente aliado para encontrar fácil y rápidamente el personal que tanto necesitas, déjanos ayudarte. Haz clic aquí y contáctenos. 

     
     

  • Retención de empleados en las empresas: 5 datos para garantizar la estabilidad de los equipos de trabajo (2)

    La retención de empleados en las empresas es un tema que ocupa a miles de firmas a escala global. La partida de empleados, especialmente aquellos que han sido directamente capacitados por las compañías para el desarrollo de sus tareas, se traduce en pérdidas importantes que se contabilizan anualmente en las grandes organizaciones.

    Tal y como lo hemos descrito en nuestro artículo anterior de blog, retención de empleados en las empresas (1), la muy temida “renuncia” de los colaboradores acarrea para las organizaciones pérdidas en tiempo y dinero, que se constituyen en numerosos retrasos globales.

    Mucho más hoy en día, especialmente con los cargos de TI, en los que muchas empresas invierten tiempo y dinero en la capacitación de colaboradores, para que, transcurrido muy poco tiempo, estos terminen abandonando sus puestos de trabajo, tras perseguir mejores ofertas de empleo.

    De manera que, las empresas enfrentan el terror de las renuncias como un enemigo que hay que vencer. Por este motivo, actualmente, numerosas organizaciones registran un alto porcentaje de inversión en mejoras de las condiciones laborales, a fin de tratar de contrarrestar este flagelo laboral.

    Retención de empleados en las empresas ¿Qué hacen los grandes?

    Quizá evitar por completo la partida de buenos colaboradores es una tarea imposible para las grandes empresas. Sin embargo, hay organizaciones que han logrado minimizar hasta en un 70% la partida de sus empleados, ofreciendo atractivos paquetes de trabajo que van mucho más allá de las mejoras salariales.

    Apegados a la más reciente publicación de los resultados de la metodología única de Great Place to Work para determinar Los Mejores Lugares para Trabajar, que se aplica desde hace más de 20 años en más de 60 países (los más desarrollados industrialmente) se logró determinar cuáles son las mejores empresas para trabajar en el año 2022 y cuales logran retención de empleados en las empresas.

    Estas compañías necesariamente debían estar registradas como  como empleadores globales destacados y aparecer en al menos cinco listas de Mejores Lugares para Trabajar de GPTW en Asia, Europa, América Latina, África, América del Norte o Australia durante 2021 o principios de 2022. Además, de manera obligatoria se investigan compañías con al menos 5.000 empleados.

    Estos interesantes resultados demuestran que la compañía de transporte y envíos DHL es la que proporciona un ambiente laboral más estable a sus colaboradores, con un conglomerado de beneficios adicionales al salario que la ubican en primer lugar en el ranking.

    Además, los trabajadores de la red hotelera Hilton explicaron en esta encuesta que recomendarían a sus familiares y amigos trabajar en la cadena mundial de hoteles, ya que tienen excelentes condiciones de trabajo, al igual que los empleados de grandes contratistas como Cisco, SalesForte, AbbVie o Jhonson.

    ¿Qué tienen estos colabores de las empresas reconocidas?

    Pero, es interesante destacar, que los resultados no solo se concentran en la retribución en dinero o los paquetes de horas. Tienen su base especialmente en el ambiente laboral.

    En este estudio, los empleados han expresado como se sienten en sus oficinas, como es el trato con sus compañeros de equipo y superiores, y sobre todo han destacado lo bien que se sienten al ser elogiados y felicitados por el correcto cumplimiento de sus tareas.

    A continuación te compartiremos cinco de los aspectos que estas grandes compañías empleadoras siempre tienen en cuenta:

    Continúa formación personal y profesional

    Una de las cosas que más atrae a los trabajadores a escala global es tener la oportunidad de seguir preparándose, dentro de sus horarios laborales y con facilidades y flexibilidad.

    Ellos se benefician directamente toda vez que reciben nuevos conocimientos útiles para fomentar su crecimiento profesional, al tiempo que la empresa ve recompensados sus esfuerzos en productividad.

    De manera que, la capacitación profesional del personal deriva en mejores resultados, el rápido cumplimiento de objetivos concretos y en la óptima calidad del producto profesional, mientras el trabajador se percibe a si mismo más útil para el desarrollo de sus tareas cotidianas.

    Sistemas de recompensas para retención de empleados en las empresas

    Mentalmente estamos formados para apreciar y valorar el reconocimiento. Todo comienza por nuestra necesidad de ser aceptados y halagados por nuestros padres y así continua nuestra necesidad de valoración hasta la adultez; y obviamente esto se refleja en nuestra fuerza de trabajo.

    Así, se ha comprobado que los empleados que se sienten constantemente reconocidos, valorados y estimados, según su categoría de conocimiento y rendimiento, están más agradecidos con su empleador y son altamente productivos.

    Una de las formas concretas más importantes para compensar el merecimiento es el sistema de recompensas que emplean muchas organizaciones como estímulo al alto rendimiento de sus colaboradores, mayormente a través de incentivos monetarios.

    Programas de impulso a la vida familiar

    Los empleados hoy en día no solo valoran la recompensa laboral como pasaba décadas atrás. Gracias a la masificación del conocimiento global, hoy en día nuestros colaboradores saben que su vida personal y familiar es importante y deriva en mejor rendimiento laboral, y en consecuencia la valoran.

    Miles de empleados dejan anualmente puestos de trabajo bien remunerados, por buscar opciones que le generen independencia para pasar el mayor tiempo posible en casa.

    Gestión eficaz del cambio y la adaptación

    Muchas empresas están en constante cambio y adaptación. Especialmente ahora, cuando muchos de sus proyectos están sufriendo variaciones especialmente a nivel de tecnología, lo que obliga a los colabores a salir de su zona de confort.

    Como sabemos, no a todos se les facilita la adaptación a los cambios, y hay muchos empleados que prefieren dejar sus puestos de trabajo, antes de cambiar su rutina laboral.

    Para facilitar este proceso, es importante invertir en programas de adaptación y motivación, que faciliten la comunicación directa a todas las escalas de colaboradores y la preparación constante frente al cambio.

    Horarios y tareas flexibles para la retención de empleados en las empresas

    La reciente pandemia por Covid 19 obligó a muchas organizaciones a cerrar sus puertas y muchos colabores se “acostumbraron” a rutinas parciales, oficinas desde casa y la modalidad FreeLancer.

    Ahora, el volver a las oficinas para muchos es un dolor de cabeza, y algunos prefieren buscar mejores ofertas de trabajo para tratar de mantener la parcialidad.

    Resumiendo

    Pequeñas y grandes empresas han optado por flexibilizar sus horarios de trabajo y ofrecer alternativas de tareas desde casa que resultan ideales para facilitar la nueva adaptación de los trabajadores. Es una alternativa que no se debe descartar si se busca evitar la retención de empleados en las empresas.

    Lo que todos queremos es retener el talento, conservar a nuestros buenos profesionales para potenciar nuestros equipos. Esperamos que los datos que hemos aportado en esta serie de artículos pueda serles de utilidad. Si quieres conocer otras estrategias útiles, contáctanos y con gusto podemos asesorarte.

  • Aumento de personal de TI: Retos de la nueva era empresarial

    Expertos en el área digital, estiman que en pocos años el crecimiento de las tecnologías de la información será incuantificable. En consecuencia, el aumento de personal de TI será tema de todos los días en el área empresarial.

    Pero ¿Cuál es la razón detrás del crecimiento inédito de este sector? Pues hay varios factores a considerar. Sin duda, el primer escenario a tener en cuenta es la manipulación de la actividad económica global a través de la big data.

    Esto, se ha traducido en el crecimiento de software, aplicaciones, sistema de protección de datos y modelos de comunicación digital. Alrededor de lo cual también hablamos del aumento de personal de TI.

    ¿Por qué necesitas aumento de personal de TI?

    También estamos ante un escenario en el cual, en el corto plazo, las compras indispensables se realizarán, en su totalidad, a través de ecommerce.

    Y no hablamos solo de la compra de productos terminados, sino de la materia prima industrial, por lo que, los proveedores, necesariamente se moverán en el entorno digital.

    Además, el “Internet de las cosas” supone un gran reto para el área empresarial. Se deberán crear mecanismos que permitan que “entender” a “las cosas” y actuar en consecuencia. Hablamos de desarrollo y programación a gran escala.

    De manera que, tanto la empresa media, como la industria de fabricación, están encarando el reto de generar tecnologías digitales capaces de ir a la par de las nuevas tecnologías. Y, obviamente, se requiere de personal que las genere.

    Este es uno de los motivos quizá más importantes por los que el aumento de personal de TI se ha hecho indispensable. Sin embargo, no ha sido una tarea fácil de distribuir, especialmente de cara a los proyectos tradicionales de contratación de personal.

    Entendiendo que el aumento de personal TI es el sistema a través del cual es posible crear enlaces entre profesionales de la programación y la tecnología y las empresas contratantes, sabemos entonces que es un proceso de búsqueda de personal capacitado en área especificas del entorno digital.

    Pero, ¿Por qué el aumento de personal TI es diferente al modelo de extensión de equipo? Porque no se trata solo de un proceso de selección de prospectos, sino que, adicionalmente, requiere de la aplicación de pruebas que permitan determinar las competencias específicas del recurso para el desarrollo de proyectos de expansión.  

    ¿Qué lograrán las empresas con el aumento del personal TI?

    En tal sentido, las empresas de aumento de personal TI emplean sus estrategias de selección para garantizar a la compañía solicitante que el recurso está completamente capacitado para el desarrollo de sus tareas, y que además cumplirá con el modelo de desarrollo del proyecto empresarial.

    Dicho en otras palabras, el aumento de personal TI, significa para una compañía el ahorro de dinero, tiempo y recursos que pueden enfocarse en otras áreas del proyecto.

    Además, el proceso de staff augmentation puede ser “difícil de abordar” desde el punto de vista de contratación tradicional, si el personal de contratación desconoce del área tecnológica.

    En tanto, con la mediación de una firma de aumento de personal de TI la comunicación será efectiva entre la empresa que lleva el proyecto y el personal capacitado para lograrlo.

    Gracias al aumento de contratación TI muchas empresas a escala global han logrado inclusive contactar ingenieros en tecnología, expertos en aplicativos, blockchain, computación en la nube, desarrollo de software para maquinas, entre otros.

    Adicionalmente, el aumento de personal experto en tecnologías de la información ha surgido de manera desproporcionada como consecuencia de la crisis de 2020 por el Covid-19. Época en la que las empresas se han visto en la necesidad de continuar sus procesos habilitando áreas de trabajo remoto.

    5 formas actualizadas de captar personal y sus ventajas

     

    Empresas de captación de personal tradicional

    Se trata de compañías especializadas en evaluar el perfil de los prospectos aspirantes a cargos vacantes en otras compañías. Por supuesto, estas empresas están dotadas de personal altamente capacitado en la evolución personal, social y profesional del prospecto (hasta cierto límite)

     

    Son compañías que por años han sido sub contratadas por empresas más grandes para ahorrar tiempo y costes en la contratación de personal y sobre todo acortar lapsos de espera en los procesos tradicionales. La desventaja de este sistema que su personal, por lo general, no es experto en el manejo de tecnologías de la información.

     

    Empresas de dotación boutique

     

    Las empresas de dotación al estilo boutique son por lo general pequeñas agencias de dotación que cumplen  funciones en el desarrollo de tareas cuya puesta en marcha es más “difícil” de localizar.

     

    Tienen personal altamente calificado en áreas cuyo requerimiento “no es constante” dentro de una compañía y al ser altamente especializados, tiene la desventaja de manejar costes demasiado elevados, incluso más altos que el valor del inversión total del proyecto que la empresa lleva a cabo. 

     

    Plataformas de reclutamiento en línea

     

    Están muy de moda y son muy efectivas para localizar prospectos, tanto en el área tradicional, como inclusive en el área de tecnología. Se traducen en una ventaja para las compañías, en cuanto a ahorro de tiempo se refiere. Y también constituyen menos inversión de recursos, toda vez que los intercambios pueden realizarse vía web.

     

    Sin embargo, aunque muchas empresas localizan prospectos para algún programa de aumento de persona TI, aun se sigue teniendo como desventaja la imposibilidad de probar si las habilidades que el recurso afirma tener son optima son aptas para el desarrollo de un proyecto en específico. 

     

    Agencias de reclutamiento

     

    Se trata de agencias que prestan servicios únicamente de localización de prospectos que cumplan medianamente con los estándares que se buscan para el cargo. No evalúan competencias, no miden capacidades en campo y no garantizan la efectividad del recurso.

     

    Empresas de aumento de personal de TI

     

    Esta es hoy en día una de las alternativas más solicitadas por las empresas a escala global, que ya, las empresas e aumento de personal TI, como es el caso de Connecting Teach People, no solo ubican el recurso sino que lo prueban, en ocasiones lo certifican e inclusive lo evalúan en campo para considerar sus habilidades en el desarrollo de tareas y lapsos de entrega. 

     

    Con este método, las empresas tienen la garantía de que el recurso que ingresará en su proyecto está altamente capacitado para el desarrollo de tareas de tecnología especializadas, es apto para el ambiente laboral, cumple con los tiempos estimados y no necesariamente tendrá una relación laboral de compromiso, fuera del proyecto. 

     

    ¿Te gustaría acceder a un aumento de personal TI para tu compañía? Conecta con nosotros aquí 

     
     
     
     

  • Connecting Tech People presente en Barcelona en el Mobile World Congress 2021

    Tal y como lo hacen anualmente las grandes firmas tecnológicas a escala mundial, este 2021 Connecting Tech People dijo presente en el Mobile World Congress 2021, edición celebrada en esta oportunidad en el imponente escenario de la Fira Gran Vía, en el L’Hospitalet de Llobregat de  Barcelona.

    Contra todo pronóstico, y pese a que en el 2020 la edición del gran encuentro mundial de tecnología tuvo que ser suspendida a consecuencia de la pandemia de Covid 19; este año los grandes de la industria se arriesgaron a celebrar el exitoso evento, que reunió a las más importantes marcas a escala mundial.

    El encuentro anual de redes e intercambio de información, reunió más de 200 empresas expositoras del sector tecnológico. Connecting Tech People también dijo presente, con su innovadora propuesta de captación de personal experto en el área, para facilitar la tarea de búsqueda de personal a las pequeñas y grandes industrias.

    Los organizadores del más importante evento tecnológico del mundo estiman que para la edición 2021 del Mobile World Congress asistieron entre expositores, conferencias y voceros, 59% de los tomadores más importantes del sector.

    Connecting Tech People marcando la pauta en innovación

    Durante el evento, Loiry Ramírez, CEO de Connecting Tech People, y su equipo de colaboradores, aprovecharon para dar a conocer la oferta de la organización en lo referente a la búsqueda de especialistas, hacer networking con otras empresas del ramo tecnológico y captar clientes interesados.

    Ramírez explicó que para Connecting Tech People es fundamental crear nuevas alianzas estratégicas con firmas reconocidas en el área tecnológica, no solo en Barcelona, sino a escala internacional, con el objetivo de proyectar la oferta de captación de personal altamente capacitado en tecnología para las empresas que lo requieran.

    Un poco de la trayectoria del Mobile World Congress

    El encuentro tecnológico más reconocido del mundo nació en 1987 como Conferencia Mundial GSM, que se celebraba anualmente en Francia. Reunía importantes firmas de la industria, especialmente en Europa.

    No fue hasta el año 2006 cuando los organizadores del encuentro decidieron expandirse para alcanzar un mercado global, y llevar el encuentro a varios puntos de la geografía mundial.

    Desde entonces el gran encuentro internacional que reúne lo más destacado de la industria tecnológica, pasó de ser Conferencia Mundial GSM  a convertirse en lo que hoy conocemos como Mobile World Congress, con ferias internacionales que tienen diferentes sedes a escala mundial.

    ¿Qué decir de la Edición 2021?

    Con todas las medidas de bioseguridad, y pese a que se pronosticó menor asistencia, el evento se desarrolló exitosamente desde el 28 de junio y hasta el 1 de julio de 2021,  de acuerdo con lo previsto.

    Aunque algunas marcas promotoras han estado ausentes, y no se obtuvieron las visitas de ediciones anteriores, los organizadores han estimado que el evento superó las exceptivas de la organización. Contó con seguridad y excelente proyección.

    Según las estadísticas preliminares de los medios de comunicación en España, cerca de 200 países trajeron representación de sus prestigiosas firmas comerciales al corazón de Barcelona para participar de la majestuosa feria.

    Voceros de algunas de las empresas del ramo explicaron que la jornada ha servido además para conocer inversores en nuevas tecnologías, y fundamentalmente las propuestas más innovadoras del momento.

    Además, ha servido para que las empresas de tecnología de todo el mundo puedan conectarse, aprender unas de otras, crear redes e intercambiar estrategias de cooperación.

    Ver más sobre la edición 2021 de Mobile World Congress aquí

    Hablemos de las novedades de Mobile World Congress

    En cuanto a las novedades que ha dejado esta edición, las tendencias apuntaron hacia la implementación de nuevas redes globales.

    En lo relativo a Smartphone, fue la proyección de dispositivos 5G al igual que la expansión de cámaras mejoradas, aparatos más livianos, dispositivos plegables y baterías de larga duración.

    Además, ha destacado la presentación del reloj NickWatch de Nickelodeon, donde ViacomCBS Network Internacional presentó la propuesta de un dispositivo conectado a Nickelodeon, orientado a los más pequeños de casa, que se espera esté disponible en 2022.

    Asimismo, ZTE innovó con la presentación de su camiseta YouCare que permite la monitorización remota de salud, con tecnología wearable, hecha de tela lavable. Capta parámetros biovitales y los transmite a otros dispositivos mediante 5G.

    En materia de innovación, los más grandes de la industria tecnológica, presentaron los nuevos retos que enfrentarán las empresas de futuro en conferencias con líderes de la industria como Anne Boden, Directora Ejecutiva de Starling Bank, Arvind Krishna Director Ejecutivo de IBM, Patrick Gelñsinger, Director Ejecutivo de VMware, entre otros.

  • 3 Funciones del reclutador técnico y sus ventajas

    Normalmente, las empresas emergentes se ven en la necesidad de automatizar sus productos y servicio, a través de la creación y puesta en marcha de software de desarrollo, actualizaciones en red  y desarrollo web, por lo que constantemente tratan de profundizar en las funciones del reclutador técnico.

    No es extraño encontrar en el mercado empresas con crecimiento sostenido, cuyos departamentos de recursos humanos no logran concretar exitosamente la contratación de personal tecnológico de alta competencia.

    Esto, debido a múltiples factores, asociados principalmente a la carencia de soporte técnico especializado para las evaluaciones de rigor.

    Es precisamente en este momento, cuando el reclutador técnico se convierte en el mejor aliado de las compañías en crecimiento, para lograr el nivel requerido en el recurso humano que se desea contratar.

    Así, el reclutador técnico es el especialista en identificar, buscar, captar, evaluar, seleccionar y presentar a empresas aspirantes a puestos inherentes al área tecnológica.

    Entre las funciones del reclutador técnico, o tech recruiter, figura principalmente la aplicación de metodologías especializadas en pruebas técnicas. Estas se emplean para garantizar que el recurso a contratar cuente con las competencias requeridas para el cargo.

    En Connecting Tech People los reclutadores están perfectamente capacitados para la evaluación de personal altamente calificado.. Nuestros Tech Recruiter están preparados en Cloud Architects, DevOops Specialist, UX experts, por lo que están capacitados para elaborar pruebas técnicas, aplicar test especializados de forma presencial, y evaluar minuciosamente la hoja de vida de los aspirantes.

    • funciones del reclutador técnico 2

    ¿Necesito de las funciones de un reclutador técnico?

    Quizá puedas estar pensando ahora mismo que no necesitas de las funciones del reclutador técnico, posiblemente porque cuentas con un equipo de recursos humanos capacitado para la selección de personal, o porque simplemente no es has considerado que el experto en tecnología debe ser un profesional especializado.

    Si este es el caso, te comentaremos dos de las más grandes ventajas de contratar un Teach Recruiter de Connecting Tech People para la selección de tus recursos técnicos, y las funciones que ellos desarrollarán, que se traducirán en ahorro de tiempo y recursos para tu compañía.  

    Conocimiento Técnico Especializado

    El reclutador técnico no solo realizará el filtro “convencional” al que se somete al recurso de interés de una compañía. El irá más allá, aplicando la metodología de prueba técnica, que permite realmente plasmar el grado de preparación del aspirante al cargo.

    El Tech Recruiter tendrá la tarea de incorporar candidatos que cumplan a cabalidad con los objetivos de la compañía y posean las capacidades técnicas para el desarrollo exitoso de la tarea que se requiere.

    A diferencia de otro tipo de profesionales, los expertos en tecnología, desarrollo y programación, deben asumir los retos de estar inmersos en un mercado de actualización constante y asimismo estar familiarizados con todas las herramientas digitales necesarias para el desarrollo de su tarea.

    De manera que, entre las funciones del reclutador técnico destaca la prueba inequívoca de las habilidades, destrezas y conocimientos del aspirante.

    En consecuencia, entregará a la empresa el prospecto indicado para el desarrollo específico que requiere la compañía.

    Esto, se traduce en menor inversión de tiempo y de recursos a la hora de ubicar y filtrar candidatos para el puesto.

    La compañía puede tener la plena seguridad de que un Tech Recruiter  enviará un único prospecto realmente  ajustado a sus necesidades profesionales.                                                                                                                                                                                                                                                                                                  

    teletrabajo

    Capacidad de reclutamiento del Recurso Humano en nivel profesional

    Por supuesto, entre las funciones del reclutador técnico, figura su capacidad de probar técnicamente al aspirante, quizá en aspectos profesionales que cualquier reclutador no especializado desconoce.

    Sin embargo, a la hora de seleccionar el personal, el Tech Recruter también realizará otras tareas importantes estrechamente ligadas con los aspectos generales de selección de personal.

    El reclutador técnico no solo debe estar perfectamente capacitado en el área tecnología, lo cual le permitirá seleccionar de forma inequívoca, sino también debe estar preparado en aspectos como personales del prospecto y evaluar sus capacidades como individuo.

    Todo esto, con la finalidad de ofrecer a la compañía un aspirante que no solo será un excelente profesional, en cuanto al aspecto técnico se refiere, sino que también estará capacitado para el trabajo en equipo y trabajar en función del cumplimiento de los objetivos generales de la compañía y de su área de desarrollo.

    En consecuencia, el reclutador técnico deberá estar en perfecta coincidencia con la compañía que busca el recurso humano, a objeto de considerar todos los aspectos del prospecto que sean atractivos para la compañía, y no solo el aspecto técnico.

    Así, será el reclutador técnico quien, como “sourcer”, despertará el interés de los prospectos hacia la compañía y viceversa. Gestionará en todo momento las relaciones con los candidatos, y les describirá incluso las funciones que pueden ser inherentes a ese cargo. 

    Echa un vistazo a los pasos que siguen los reclutadores de Connecting Tech People para evaluar personal

    Funciones del reclutador técnico como gestor de empresas

    Aunque posiblemente estés relacionando las funciones del reclutador técnico como buscador de candidatos, la verdad es que también es una función del reclutador, la ubicación de buenas empresas que requieran del recurso humano especializado.

    En consecuencia, el reclutador técnico está constantemente en contacto con empresas y compañías en expansión, que requieran actualizar sus procesos y necesitan de recurso humano para lograrlo. Su comunicación directa es con la compañía y con el aspirante.

    ¿Necesitas de las funciones de un reclutador técnico para tu compañía? Contáctanos aquí y nos encantará ayudarte.