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  • Desafíos y Triunfos de los Desarrolladores de Inteligencia Artificial: Explorando el Futuro de la Tecnología

    La inteligencia artificial (IA) está transformando rápidamente la manera en que las empresas y las personas interactúan con la tecnología. Desde la automatización de tareas rutinarias hasta la creación de sistemas capaces de tomar decisiones complejas, la IA está en el corazón de la revolución tecnológica actual. Sin embargo, detrás de estos avances se encuentran los desarrolladores de IA, quienes enfrentan tanto desafíos significativos como triunfos que moldean el futuro de esta tecnología. Este artículo explorará en profundidad los retos que enfrentan estos profesionales y los éxitos que han logrado en su camino para revolucionar el mundo tecnológico.

    Los Desarrolladores de IA: Arquitectos del Futuro Tecnológico

    Los desarrolladores de inteligencia artificial son los encargados de crear, entrenar, y mantener modelos de IA que pueden realizar tareas que tradicionalmente requieren inteligencia humana. Estos modelos abarcan desde el reconocimiento de voz y la visión por computadora hasta la toma de decisiones complejas y el procesamiento del lenguaje natural. Su trabajo no solo requiere una profunda comprensión de algoritmos y matemáticas, sino también una capacidad para innovar y adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías y enfoques.

    Habilidades Clave para los Desarrolladores de IA

    Para tener éxito en este campo, los desarrolladores de IA deben dominar varias habilidades técnicas y no técnicas:

    1. Conocimientos en Matemáticas y Estadística: La IA se basa en algoritmos complejos que requieren un profundo entendimiento de conceptos matemáticos y estadísticos.
    2. Programación y Algoritmos: Lenguajes como Python, R, y Julia son fundamentales para desarrollar modelos de IA efectivos. Además, es crucial tener una sólida comprensión de estructuras de datos y algoritmos.
    3. Machine Learning y Deep Learning: Familiaridad con diferentes tipos de aprendizaje automático, incluyendo supervisado, no supervisado y por refuerzo, así como técnicas de deep learning, es esencial.
    4. Manejo de Grandes Volúmenes de Datos: La habilidad para trabajar con grandes conjuntos de datos y utilizar herramientas de big data como Hadoop y Spark es cada vez más importante.
    5. Pensamiento Crítico y Resolución de Problemas: Los desarrolladores de IA deben ser capaces de abordar problemas complejos y encontrar soluciones innovadoras de manera independiente.

    Principales Desafíos para los Desarrolladores de IA

    Aunque el campo de la IA ofrece grandes oportunidades, también presenta desafíos únicos que los desarrolladores deben superar para avanzar en su carrera y en la tecnología misma.

    1. Escasez de Datos de Calidad

    Uno de los principales desafíos para los desarrolladores de IA es la disponibilidad de datos de calidad. Los modelos de IA requieren grandes cantidades de datos precisos y relevantes para entrenarse adecuadamente. Sin embargo, no siempre es fácil acceder a datos de alta calidad debido a problemas de privacidad, restricciones legales y costos asociados con la recopilación de datos.

    Soluciones al Desafío de los Datos

    • Generación de Datos Sintéticos: Crear datos artificiales que simulen las propiedades del conjunto de datos reales.
    • Aumento de Datos (Data Augmentation): Utilizar técnicas como el aumento de datos, donde los desarrolladores modifican los datos existentes para crear nuevas variaciones.
    • Colaboración y Compartición de Datos: Fomentar la colaboración entre organizaciones para compartir conjuntos de datos, manteniendo las preocupaciones de privacidad y seguridad en mente.

    2. Sesgo en los Modelos de IA

    El sesgo en los modelos de IA es otro desafío importante que enfrentan los desarrolladores. Los sesgos pueden surgir de datos de entrenamiento que no son representativos de la población en general o que reflejan prejuicios existentes. Esto puede llevar a resultados injustos o discriminatorios, especialmente en aplicaciones sensibles como la contratación, los préstamos y la justicia penal.

    Estrategias para Mitigar el Sesgo

    • Auditorías de Sesgo: Realizar auditorías regulares de los modelos para identificar y corregir sesgos.
    • Diversificación de los Conjuntos de Datos: Asegurarse de que los conjuntos de datos de entrenamiento sean diversos y representen diferentes grupos demográficos.
    • Transparencia y Explicabilidad: Desarrollar modelos que sean explicables para que los desarrolladores puedan comprender cómo se toman las decisiones y corregir sesgos inadvertidos.

    3. Privacidad y Seguridad de los Datos

    La privacidad y la seguridad de los datos son preocupaciones cruciales en el desarrollo de IA. A medida que los modelos de IA acceden a datos sensibles para entrenarse, proteger la privacidad del usuario se convierte en un desafío significativo. Además, existe el riesgo de que los modelos sean vulnerables a ataques adversarios, donde los atacantes manipulan los datos de entrada para engañar al modelo.

    Soluciones para Mejorar la Privacidad y la Seguridad

    • Federated Learning: Una técnica que permite entrenar modelos de IA en datos distribuidos sin necesidad de centralizar los datos, protegiendo así la privacidad del usuario.
    • Técnicas de Encriptación y Anonimización: Implementar métodos de encriptación y anonimización para proteger los datos durante el entrenamiento y la inferencia.
    • Defensas contra Ataques Adversarios: Desarrollar técnicas de defensa robustas para proteger los modelos de IA de manipulaciones externas.

    4. Complejidad y Costos de Implementación

    Desarrollar e implementar modelos de IA puede ser costoso y técnicamente desafiante. Requiere infraestructura avanzada, como GPUs y TPUs, para entrenar modelos complejos, y un equipo capacitado para mantener estos sistemas.

    Enfrentando la Complejidad y los Costos

    • Uso de Infraestructura en la Nube: Aprovechar servicios en la nube que ofrecen infraestructura escalable y rentable para entrenar y desplegar modelos de IA.
    • Optimización de Modelos: Desarrollar modelos más pequeños y eficientes que requieran menos recursos computacionales.
    • Automatización del Desarrollo de Modelos (AutoML): Utilizar herramientas de AutoML para automatizar partes del proceso de desarrollo de modelos, reduciendo la necesidad de intervención humana y los costos asociados.

    Triunfos de los Desarrolladores de IA

    A pesar de estos desafíos, los desarrolladores de IA han logrado triunfos significativos que han transformado la tecnología y la sociedad en general.

    1. Avances en Salud y Medicina

    Uno de los campos más impactados por la IA es la salud y la medicina. Los desarrolladores de IA han creado modelos que pueden diagnosticar enfermedades a partir de imágenes médicas, predecir resultados de tratamientos y personalizar planes de atención médica.

    Ejemplos de Éxitos en IA Médica

    • Detección Temprana de Enfermedades: Modelos de IA que analizan imágenes de resonancia magnética y rayos X para detectar cánceres y otras enfermedades en etapas tempranas.
    • Medicina Personalizada: IA que analiza datos genómicos y del paciente para crear tratamientos personalizados que mejoran los resultados del paciente.
    • Gestión de Recursos de Salud: Algoritmos que optimizan la asignación de recursos en hospitales, mejorando la eficiencia y reduciendo los costos.

    2. Automatización y Eficiencia Operativa

    La automatización impulsada por la IA ha mejorado significativamente la eficiencia operativa en diversas industrias, desde la manufactura hasta los servicios financieros.

    Impactos de la Automatización en Diferentes Sectores

    • Manufactura Inteligente: Sistemas de IA que optimizan procesos de producción, reducen desperdicios y mejoran la calidad del producto.
    • Logística y Cadena de Suministro: Algoritmos que optimizan rutas de entrega y gestionan inventarios de manera más eficiente.
    • Servicios Financieros: Automatización de procesos como la detección de fraudes, la gestión de riesgos y el procesamiento de transacciones.

    3. Mejoras en la Experiencia del Usuario

    Los desarrolladores de IA también han mejorado significativamente la experiencia del usuario a través de aplicaciones inteligentes que personalizan las interacciones y proporcionan recomendaciones más precisas.

    Ejemplos de Mejora en la Experiencia del Usuario

    • Motores de Recomendación: Algoritmos que analizan el comportamiento del usuario para ofrecer recomendaciones personalizadas en plataformas de streaming, comercio electrónico y redes sociales.
    • Asistentes Virtuales: Sistemas como Siri, Alexa y Google Assistant, que utilizan IA para comprender y responder a las consultas del usuario de manera más natural y efectiva.
    • Chatbots y Soporte al Cliente: Chatbots basados en IA que ofrecen soporte al cliente las 24 horas del día, mejorando la satisfacción del cliente y reduciendo los costos operativos.

    El Futuro de los Desarrolladores de IA

    1. Nuevas Fronteras Tecnológicas

    El futuro de los desarrolladores de IA se ve brillante a medida que la tecnología continúa avanzando. Áreas como la computación cuántica, la robótica avanzada y la inteligencia artificial general (AGI) ofrecen nuevas oportunidades y desafíos.

    Oportunidades Futuras

    • Computación Cuántica y IA: La combinación de computación cuántica e IA podría resolver problemas complejos más rápido que nunca, abriendo nuevas posibilidades en campos como la criptografía y la simul

    ación de materiales.

    • Robótica y IA: Desarrollar robots más inteligentes y autónomos que puedan interactuar con el entorno de manera más compleja y adaptable.
    • IA General: Investigar y desarrollar modelos de inteligencia artificial general que puedan realizar cualquier tarea cognitiva humana.

    2. Formación y Desarrollo Continuo

    A medida que la tecnología de IA evoluciona, la demanda de desarrolladores con habilidades avanzadas continuará creciendo. Los desarrolladores deberán mantenerse al día con las últimas tendencias y tecnologías.

    Estrategias para el Desarrollo Profesional

    • Educación Continua: Participar en cursos en línea, talleres y conferencias para mantenerse actualizado sobre los últimos avances en IA.
    • Redes Profesionales y Colaboración: Unirse a comunidades de desarrolladores de IA y colaborar en proyectos de código abierto para ganar experiencia práctica y construir una red profesional.
    • Investigación y Publicaciones: Contribuir a la investigación en IA y publicar trabajos para establecerse como líderes en el campo.

    3. Ética y Responsabilidad en IA

    El desarrollo ético de la IA será crucial para su aceptación y éxito a largo plazo. Los desarrolladores deberán estar atentos a las implicaciones éticas de sus creaciones y trabajar para garantizar que la IA beneficie a la sociedad en general.

    Principios de Ética en IA

    • Justicia y Equidad: Asegurar que los modelos de IA sean justos y no perpetúen discriminaciones o prejuicios.
    • Transparencia y Explicabilidad: Desarrollar modelos que sean explicables para que los usuarios puedan comprender cómo se toman las decisiones.
    • Responsabilidad y Supervisión: Implementar mecanismos de supervisión y rendición de cuentas para asegurar el uso ético de la IA.

    Conclusión

    Los desarrolladores de inteligencia artificial están en la vanguardia de la innovación tecnológica, enfrentando desafíos significativos pero logrando triunfos que transforman la forma en que interactuamos con la tecnología y el mundo que nos rodea. Desde la superación de barreras en el acceso a datos de calidad y la mitigación de sesgos hasta el avance en la automatización y la medicina, su impacto es innegable. A medida que continuamos explorando las posibilidades de la IA, es fundamental que estos profesionales sigan avanzando en su formación, colaboren éticamente y se adapten a los rápidos cambios tecnológicos. El futuro de la IA es prometedor, y los desarrolladores de IA serán los arquitectos que darán forma a este nuevo mundo.

  • Cómo el Talento Tecnológico Está Transformando Empresas a Nivel Global: Las Habilidades Más Demandadas en 2024

    En el vertiginoso entorno empresarial actual, el talento tecnológico se ha convertido en un motor esencial para la innovación, la competitividad y el crecimiento a nivel global. Las empresas, independientemente de su tamaño o sector, están reconociendo la necesidad de incorporar a profesionales con habilidades tecnológicas avanzadas para mantenerse a la vanguardia. Este artículo explora cómo el talento tecnológico está cambiando el mundo de las empresas y qué habilidades son las más demandadas en 2024.

    La Transformación Digital y el Talento Tecnológico

    La transformación digital es uno de los principales impulsores del cambio en el mundo empresarial. La digitalización de procesos, la adopción de tecnologías emergentes y la integración de soluciones digitales están redefiniendo cómo operan las empresas. En este contexto, el talento tecnológico juega un papel crucial en la implementación y gestión de estas iniciativas.

    1. Inteligencia Artificial y Machine Learning

    La inteligencia artificial (IA) y el machine learning (ML) están revolucionando diversas industrias, desde la atención médica hasta el comercio minorista. Los profesionales con habilidades en IA y ML son esenciales para desarrollar algoritmos sofisticados, sistemas de aprendizaje automático y aplicaciones inteligentes. Estas tecnologías permiten a las empresas automatizar procesos, mejorar la toma de decisiones y personalizar la experiencia del cliente.

    2. Ciberseguridad

    A medida que aumenta la digitalización, también lo hacen las amenazas cibernéticas. La ciberseguridad es una prioridad para todas las empresas que manejan datos sensibles y operan en entornos digitales. Los expertos en ciberseguridad, con conocimientos en criptografía, análisis de vulnerabilidades y gestión de incidentes, son indispensables para proteger los activos digitales y garantizar la integridad de los sistemas.

    3. Computación en la Nube

    La migración a la computación en la nube es otra tendencia significativa que está remodelando el panorama empresarial. Las plataformas en la nube, como AWS, Microsoft Azure y Google Cloud, ofrecen flexibilidad, escalabilidad y reducción de costos. Los profesionales con experiencia en arquitectura de soluciones en la nube, administración de sistemas y seguridad en la nube son altamente valorados para ayudar a las empresas a aprovechar estas ventajas.

    4. Desarrollo de Software y Aplicaciones Móviles

    El desarrollo de software sigue siendo una habilidad fundamental. Los desarrolladores con conocimientos en lenguajes de programación como Python, Java y JavaScript, así como en frameworks como React y Angular, están en alta demanda. Además, la proliferación de dispositivos móviles ha incrementado la necesidad de desarrolladores especializados en aplicaciones móviles para iOS y Android.

    5. Big Data y Análisis de Datos

    El análisis de grandes volúmenes de datos permite a las empresas tomar decisiones basadas en datos concretos y precisos. Los profesionales con habilidades en big data, análisis de datos y herramientas como Hadoop, Spark y Tableau son cruciales para proyectos de análisis avanzado. Estos expertos ayudan a las organizaciones a identificar patrones, predecir tendencias y mejorar la eficiencia operativa.

    El Impacto del Talento Tecnológico en las Empresas

    Innovación y Competitividad

    El talento tecnológico es el catalizador de la innovación. Los profesionales con habilidades tecnológicas avanzadas pueden desarrollar productos y servicios innovadores, optimizar procesos y crear nuevas oportunidades de negocio. La capacidad de innovar es fundamental para mantener la competitividad en un mercado globalizado.

    Eficiencia Operativa

    La automatización y la digitalización permiten a las empresas operar de manera más eficiente. Los expertos en tecnologías como RPA (Robotic Process Automation) y ERP (Enterprise Resource Planning) pueden implementar soluciones que reduzcan costos, mejoren la productividad y minimicen errores. Esto resulta en operaciones más ágiles y eficientes.

    Experiencia del Cliente

    La tecnología permite a las empresas ofrecer una experiencia de cliente superior. Los desarrolladores y diseñadores de UX/UI pueden crear interfaces intuitivas y atractivas, mientras que los especialistas en datos pueden personalizar ofertas y servicios en función de las preferencias del cliente. Esto mejora la satisfacción y la fidelización del cliente.

    Seguridad y Conformidad

    En un mundo cada vez más digital, la seguridad y la conformidad son esenciales. Los profesionales de ciberseguridad y los expertos en regulaciones tecnológicas aseguran que las empresas cumplan con las normativas y protejan sus datos contra amenazas. Esto es vital para mantener la confianza de los clientes y evitar sanciones legales.

    Qué Talento se Necesita Ahora

    Habilidades Técnicas y Blandas

    Además de las habilidades técnicas, las empresas buscan profesionales con habilidades blandas, como la capacidad de trabajar en equipo, la comunicación efectiva y el pensamiento crítico. La combinación de habilidades técnicas y blandas es esencial para el éxito en el entorno laboral moderno.

    Adaptabilidad y Aprendizaje Continuo

    La tecnología cambia rápidamente, y los profesionales deben estar dispuestos a adaptarse y aprender continuamente. Las certificaciones, los cursos en línea y la participación en comunidades tecnológicas son formas efectivas de mantenerse actualizado y relevante.

    Diversidad y Inclusión

    La diversidad y la inclusión son factores clave en la creación de equipos de trabajo innovadores y efectivos. Las empresas que valoran y fomentan la diversidad de género, raza y pensamiento están mejor posicionadas para enfrentar desafíos complejos y desarrollar soluciones creativas.

    Conclusión

    El talento tecnológico es esencial para el éxito de las empresas en el mundo globalizado. Desde la inteligencia artificial hasta la ciberseguridad, las habilidades tecnológicas están impulsando la innovación y la eficiencia operativa. Connecting Tech People está comprometido en ayudarte a encontrar los mejores profesionales IT a nivel global, asegurando que tu empresa esté equipada para enfrentar los desafíos del futuro.

    Visita nuestra página web para conocer más sobre cómo podemos ayudarte a identificar y adquirir el talento tecnológico que necesitas.

  • Ingreso de nuevos colaboradores: Técnicas para unificar empleados de culturas mixtas

    Tal y como lo hemos referido en nuestro artículo anterior, donde desarrollamos la cultura empresarial mixta; en esta oportunidad hablaremos sobre los factores que deben considerarse en el ingreso de nuevos colaboradores, que no comparten la misma cultura organizacional.

    Se ha demostrado que los colabores mixtos, los cuales están adaptados a otras culturas organizacionales, resultan un elemento importante para el crecimiento productivo de las organizaciones.

    Estudios recientes demuestran que estos colaboradores hacen aportes creativos y estructurales que derivan en cambios positivos a escala organizacional.

    Según estos resultados, sus aportes culturales a los modelos de trabajo ya existentes, permiten equipos más competitivos, mejor estructurados, más creativos y finalmente con resultados más inteligentes.

    Esto parece desafiante. Hace algunos años muchas empresas se reusaban a “mezclar” a sus colaboradores, a contratar empleados extranjeros o a incorporar a sus equipos trabajadores remotos. Las recientes investigaciones revelan, de manera sorprendente, que las culturas mixtas dentro de los equipos de trabajo pueden aumentar la productividad hasta en un 35%.

    Pero el ingreso de nuevos colaboradores con culturas mixtas debe cumplirse con asesoría profesional en reclutamiento y recursos humanos. Obtener los resultados esperados dependerá en gran parte de la correcta selección de estos colaboradores de cultura mixta.

    Estas son algunas cosas que deben considerarse antes del ingreso de nuevos colaboradores con cultura empresarial mixta

    Evalué cuál es la cultura de su propia empresa antes del ingreso de nuevos colaboradores

    Según Gallup: “la cultura es la forma única en que su organización vive el propósito de su empresa y cumple su promesa de marca a sus clientes”.

    Para lograrlo correctamente, sin duda el primer paso es tener claridad en cuál es la cultura de su propia empresa, cuáles son sus objetivos y hacia dónde quiere llegar.

    Aunque la mayoría de las organizaciones mantienen como bandera su misión o visión, es necesario aclarar que la cultura empresarial tiene más que ver con la forma interna de trabajo que con las metas a alcanzar.

    Así, lo primero que se debe definir cuando hablamos de cultura empresarial es el sentimiento del equipo de trabajo. ¿Qué sienten los empleados con relación a la empresa, que emociones les despierta? Esta información puede recopilarse a través de encuestas, foros o cajetines de opiniones.

    En segundo lugar, para determinar con claridad cuál es su propia cultura empresarial, es fundamental estudiar el comportamiento de sus empleados. Revise sus niveles de compromiso y responsabilidad, e inclusive el cumplimiento de sus metas y tareas específicas. Esto le dará una idea de cómo actúan solos y en masa.

    Por último, estudie las relaciones interpersonales dentro de sus equipos de trabajo. Este paso será fundamental para ayudarle a determinar cómo se comportan sus empleados en horario de trabajo. No solo medirá su comportamiento como profesionales, sino su desempeño como humanos y seres sociales.

    Establezca con claridad los valores de su empresa

    Es necesario que en su empresa existan valores que no solo definan su forma de trabajo, sino que establezcan estándares inquebrantables de trabajo. Esto hará que sus colaboradores también mantengan  estas primicias por norma.

    Los valores de una empresa son importantes porque ayudan a establecer la cultura de la organización y a dar forma a su identidad.

    Estos fundamentos pueden influir en la forma en que la empresa interactúa con sus clientes, proveedores, empleados y la sociedad en general. Los valores también pueden tener un impacto en la toma de decisiones empresariales, desde la planificación estratégica hasta la gestión diaria.

    Algunos ejemplos de valores empresariales pueden incluir la integridad, la honestidad, la innovación, el trabajo en equipo, la responsabilidad social, la excelencia, el respeto, la transparencia, la diversidad y la inclusión.

    Es importante que los valores sean coherentes con la misión y visión de la empresa y que sean comunicados claramente a todos los miembros de la organización.

    Es recomendable aplicar encuestas, foros y reuniones grupales a fin de medir hasta qué punto los colaboradores conocen los valores de la organización y en qué nivel los cumplen.

    Contrate personas “diferentes” pero alineadas a los valores de su organización

    Si ya ha comprendido las ventajas de contratar empleados con culturas mixtas, sabrá que es una decisión acertada. Ahora, deberá establecer nuevas acciones combinadas, a objeto de diversificar las líneas de trabajo de la empresa y combinar hábitos laborales.

    Sin embargo, aunque usted pueda contratar personas de otros países, de otras edades, con distintas culturas y múltiples niveles de preparación, para mantener el orden, es indispensable que usted también se ocupe en contratar personas que se alineen con los valores de la organización.

    El hecho de que los colaboradores pertenezcan a diferentes culturas no implica que no deban adaptarse a las bases estructurales de la organización; cuya génesis son los valores organizacionales.

    El empleador siempre debe asegurarse de que, todos sus colaboradores mixtos, conozcan claramente los valores de su organización, trabajen en función a ellos, los respeten y los cumplan.

    Aplique el principio de las referencias

    La adición cultural se trata de encontrar personas que compartan sus valores y al mismo tiempo aporten algo extra a sus equipos de trabajo.

    Cuando se adopta una mentalidad para agregar cultura, los reclutadores se enfocan en obtener la diversidad de la que carece su cultura. Pero esto es solo el comienzo de un cambio de mentalidad.

    Para lograrlo, algo muy recomendable durante el ingreso de nuevos colaboradores es completar un programa global de referencias que funcione con los empleados existentes y con el ingreso de nuevos colaboradores.

    Aunque usted deje muy en claro en su método de contratación que su empresa tiene una cultura de inclusión y diversidad, es bueno también aclarar que todos los colaboradores deben alinearse a los valores de la organización, sin importar su origen o cultura.

    Cuídese de los riesgos durante el ingreso de nuevos colaboradores

    Tener una organización multicultural, aunque presenta gran cantidad de ventajas, también presenta riesgos potenciales que deben minimizarse.

    Es recomendable entrenar muy bien a su equipo de reclutamiento, o contar con una empresa de recursos como Conecting Tech People, con el objetivo de que sepan expresar a los nuevos colaboradores la forma de trabajo de la organización y los valores que la rigen.

    Otra alternativa recomendable es solicitar referencias de los empleados que estén por ingresar a su organización, inclusive si estas provienen de otros países. Esto le servirá de aval, para garantizar que los colaboradores tienen métodos de trabajo objetivos y son capaces de adaptarse a los cambios.

    Aunque lo que se busca con el ingreso de nuevos colaboradores es que los empleados de culturas mixtas hagan aportes importantes en los equipos ya existentes, y sumen creatividad y otras ideas más frescas, los equipos de reclutamiento también deben garantizar que estos colaboradores sean capaces de adaptarse a los valores de la organización, aunque tengan otra cultura de trabajo. Los valores deben ser siempre el enfoque en común de los equipos de trabajo.

    El equipo de reclutadores expertos de Connecting Tech People está listo para brindarle la más completa asesoría en caso de que desee crear equipos de trabajo de cultura mixta. Contáctenos aquí y con mucho gusto le brindaremos atención y asesoría.

     
     
     

  • Los Desafíos y Soluciones en la Gestión de Equipos IT Remotos: Consejos para el Éxito

    La gestión de equipos IT remotos se ha convertido en una práctica común en la industria tecnológica. Aunque trabajar con equipos distribuidos ofrece numerosas ventajas, también presenta desafíos únicos. Este artículo explora los principales desafíos en la gestión de equipos IT remotos y proporciona soluciones prácticas para superarlos, asegurando el éxito de tus proyectos tecnológicos.

    El Auge de los Equipos IT Remotos

    El trabajo remoto ha ganado popularidad debido a sus múltiples beneficios, como la flexibilidad, la reducción de costos y el acceso a talento global. Sin embargo, gestionar equipos IT distribuidos requiere enfoques y herramientas específicas para mantener la productividad y la cohesión del equipo.

    Principales Desafíos en la Gestión de Equipos IT Remotos

    1. Comunicación y Colaboración

    La falta de comunicación cara a cara puede dificultar la colaboración y llevar a malentendidos. La comunicación efectiva es crucial para mantener a los equipos alineados y asegurar que todos estén en la misma página.

    Soluciones:

    • Herramientas de comunicación: Utiliza herramientas como Slack, Microsoft Teams o Zoom para facilitar la comunicación instantánea y las reuniones virtuales.
    • Rituales de comunicación: Establece reuniones regulares, como stand-ups diarios y revisiones semanales, para mantener a todos informados y alineados.
    • Documentación clara: Fomenta la documentación detallada de procesos y decisiones para que todos los miembros del equipo tengan acceso a la misma información.

    2. Gestión del Rendimiento

    Medir y gestionar el rendimiento de los empleados remotos puede ser un desafío debido a la falta de supervisión directa. Es esencial establecer métricas claras y métodos de evaluación.

    Soluciones:

    • Definición de objetivos: Establece objetivos claros y medibles (OKRs o KPIs) para cada miembro del equipo.
    • Herramientas de seguimiento: Utiliza herramientas de gestión de proyectos como Jira, Trello o Asana para monitorear el progreso de las tareas y proyectos.
    • Revisiones periódicas: Realiza evaluaciones de rendimiento regulares para proporcionar retroalimentación constructiva y reconocer los logros.
    Cómo funciona el trabajo remoto

    3. Cultura de Empresa

    Crear y mantener una cultura de empresa sólida puede ser difícil cuando los equipos no están físicamente presentes. Una cultura positiva es crucial para la motivación y el compromiso de los empleados.

    Soluciones:

    • Actividades de equipo virtuales: Organiza eventos y actividades virtuales, como happy hours, juegos en línea y sesiones de brainstorming, para fomentar la camaradería.
    • Valores compartidos: Comunica claramente los valores y la misión de la empresa y asegúrate de que todos los miembros del equipo los comprendan y compartan.
    • Reconocimiento y recompensas: Implementa programas de reconocimiento para celebrar los logros y contribuciones de los empleados, incluso de manera virtual.

    4. Gestión del Tiempo y la Productividad

    Los empleados remotos pueden enfrentar desafíos relacionados con la gestión del tiempo y la productividad, especialmente cuando trabajan desde casa con posibles distracciones.

    Soluciones:

    • Horarios flexibles: Permite horarios de trabajo flexibles para que los empleados puedan encontrar un equilibrio entre su vida laboral y personal.
    • Herramientas de productividad: Proporciona herramientas como Toggl, RescueTime o Focus@Will para ayudar a los empleados a gestionar su tiempo de manera efectiva.
    • Expectativas claras: Establece expectativas claras sobre los plazos y los resultados esperados para evitar confusiones y asegurar la responsabilidad.

    5. Seguridad y Privacidad

    La seguridad de los datos es una preocupación importante cuando se trabaja con equipos remotos, especialmente en el sector IT donde se manejan datos sensibles y confidenciales.

    Soluciones:

    • VPNs y acceso seguro: Utiliza redes privadas virtuales (VPNs) y soluciones de acceso seguro para proteger los datos y las comunicaciones.
    • Políticas de seguridad: Establece políticas de seguridad claras y asegúrate de que todos los empleados las comprendan y cumplan.
    • Formación en seguridad: Proporciona formación regular en ciberseguridad para que los empleados estén al tanto de las mejores prácticas y las amenazas actuales.

    Herramientas Esenciales para la Gestión de Equipos IT Remotos

    El uso de las herramientas adecuadas puede facilitar enormemente la gestión de equipos remotos. Aquí hay algunas herramientas esenciales:

    Comunicación y Colaboración

    • Slack: Plataforma de mensajería para equipos.
    • Microsoft Teams: Herramienta de comunicación y colaboración.
    • Zoom: Software para videoconferencias y reuniones virtuales.

    Gestión de Proyectos

    • Jira: Herramienta de seguimiento de proyectos y tareas.
    • Trello: Aplicación de gestión de proyectos basada en tableros.
    • Asana: Plataforma para la gestión del trabajo y la colaboración.

    Productividad y Gestión del Tiempo

    • Toggl: Herramienta de seguimiento del tiempo.
    • RescueTime: Software para el seguimiento de la

    productividad.

    • Focus@Will: Plataforma para mejorar la concentración y productividad con música personalizada.

    Seguridad

    • NordVPN: Servicio de VPN para asegurar las conexiones.
    • LastPass: Gestor de contraseñas para mantener las credenciales seguras.
    • Bitdefender: Software de seguridad y antivirus para proteger los dispositivos.

    Consejos para el Éxito en la Gestión de Equipos IT Remotos

    1. Fomenta la Transparencia

    La transparencia es fundamental para la confianza y la eficiencia. Comparte información abiertamente y mantén a todos los miembros del equipo informados sobre las decisiones importantes y los cambios en el proyecto.

    2. Prioriza la Flexibilidad

    Ofrece flexibilidad en términos de horarios y ubicación de trabajo. Esto no solo mejora la satisfacción y el bienestar de los empleados, sino que también puede aumentar la productividad al permitirles trabajar en los momentos en que son más eficientes.

    3. Proporciona Soporte Técnico Adecuado

    Asegúrate de que todos los miembros del equipo tengan acceso a las herramientas y recursos técnicos que necesitan para realizar su trabajo de manera efectiva. Esto incluye proporcionar hardware adecuado, software necesario y soporte técnico continuo.

    4. Fomenta el Desarrollo Profesional

    Incentiva a los empleados a continuar su desarrollo profesional mediante cursos, certificaciones y programas de formación. Esto no solo mejora sus habilidades, sino que también demuestra el compromiso de la empresa con su crecimiento.

    5. Mantén un Enfoque en el Bienestar

    El bienestar de los empleados debe ser una prioridad. Fomenta prácticas saludables, como pausas regulares, ejercicio y tiempo libre adecuado. Ofrece recursos de bienestar, como programas de salud mental y actividades recreativas.

    Casos de Éxito: Empresas que Han Dominado la Gestión de Equipos Remotos

    GitLab

    GitLab es un ejemplo de éxito en la gestión de equipos remotos. Con un equipo completamente distribuido, GitLab ha implementado prácticas sólidas de comunicación, colaboración y gestión del rendimiento que han permitido a la empresa crecer y prosperar.

    Automattic

    Automattic, la empresa detrás de WordPress.com, es otra empresa pionera en el trabajo remoto. Han creado una cultura de empresa fuerte y han adoptado herramientas y procesos que facilitan la gestión de su equipo global, asegurando altos niveles de productividad y satisfacción de los empleados.

    Conclusión

    La gestión de equipos IT remotos presenta desafíos únicos, pero con las estrategias y herramientas adecuadas, estos desafíos pueden superarse. La clave del éxito radica en fomentar una comunicación efectiva, establecer métricas claras de rendimiento, mantener una cultura de empresa sólida, gestionar el tiempo y la productividad de manera eficiente y asegurar la seguridad de los datos.

    Al adoptar estas prácticas y aprender de los casos de éxito de otras empresas, podrás gestionar equipos IT remotos de manera efectiva y asegurar el éxito de tus proyectos tecnológicos. La flexibilidad y la adaptabilidad son esenciales en el entorno dinámico del trabajo remoto, y con un enfoque proactivo, tu equipo puede prosperar y alcanzar sus objetivos.

  • Transformación Digital: Cómo Elegir el Perfil IT Perfecto para tu Proyecto

    En la era digital actual, la transformación tecnológica se ha convertido en un imperativo para las empresas que buscan mantener su competitividad. La clave para una transformación digital exitosa radica en elegir el perfil IT adecuado para cada proyecto.

    En Connecting Tech People, entendemos la importancia de esta decisión y cómo impacta en los resultados finales. A continuación, ofrecemos una guía detallada para ayudar a CEOs, reclutadores IT, CIOs y CTOs en esta crucial tarea.

    1. Definir Claramente los Requisitos del Proyecto

    El primer paso para seleccionar el perfil IT adecuado es tener una comprensión clara y detallada de los requisitos del proyecto. Esto incluye:

    • Objetivos del Proyecto: ¿Qué se espera lograr con este proyecto? ¿Cuáles son los KPIs?
    • Tecnologías Específicas: ¿Qué lenguajes de programación, frameworks, y herramientas se necesitan?
    • Duración y Alcance: ¿Cuál es la duración estimada del proyecto y cuál es su alcance total?

    Una definición precisa de estos aspectos permitirá identificar las competencias técnicas necesarias y evitará contrataciones inadecuadas.

    2. Evaluar la Experiencia y Especialización

    Una vez definidos los requisitos, es crucial evaluar la experiencia y especialización de los candidatos. Los perfiles IT pueden variar enormemente, desde desarrolladores front-end hasta expertos en inteligencia artificial. La experiencia relevante es vital:

    • Proyectos Similares: Busque candidatos que hayan trabajado en proyectos similares en términos de tecnología y alcance.
    • Profundidad Técnica: Evalúe la profundidad de conocimiento técnico en las áreas clave definidas.

    En Connecting Tech People, nuestro pool de talentos incluye profesionales con diversas especializaciones, lo que facilita encontrar el ajuste perfecto para cada proyecto.

    3. Considerar la Adaptabilidad y Capacidad de Aprendizaje

    En un entorno tecnológico en constante cambio, la adaptabilidad es una cualidad invaluable. Los profesionales IT deben estar dispuestos y ser capaces de aprender nuevas tecnologías y adaptarse a cambios rápidos. Algunas formas de evaluar esta capacidad incluyen:

    • Historial de Capacitación Continua: Verificar si el candidato se ha involucrado en programas de formación continua.
    • Participación en Proyectos Diversos: Evaluar la variedad de proyectos en los que ha participado el candidato.

    La capacidad de aprender y adaptarse asegura que el equipo podrá enfrentar desafíos inesperados y aprovechar nuevas oportunidades tecnológicas.

    4. Evaluar las Habilidades Blandas

    Además de las competencias técnicas, las habilidades blandas son esenciales para el éxito de cualquier proyecto. Las habilidades como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo y la resolución de problemas son cruciales:

    • Comunicación: Los profesionales IT deben poder comunicar ideas técnicas a stakeholders no técnicos.
    • Trabajo en Equipo: La colaboración con otros miembros del equipo y departamentos es fundamental.
    • Resolución de Problemas: La capacidad de abordar y resolver problemas complejos de manera eficiente.

    En Connecting Tech People, no solo evaluamos las competencias técnicas, sino también estas habilidades blandas para asegurar una integración exitosa en el equipo del cliente.

    5. Optar por la Flexibilidad en la Modalidad de Trabajo

    La flexibilidad en la modalidad de trabajo (remoto, presencial o híbrido) es un factor importante a considerar. Cada proyecto y empresa tienen diferentes necesidades y restricciones:

    • Proyectos Presenciales: Ideales para equipos que requieren una estrecha colaboración diaria.
    • Proyectos Remotos: Perfectos para acceder a un pool de talentos más amplio sin limitaciones geográficas.
    • Modalidad Híbrida: Combina lo mejor de ambos mundos, permitiendo flexibilidad y colaboración eficiente.

    Connecting Tech People ofrece soluciones en todas estas modalidades, permitiendo a las empresas elegir la que mejor se adapte a sus necesidades.

    6. Evaluación Técnica y Pruebas Prácticas

    Finalmente, la evaluación técnica a través de pruebas prácticas es fundamental para asegurar que el candidato tenga las habilidades necesarias. Esto puede incluir:

    • Pruebas de Codificación: Ejercicios específicos que evalúan las habilidades técnicas del candidato.
    • Proyectos de Prueba: Mini proyectos que simulan situaciones reales del trabajo.

    Estas evaluaciones permiten verificar la competencia técnica y la capacidad de aplicar conocimientos en situaciones prácticas.

    Elegir el perfil IT perfecto es una tarea crítica para el éxito de cualquier proyecto de transformación digital. Al definir claramente los requisitos, evaluar la experiencia, considerar la adaptabilidad y las habilidades blandas, optar por la modalidad de trabajo adecuada y realizar evaluaciones técnicas rigurosas, las empresas pueden asegurar una selección efectiva y exitosa.

    En Connecting Tech People, nos dedicamos a conectar a las empresas con los talentos IT más capacitados, ofreciendo soluciones personalizadas y flexibles que garantizan la excelencia técnica y tarifas competitivas. Si necesitas asesoramiento o deseas explorar nuestro pool de talentos, no dudes en contactarnos. Estamos aquí para ayudarte a transformar tu visión tecnológica en realidad.

  •  Nómadas digitales y la fuerza laboral remota ¿Qué deben saber las empresas?

    Solo en los Estados Unidos, desde el año 2019, la fuerza laboral de los llamados nómadas digitales se ha incrementado en cerca de 150% y la tendencia parece estar inclinada hacia el alza para el año 2023, que recién se inicia.

    De acuerdo con los resultados publicados en el estudio de nómadas digitales de MBO Partners de 2022, cerca de 17 millones de norte americanos son nómadas digitales y parecen estar especialmente cómodos con esta nueva tendencia de trabajo que está revolucionando el mundo.

    La pandemia reciente de Covid 19 parece haber inducido de manera global el crecimiento de los nómadas digitales, hasta el punto que, se proyecta, en algunos años, podrían dominar el mercado laboral.

    Pero ¿Cómo se establecieron y quiénes son?

    Bien, los nómadas digitales no son más que los trabajadores independientes que trabajan de manera remota, bajo la misma modalidad de trabajo tradicional, pero desde diferentes puntos geográficos con la tecnología del Internet como único medio de conexión con sus contratantes.

    Pero, contrario  a lo que se cree, los nómadas digitales son trabajadores capacitados y que se mantienen en constante preparación para el óptimo desarrollo de sus tareas laborales, con la única salvedad que lo hacen desde cualquier rincón de la tierra y sin la necesaria conexión física del trabajo tradicional.

    Los nómadas digitales desarrollan sus capacidades, habilidades y talentos laborales en muchas de las compañías más importantes del mundo sin ir a la oficina, invertir en gasolina o pasar algunas horas solo charlando con sus compañeros.

    Y aunque esto se creía hace algunas décadas como indispensable, con el paso de los años se ha demostrado que inclusive promueve la concentración, es útil a mantener al colaborador dentro de su propio entorno, permite que ellos trabajen más aliviados, disminuye las presiones de la oficina y se traduce en importantes ganancias económicas para los empleadores.

    Muchas de las más grandes empresas del mundo están vendiendo edificios y oficinas comerciales tras migrar hacia la contratación de la fuerza laboral eventual, a través de colaboradores nómadas digitales, que mayormente son reclutados para labores relacionadas con la tecnología y la Inteligencia Artificial.

    Pero no se trata de trabajadores inexpertos, ni de pasantes/becarios o aprendices. Los nómadas digitales son profesionales con altos niveles de capacitación –especialmente en áreas tecnológicas, digitales y de desarrollo de software- los cuales desarrollan sus tareas laborales desde sus dispositivos personales y a la hora que mejor se ajuste a su comodidad.

    Pero, para sorpresa de muchos, aunque los nómadas digitales no deben lidiar con la “presión” de los jefes inmediatos y de las juntas de oficina, su rendimiento es inclusive visiblemente mayor que el de otros colaboradores que trabajan en las mismas compañías, bajo la modalidad tradicional.

    El mismo estudio antes referido reveló que durante los años 2019 y 2020 el 80% de los trabajadores tradicionales que abandonaron sus oficinas para dedicarse a puestos de trabajo remoto manifestaron estar “más felices” y subieron hasta en un 60% su rendimiento laboral.

    ¿Cómo impacta el crecimiento de los nómadas digitales en la empresa actual?

    Impacta a la empresa actual a varias escalas. Primero que todo, tiene una incidencia directa en el área de recursos humanos, búsqueda de personal y contracción.

    El surgimiento de los nómadas digitales ha transformado la manera tradicional de captar y entrevistar empleados, para abrir paso a las búsquedas en línea y las contrataciones remotas.

    Pero, pese al auge de herramientas para encontrar y captar personal, las grandes empresas aún siguen apostando a las empresas de reclutamiento, cuyo equipo de expertos es capaz de seleccionar los mejores prospectos de entre miles de opciones en línea.

    En segundo término, la generación de nómadas digitales ha cambiado la forma de trabajo a lo interno de las organizaciones. Atrás quedaron los organigramas constituidos por equipos de trabajo físico, para abrir paso a estructuras digitales de control interno de trabajo.

    Es decir, lo que antes se trasmitía de persona a persona, ahora se comunica a través de videos, llamadas grupales, conferencias en línea, correos electrónicos y sistemas digitales de mensajería.

    Para mantener la conexión entre sus trabajadores, las empresas que han involucrado nómadas digitales a gran escala están optando por crear y usar aplicaciones y plataformas de línea de control de tareas, horarios, y gestores de comunicación entre empleados con chats, salones de conferencias, etc.

    Bajo la modalidad de trabajo para nómadas digitales tampoco es necesario que la empresa invierta en oficinas, mobiliario y equipos, lo que supone además comodidad y ahorro para las compañías a gran escala. Y, por su parte, los trabajadores se hacen de los recursos necesarios para el cumplimiento de sus tareas.

    Así, el nomadismo digital, que ha sido considerado un nuevo esquema de trabajo remoto que se ha desarrollado a escala mundial, ha beneficiado a miles de trabajadores que están siendo productivos sin cumplir estándares tradicionales.

    ¿Qué deben considerar las empresas al contratar nómadas digitales?

    1. Siempre crear contratos de trabajo claros y legalmente estructurados: Siguiendo las normativas legales del país donde funciona la organización y más aun tomando en consideración tareas, horarios, responsabilidades, funciones y metas que deben cumplirse pese a que se trabaje de manera remota. Establecer asimismo condiciones salariales claras, medios a través de los cuales se producirán los pagos y tiempo de permanencia fija en la empresa.
    2. Establecer con claridad medios para el desarrollo de las tareas remotas: Bien sea que se comunicarán por email o por algún tipo de gestor de tareas, es muy importante que el colaborador tenga claros los medios para recibir instrucciones y aclarar dudas con relación a sus tareas y funciones
    3. Establezcas patrones de control de cumplimiento: Quizá uno de los riesgos que más preocupa a los empleadores de nómadas digitales sea precisamente la posibilidad de que existan retrasos en las tareas o errores en el desarrollo de las actividades pautadas. Para minimizar este riesgo, lo más recomendado es establecer patrones de control y estructuras de trabajo bien diseñada, donde los nómadas digitales puedan aclarar dudas y rendir cuentas sobre su rendimiento. El cumplimiento de metas en esta modalidad de trabajo debe ser indispensable
    4. Busque asesoría para la selección de los nómadas digitales: Contratar a los colaboradores que trabajarán de forma remota es un paso clave para garantizar óptimos resultados.

    En consecuencia, lo mejor es contar con empresas de reclutamiento como nosotros, Connecting Teach People ya que nos encargaremos de ubicar y seleccionar el personal que se mejor se ajuste a sus necesidades.

    Actualmente, contamos con nómadas digitales en casi 10 países. Ayudamos a nuestros clientes a encontrar el profesional que encaje perfectamente en su requerimiento y también ayudamos al nómada digital a incursionar en este mundo.

    Nuestro grupo de reclutadores está dispuesto a asesorarle ahora mismo. Si desea hacer una consulta haga clic aquí.

  • Influencia de RGPD en el proceso de contratación (2)

    El Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea (RGPD) tiene implicaciones directas sobre la industria del reclutamiento. Tal ha sido la influencia de RGPD en el proceso de contratación, que durante el año 2018, pocos días  después de su entrada en vigencia, muchas empresas de reclutamiento contrataron personal que vigilara su puesta en marcha.

    Para comprender mejor el impacto de RGPD sobre la industria del reclutamiento y la búsqueda y contratación de personal, se hace indispensable conectar la Legislación con los procesos que internamente experimentan las empresas de reclutamiento.

    En primera instancia, es necesario destacar, que las empresas de búsqueda y ubicación de personal se sirven en gran parte de la data que hay disponible en la web sobre los profesionales y sus ofertas.

    De hecho, muchas de las hojas de vida de las industrias de reclutamiento provienen de apps de empleo y sitios web de oferta de profesionales.

    Esto supone que estos sitios web deberían hacerse responsables por el tratamiento de los datos de los candidatos que allí se suscriben. No obstante, esto no siempre es así. Pero, de estos aspectos, las empresas de reclutamiento no pueden hacerse responsables.

    Influencia de RGPD en el proceso de contratación: Tratamiento de datos de candidatos y empresas

    En consecuencia, el primer aspecto a definir al hablar de la influencia de RGPD en el proceso de contratación de personal es hasta qué punto las agencias son responsables directos de los datos de los candidatos que logran captar, y cómo deben usar esta información respetando lo establecido en el reglamento.

    Para definirlo se debe determinar con precisión de donde provienen los datos de los candidatos y de las empresas que hacen uso de las compañías de contratación y, una vez en manos de la empresa, cómo se tratan esos datos y en qué se almacenan.

    Esto explica por qué RGPD es un gran cambio para gerentes de empresas de reclutamiento e incluso para sus propietarios. Esto, debido a que varios procesos de búsqueda, selección y reclutamiento de candidatos deben regirse directamente por la RGPD, velando que su normativa se cumpla a cabalidad.

    RGPD supone un reto para la industria que debe mantenerse conectada con los entes que le suministran información –candidatos y empresas- a objeto de hacerles saber que la compañía de reclutamiento respeta a cabalidad el RGPD, por lo que sus datos están seguros.

    Estas son algunas recomendaciones que deben considerar los propietarios de empresas de reclutamiento ante la influencia de RGPD en el proceso de contratación. Estos aspectos son considerados por Connecting Teach People a la hora de conectar candidatos y empresas:

    1. Tratamiento de datos que obtienes de los candidatos: Estos datos deben recopilarse siempre bajo la voluntad comprobable de quien los suministran y guardarse solo por intervalos de tiempo definidos.
    2. Datos que obtienes de las empresas: Esta información que oferta la empresa debe regirse bajo los estándares internacionales de protección de datos y de confiabilidad.
    3. Cuánto tiempo se almacenarán los datos de candidatos y empresas: El tiempo que tiene la compañía con su base de datos debe informarse a los candidatos e empresas, inclusive cuando se trata de aproximaciones.
    4. Cómo pueden los ciudadanos hacer reclamaciones: Las personas que comparten datos de manera voluntaria con empresas de contratación deben tener información referida al tratamiento de sus datos y qué hacer cuando deseen que esos datos deben de estar visibles o disponibles.
    5. Derechos de acceso y edición de sus datos: las personas o empresas que comparten datos e información personal con las empresas de reclutamiento deben tener la facilidad de editar sus datos o hacerlos invisibles al público cuando lo deseen y prestar apoyo para que este objetivo pueda lograrse. No deben restringirse las posibilidades de eliminar o anexar nuevos datos de interés a sus perfiles profesionales.

    Estos aspectos deben considerarse siempre, a objeto de lograr que el proceso de llenado de datos y el posterior uso de información dentro de las plataformas y sistemas de las empresas de reclutamiento cumpla con la normativa convenida, y se puedan garantizar los derechos de los individuos a reservarse el manejo de su información personal.

    Aspectos que consideran las empresas de reclutamiento como Connecting Teach People

    Solicitud de segundas aprobaciones y revisiones de información

    Una buena forma de lograr que los datos que los candidatos y empresas suministran a las empresas de reclutamiento sean correctos es solicitando a ellos mismos una segunda revisión.

    El bloqueo de formularios hasta tanto sea completamente verificado por el propietario de su información, es una alternativa recomendada.

    Además, quien suministra datos personales debe tener claridad sobre qué se hará con su información, cómo se usará o cuánto tiempo quedará almacenada.

    Este principio debe aplicar para correos, newsletter o información referida a nuevas ofertas de empleo. En caso de que el candidato acepte recibir información en su correo, también se debe contar con una autorización escrita que valide esa solicitud.

    Influencia de RGPD en el proceso de contratación: Ajuste sus términos y políticas en línea con RGPD

      Los candidatos y clientes de la empresa de reclutamiento deben tener claridad sobre el uso y tratamiento de los datos que suministran.

    En consecuencia, las políticas de privacidad y uso de herramientas de recolección de datos electrónicos, como el caso de cookies, deben estar claramente establecidos y de forma visible.

    De hecho se recomienda, en el caso de las empresas que cuentan con sitios web, que aceptar sus políticas de privacidad y tratamiento de datos se coloque como requisito indispensable para avanzar en el llenado de datos y formularios.

    Haga que sus socios y aliados hagan un acuerdo de intercambio de datos

    Un acuerdo que esté estrictamente apegado a la normativa de RGPD le permitirá a las empresas de reclutamiento asegurar que los individuos o grupos de individuos conozcan y estén de acuerdo con las políticas de uso y tratamiento de sus datos.

    Blinde su empresa con poderosas herramientas de protección de datos

    Especialmente si las empresas de contratación guardan datos de candidatos y de empresas sobre la nube, es indispensable contar con herramientas de protección. Siempre es recomendable usar un ATS que cifre los datos e inclusive si está en sus posibilidades encríptelos para mayor seguridad.

    En Connecting Teach People cumplimos con todos los requerimientos de RGPD y la normativa de la Unión Europea, por lo que nuestros candidatos y aliados pueden tener la seguridad de que sus datos están protegidos, y su información únicamente será empleada en los procesos laborales a los que haya lugar. Estamos comprometidos con la garantía de la protección de datos, por lo que ofrecemos máxima seguridad a nuestros aliados.

     

  • Agencias de empleo: 5 razones para dejar tus contrataciones a Connecting Tech People

    Aunque la mayoría de las organizaciones tienen departamentos propios de recursos humanos y de contratación; en honor a la verdad, la tarea de encontrar talentos puede llegar a ser altamente demandante. En consecuencia, contratar agencias de empleo resulta una  alternativa sumamente productiva y rentable, si de ahorrar tiempo y dinero se trata.

    La mayoría de las organizaciones grandes enfocan muchos de sus esfuerzos en la captación y preparación del personal, porque conocen la importancia de la correcta selección de talentos y sus beneficios directos a lo largo del tiempo.

     Sin embargo, el tema del crecimiento global acelerado de las organizaciones, las demandas de nuevas profesiones TIC e inclusive las masivas renuncias del personal, han retrasado para muchas organizaciones el proceso de contratación de aspirantes.

    Las agencias de empleo tiene personal calificado para evaluar profesiones IT

    Debe considerarse además que, con el surgimiento de la era digital, muchas empresas, especialmente las más tradicionales, carecen de personal calificado para evaluar aspirantes de profesiones emergentes, como las profesiones TI.

    Esta es una de las razones por las que muchas organizaciones están optando por contratar agencias de empleo que se conviertan en aliadas en el proceso de búsqueda y captación de personal especializado, lo que se traduce en ahorro de tiempo y esfuerzo por parte de su personal.

    Entre las ventajas de contratar agencias de empleo o empresas de reclutamiento como Connecting Teach People destaca la posibilidad de crear redes más amplias de candidatos, que garanticen el éxito a la hora de encontrar candidatos ajustados directamente a las necesidades de la organización.

    Esto, debido a que el personal de las agencias de empleo está altamente capacitado y dedicado en un 100% a la ubicación de candidatos con características específicas, probarlos y evaluarlos rigurosamente, para ofrecer máxima precisión en los resultados.

    Además, contar con la alianza de empresas de contratación como la nuestra, le permite a medianas y grandes empresas garantizar entrevistas especializadas, toda vez que el personal de reclutamiento tiene alto conocimiento en el ámbito tecnológico, por lo que está capacitado para llevar a cabo con éxito la evaluación técnica de los aspirantes.

    Igualmente, al ubicar una empresa de reclutamiento las organizaciones alcanzan periodos más cortos para la contratación, porque pueden saltarse pasos de evaluación como capacitaciones a su propio personal, o la búsqueda de evaluadores técnicos.

    Las empresas de reclutamiento tienen candidatos pre seleccionados para los puestos más requeridos

    En este sentido, las agencias de empleo como Connecting Teach People cuentan con un staff de candidatos pre seleccionados para cada puestos técnico y de tecnología, y al contar con personal capacitado, cumplen rápidamente los pasos de evaluación y posterior contratación.

    Todo esto se constituye en un ahorro de tiempo significativo para las organizaciones cando se trata de ubicar candidatos, y además menores perdidas en dinero, como quiera que tienen garantía de éxito en la ubicación de buenos profesionales.

    Así, contar con agencias de empleo o empresas de contratación como Connecting Teach People es obtener un socio y aliado a largo plazo, que no solo le entregará los mejores aspirantes para las vacantes de su organización, sino también le brindará asesoría al empleado para que conozca su empresa y adquiera compromiso con la firma, incluso antes de comenzar.

    Las agencias de empleo no solo trabajan en la efectiva colocación  de candidatos en los puestos de trabajo temporales en su organización, sino que también le conecta con trabajadores que pueden quedarse en la compañía de forma permanente. A continuación le compartiremos algunas estrategias que le serán de especial utilidad para que aproveche al máximo las ventajas que le ofrecen las agencias de contratación como Connecting Teach People.

    Las agencias de empleo atienden directamente sus necesidades

    Exprésele de forma clara y precisa al personal de Connecting Teach People cuales son las necesidades del cargo que desea llenar y además cuales son las cualidades indispensables con las que debe contar el candidato a contratar.

    En Connecting Teach People su organización podrá expresar con claridad y sin temor, sus necesidades, preocupaciones, temores, estimaciones y hasta su calendario de proyectos, a objeto de que nuestro personal coincida con los talentos que específicamente se ajustan a su necesidad. Nuestro objetivo es acercarle al cumplimiento de los suyos.

    Connecting Teach People cuenta con reclutadores expertos

    Al contratar agencias de empleo como la nuestra usted deberá estar tranquilo ya que nuestros reclutadores son expertos en diferentes áreas del desarrollo industrial y están altamente capacitados para evaluar candidatos según estándares de conocimiento específico. Seleccionamos reclutadores expertos para cada entrevista, a objeto de garantizar la correcta evaluación técnica de nuestros candidatos.

    En nuestra empresa agilizamos su proceso de búsqueda y ganamos tiem

    Atrás quedaron esos largos procesos de selección entre cientos de aspirantes, cuando más de la mitad de ellos no cumplen con los requerimientos básicos del cargo.

    Al contratar a nuestra empresa, su organización ahorrará ese tiempo, ya que nosotros mismos ubicamos de manera rápida aspirante que estamos seguros cumplen con el perfil de necesidad. Así, nuestras conexiones profesionales entre aspirante y empresa son rápidas y seguras.

    Las agencias de empleo: Una buena forma de captar talento remoto

    En la mayoría de las agencias de empleo, entre las que figura la nuestra, las conexiones con los talentos son por vía digital, especialmente aquellos aspirantes de profesiones IT. Contratando agencias de empleo como la nuestra, usted no solo limita la búsqueda de profesionales cerca de su estructura física, sino puede captar a los mejores en cualquier rincón del mundo.

    Las agencias de empleo pueden tomar medidas en caso de que algo no resulte

    Aunque es algo muy poco común, se corre con el riesgo de que el candidato enviado a la organización no cumpla con los objetivos inherentes a su cargo.

    Ante esta posibilidad, las agencias de empleo pueden tomar medidas como la inmediata ubicación de otro candidatos cuyo perfil se ajuste mejor a las necesidades de la organización y lo hará con rapidez y precisión.

    Si necesitas agencias de empleo como Connecting Teach People como un excelente aliado para encontrar fácil y rápidamente el personal que tanto necesitas, déjanos ayudarte. Haz clic aquí y contáctenos. 

     
     

  • Trabajo remoto: Tendencia en aumento para el sector tecnológico

    El trabajo remoto ha tenido una tendencia importante al alza, la cual debe considerarse minuciosamente, a objeto de determinar las variables que están siendo de peso para inducir estos cambios y, por supuesto, cómo controlarlas o enfrentarlas.

    Hablar de proyecciones financieras de crecimiento sostenible para los próximos 15 años es considerar el comercio electrónico como la punta de lanza de la era industrial digital, donde el trabajo remoto es protagonista.

    En Connecting Teach People trabajamos arduamente por demostrar el compromiso que los colabores que captamos mantienen con las empresas que donde les asignamos y con las responsabilidades inherentes a su cargo, independientemente de se trate de posiciones de trabajo remoto o presencial.

    ¿Qué variables contribuyen el crecimiento del trabajo remoto?

    Por una parte, es indispensable considerar que las ofertas de trabajo a distancia han registrado un incremento importante durante la última década, debido principalmente a dos razones relevantes que inmediatamente vamos a considerar:

    En primer lugar, los últimos 20 años han registrado un importante crecimiento de la industria digital, hasta el punto de que, en la última década, las empresas con más crecimiento económico a escala mundial están directamente relacionadas con el comercio electrónico.

    Así, empresas que relativamente registran una creación reciente, han asentado mayor crecimiento financiero que marcas fuertes ya consolidadas en el mercado, como consecuencia del alza en la demanda de productos y servicios digitales por parte del consumidor.

    Según los registros mundiales de crecimiento bursátil, las empresas digitales como Apple, Microsoft, Amazon, Facebook, Ali Baba y Visa figuran entre las 10 industrias con mayor crecimiento durante el año 2021.

    Además,  son las empresas con mayor proyección económica para los próximos años, por lo que no se descarta que sigan en crecimiento hasta ubicarse en las primeras cinco posiciones del peldaño mundial de rentabilidad.

    Mientras se siga registrando esta tendencia al alza, por razones obvias el trabajo remoto y los equipos de freelance seguirán en crecimiento a escala mundial, incluyendo por supuesto las profesiones IT.

    En segundo lugar, cuando estudiamos de cerca las tendencias del trabajo remoto, por supuesto nos percatamos de un alza importante y brusca durante los últimos años que obedece principalmente a la pandemia de Covid 19 y a las consecuencias de la merma en el trabajo presencial.

    Así, encontramos que durante la última década, la demanda de trabajo a distancia no baja en su curva de solicitudes. Además, se creó un número importante de empresas remotas durante la pandemia, muchas de las cuales constituyeron equipos de trabajo remoto para impulsar su crecimiento en confinamiento.

    Según las últimas estadísticas del mercado digital a escala mundial, el 30% de las nuevas ofertas de trabajo correspondientes a los primeros 9 meses del año 2022 fueron anunciadas como remotas, frente a un 24% de vacantes presenciales.

    El análisis de estas estadísticas resulta trascendental a la hora de medir el crecimiento en la demanda de trabajo remoto. Es evidencia del aumento en la demanda de nuevas profesiones IT emergentes y de la necesidad de equipos de trabajo independiente.

    Pero esto no solo se circunscribe al incremento en el número de vacantes para trabajo remoto en la industria digital y de tecnología, sino que va mucho más allá.

    Según estos estudios, también las grandes industrias físicas posicionadas como los más fuertes años atrás, están migrando hacia procesos digitales de actualizaciones, para los cuales se hace indispensable la demanda de trabajo a distancia para profesiones IT

    De esta manera, un número cada vez mayor de industrias y empresas consolidadas a escala mundial permiten el trabajo remoto en varias de las profesiones que este reciente estudio logró rastrear.

    Se encontró que las siguientes profesiones –del entorno físico o digital– están teniendo un crecimiento en la demanda de trabajo a distancia.

    Tenga en cuenta que este reciente estudio de Roberthalf.com logró hacer seguimiento a la demanda de trabajo remoto por varias de las profesiones más demandadas a escala mundial, encontrando los siguientes resultados:

    Demanda de trabajo remoto en tecnología

    El estudio encontró que las solicitudes de profesiones IT para trabajo a distancia en este renglón tuvo un crecimiento en el año 2022 de 39% frente a un 37% del año 2021, pese al cese de las restricciones por la pandemia de Covid 19.

    Demanda de trabajo remoto en el área de diseño gráfico y arte digital

    En este renglón el estudio logró demostrar que continúa un incremento en la tendencia de solicitud de trabajo remoto para los trabajadores visuales del área digital de 34% registrado en el año 2022 a 33% del año pasado.

    Demanda de trabajo remoto para gerentes

    Según este estudio, la demanda de trabajo remoto para gerentes y managers de diferentes áreas se mantuvo exactamente igual que durante el año 2021, con un 29%.

    Sin embargo, es una cifra positiva para el trabajo independiente, considerando que hace algunas décadas, el desarrollo de estas tareas obligatoriamente debía cumplirse de forma presencial.

    Demanda para trabajo remoto de Operador de negocio

    En este caso que corresponde a operadores de negocios y comercios, sí se observó un crecimiento en la demanda de trabajo presencial. Se solicitó un 29% de operadores remotos, frente a un 31% de trabajadores freelance.

    De estos datos se desprende como conclusión que la demanda de trabajos remotos a escala global está en aumento. Aunque las cifras de crecimiento se mantienen en crecimiento progresivo, los expertos estiman que las solicitudes de trabajo independiente crecerán exponencialmente en la próxima década, conforme sigan crecimiento en las empresas los proyectos digitales.

    En consecuencia, el trabajo remoto sigue siendo una alternativa prometedora, tanto para aspirantes a cargos independientes, como para los propietarios y gerentes de las industrias en crecimiento. En Conecting Teach People seguimos trabajando arduamente por conectar a los más competitivos aspirantes del mercado con las ofertas más prometedoras a escala global. Contacta a nuestros reclutadores y únete a nuestra red de clientes y aspirantes.

  • Connecting Teach People dirá presente en re:Invent 2022

    Connecting Teach People, siempre a la vanguardia de la tecnología, una vez más dirá presente en re:Invent 2022 cómo muestra de nuestro empeño en mantenernos al día con el mercado tecnológico global.

    Nuestra empresa de tecnología está enfocada en la actualización de su personal, con el firme propósito de lograr mantenernos a la vanguardia a la hora de probar colaboradores, que a su vez se traduzcan en soluciones tecnológicas innovadoras  para los proyectos de nuestras empresas aliadas.

    Enfocados en esto, nuevamente Connecting Teach People ha asegurado su permanencia en re:Invent 2022. Nuestro equipo de trabajo también estará vía online empapándose del conocimiento que se impartirá a los asistentes durante toda la jornada y capacitándose en la certificación Amazon Web Services.

    Al igual que otras grandes y reconocidas empresas del sector; todas clientes, aliadas y parners de Amazon, nuestra compañía dirá presente para mantenerse al día con la innovación mundial del sector, la demanda de los próximos meses y los retos de la industria a futuro.

    Con nuestra firma en el re:Invent 2022 una vez más nos consolidamos como una empresa líder en el mercado de reclutamiento tecnología en nuestra área de acción.

    Garantizamos así que todos nuestros evaluadores estudiaran a cabalidad las novedades que se ofrezcan en este macro evento, a objeto de localizar para nuestros clientes talentos con valiosos punteros y skills

    Importancia del re:Invent 2022 para la comunidad tecnológica

    Este año este macro evento global, auspiciado por el gigante tecnológico Amazon, se dará cita del 28 de noviembre al 2 de diciembre, en la majestuosa ciudad de Las Vegas; en trasmisión simultánea con cada rincón del mundo a través de la conexión global.

    Sin duda se trata del evento más transformador e innovador de la industria de la tecnología a escala mundial, que cumple ya 10 años reuniendo a los gigantes que se especializan en el desarrollo y comercio sobre la nube.

    El evento es fuente de inspiración para miles de empresas del ramo tecnológico que requieren de actualizaciones para avanzar a la par de los gigantes tecnológicos del mundo.

     Además, los expertos en el desarrollo de nuevas tecnológicas aplicadas al cambio hacia el estilo de vida digital, compartirán sus conocimientos en las jornadas de conferencias más aclamadas del sector.

    Muchas de las empresas presentes estarán además en búsqueda de la preciada certificación AWS (Amazon World Services) que les acredita como expertos en el manejo de aplicaciones del ecommerce sobre la nube.

    ¿Qué ofrece para el sector re:Invent y la AWS?

    En los campamentos de entrenamiento que serán dictados por especialistas de Amazon y otras grandes compañías aliadas del ramo, los trabajadores de tecnología podrán refrescar y afianzar sus conocimientos con respecto al correcto uso de las herramientas sobre la nueva y a las demandas de estos próximos meses.

    LAS VEGAS, NEVADA – NOVEMBER 30: Attendees walk through an expo hall during AWS re:Invent 2021, a conference hosted by Amazon Web Services, at The Venetian Las Vegas on November 30, 2021 in Las Vegas, Nevada. (Photo by Noah Berger/Getty Images for Amazon Web Services)

    Las firmas del ramo que sean acreditadas con la AWS Certification son avaladas como empresas capaces de preparar profesionales en las áreas más demandadas del comercio electrónico para contar con equipos capaces e innovadores.

    En esta oportunidad, el gigante del comercio en línea permitirá a las marcas participantes elegir entre diversos exámenes tecnológicos para obtener certificación por roles y especialidades tecnológicas tales como Cloud Practitioner, arquitecto, desarrollador y operaciones, así como las certificaciones por especialidad para acreditar las habilidades sobre la nube.

    Al elegir su nivel de capacitación y la especialización en cada área tecnológica, las compañías podrán descubrir nuevas estrategias de trabajo presencial y remoto, además de practicar los pasos para el cumplimiento de sus objetivos con expertos de AWS.

    Asimismo, entre las novedades que presentará Amazon este año,  destacan los nuevos descubrimientos científicos que se traducen en innovación relativa a proyectos sobre la nube, además de detalles sobre los más reconocidos casos de éxito a escala global.

    A la sombra de la pandemia, los últimos procesos de digitalización cobrarán vida en la estructura de esa macro congreso donde las más importantes empresas, entre ellas Connecting Teach People se empararán de innovadoras ideas que aportarán crecimiento al sector.

    Se cree que el reto seguirán siendo las grandes migraciones hacia estructuras de trabajo sobre la nube, avances en la atención digital del cliente y los servicios gestionados sobre las plataformas de 5g privadas, con creación de nuevas redes móviles y capacidad para nuevos dispositivos inteligentes.

    Una vez más Connecting Teach People, de la mano de los grandes en la industria tecnología, construyendo el futuro de los proyectos tecnológicos a escala global. Trabajamos para ofrecerte calidad en la evaluación y selección de personal de tecnología. Si estás interesado en nuestros servicios haz clic aquí.