{"id":264,"date":"2022-12-27T01:47:55","date_gmt":"2022-12-27T01:47:55","guid":{"rendered":"https:\/\/connectingtechpeople.com\/blog\/?p=264"},"modified":"2022-12-27T01:47:55","modified_gmt":"2022-12-27T01:47:55","slug":"politica-de-puertas-abiertas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/connectingtechpeople.com\/blog\/politica-de-puertas-abiertas\/","title":{"rendered":"Pol\u00edtica de puertas abiertas \u00bfPor qu\u00e9 aplicarlo en tu empresa ahora mismo?"},"content":{"rendered":"\n

Con la demanda actual de informaci\u00f3n y los equipos crecimiento exponencialmente en el entorno virtual, se ha hecho indispensable que las gerencias est\u00e9n al tanto, en todo momento, de lo que ocurre con sus equipos de trabajo. Gracias a esto se dando apertura a la pol\u00edtica de puertas abiertas.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed como es indispensable que los gerentes conozcan sobre el avance de sus procesos, y el cumplimiento de las metas individuales y grupales de sus equipos de trabajo, tambi\u00e9n se hace indispensable que est\u00e9n al tanto de las dificultades que se presentan en sus estructuras en todas las escalas.<\/p>\n\n\n\n

En consecuencia, la comunicaci\u00f3n clara, directa y eficaz es indispensable dentro de las organizaciones. Los gerentes est\u00e1n cada vez m\u00e1s cercanos al desarrollo de tareas de sus colaboradores y pueden enterarse casi en tiempo real de los aspectos inherentes a sus equipos de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Las expectativas, necesidades y dificultades de sus empleados tambi\u00e9n deben formar parte importante de la agenda de los altos gerentes a todas las escalas.<\/p>\n\n\n\n

Estudios han confirmado en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, que la comunicaci\u00f3n eficaz entre la gerencia y sus equipos de trabajo repercute favorablemente en el rendimiento de los procesos.<\/p>\n\n\n\n

Pol\u00edtica de puertas abiertas y comunicaci\u00f3n eficaz<\/h2>\n\n\n\n

Hoy por hoy, se hace indispensable que los gerentes est\u00e9n conectados directamente con sus equipos.<\/p>\n\n\n\n

No solo para garantizar el \u00e9xito en sus procesos internos, sino tambi\u00e9n para satisfacer las demandas de muchos de sus empleados que esperan ansiosos que sus l\u00edderes den soluci\u00f3n directa a sus problem\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n

Por todas estas razones la pol\u00edtica de puertas abiertas est\u00e1 calando cada vez m\u00e1s entre las empresas emergentes y entre las grandes empresas de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Digamos que, en primera instancia, la pol\u00edtica de puertas abiertas lleg\u00f3 para quedarse entre las organizaciones digitales, digamos las que fueron llamadas de \u00faltima generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Estas iniciaron su aplicaci\u00f3n desde su instauraci\u00f3n hasta el punto que hoy en d\u00eda todos sus colaboradores est\u00e1n perfectamente integrados con la pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

Pero, las empresas m\u00e1s tradicionales, a\u00fan manten\u00edan la distancia entre la gerencia y sus equipos de trabajo, con largas jornadas de objetivos \u201cocultos\u201d y cambiar sus modelos de negocio ha costado un poco m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Pol\u00edtica de puertas abiertas: La era del modernismo empresarial<\/h2>\n\n\n\n

Empecemos por definir la pol\u00edtica de puertas abiertas como un proceso de integraci\u00f3n y directa comunicaci\u00f3n de los altos ejecutivos y la gerencia organizacional con los colaboradores de sus equipos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Como su definici\u00f3n lo estructura de manera literal, la pol\u00edtica de puertas abiertas prev\u00e9 inclusive eliminar las oficinas cerradas y ocultas de las \u00e1reas de trabajo y dejar los espacios abiertos \u201csin puertas\u201d para incentivar la participaci\u00f3n organizacional horizontal.<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de la pol\u00edtica de puertas abiertas se incentiva directamente a empleados y colaboradores a acercarse abiertamente y con confianza a sus directivos cada vez que tengan alguna demanda en el \u00e1mbito profesional o inclusive como individuos.<\/p>\n\n\n\n

Bajo esta premisa, cada colaborador ocupa un lugar importante dentro del cuerpo de trabajo y entre s\u00ed est\u00e1n vinculados directamente con los cargos gerenciales para lograr el cumplimiento de objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Logrando romper las antiguas barreras de accesibilidad entre los gerentes y sus empleados no solo los empleados se ven beneficiados al exponer libremente sus necesidades, sino que tambi\u00e9n los gerentes tienen la oportunidad de solventar situaciones laborales de manera directa y sin intermediarios.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, mantener est\u00e1ndares a puertas cerrada tiene un alto costo para las organizaciones actualmente. Al mantener un ambiente de poca comunicaci\u00f3n y distancia entre colabores, el des\u00e1nimo de los empleados se traduce en retrasos, ambientes de trabajo pesado y un impacto negativo en los niveles de productividad.<\/p>\n\n\n\n

Evidenciar de cerca las fortalezas de los colabores<\/h3>\n\n\n\n

Los gerentes que est\u00e1n levant\u00e1ndose bajo el esquema de la pol\u00edtica de puertas abiertas requieren un esquema de integraci\u00f3n grupal para lograr conocer de cerca las capacidades de los colaboradores a su cargo.<\/p>\n\n\n\n

De esta manera, conociendo a fondo sus destrezas, los gerentes mueven piezas dentro de los equipos de trabajo para optimizar los recursos y finalmente reducir los tiempos de espera, acerc\u00e1ndose as\u00ed a la eficiencia.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La pol\u00edtica de puertas abiertas da r\u00e1pido acceso al estado de los proyecto<\/h3>\n\n\n\n

Las organizaciones son organismos vivos que se mantienen en constante movimiento, por lo que los cambios son parte fundamental de su estructura. Comunicar cambios y hacer ajustes en funci\u00f3n de esto es una de las tareas fundamentales del gerente, por lo que ser\u00e1 eficaz aplic\u00e1ndolos directamente junto a sus colabores.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la lluvia de ideas de sus equipos de trabajo es una fuente importante de crecimiento para el plan de metas dentro de los proyectos. De manera que, la mejor manera de crear estructuras organizadas de trabajo es cre\u00e1ndolas directamente con sus protagonistas.<\/p>\n\n\n\n

Eleva el nivel de compromiso de los colaboradores con su organizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Quiz\u00e1 pensar\u00e1s que este aspecto es menos relevante, sin tener en cuenta la importancia del trabajo comprometido de los colaboradores dentro de sus equipos. Una garant\u00eda del correcto funcionamiento de las operaciones es cultivar el compromiso de quienes la llevan a cabo.<\/p>\n\n\n\n

Por esto, la pol\u00edtica de puertas abiertas busca incluir opiniones tanto de los colaboradores, como de sus l\u00edderes en procesos que contribuyan con la r\u00e1pida y eficaz consecuci\u00f3n de un fin.<\/p>\n\n\n\n

Una reciente investigaci\u00f3n de Gallup revel\u00f3 que los equipos altamente comprometidos con una organizaci\u00f3n alcanzan anualmente 17% m\u00e1s de productividad en sus tareas y hasta 21% m\u00e1s de rentabilidad en sus puestos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Permite acceso directo a la informaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

La amplia brecha que se genera entre trabajadores y gerentes en las empresas con l\u00edneas de mando tradicionales es tan amplia, que en ocasiones llega a tergiversarse informaci\u00f3n importante o simplemente no llega a los canales de ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Esto se debe a que, al pasar por muchos gerentes, la informaci\u00f3n pierda calidad y en ocasiones no es bien comprendida por quien debe ejecutar la acci\u00f3n, lo que deriva en retrasos.<\/p>\n\n\n\n

La pol\u00edtica de puertas abiertas echa por el piso el antiguo esquema de la informaci\u00f3n \u201cconfidencial y centralizada\u201d para abrir espacio a la informaci\u00f3n de equipo y a la comunicaci\u00f3n organizacional eficaz.<\/p>\n\n\n\n

En Connecting Teacho People creemos fielmente en que la pol\u00edtica de puertas abiertas se constituye en una oportunidad para que las organizaciones optimicen sus recursos y mejoren sus tiempos de entrega.<\/p>\n\n\n\n

Nuestro equipo de expertos puede brindarte asesor\u00eda si deseas comenzar a aplicar este principio en tu organizaci\u00f3n. Cont\u00e1ctanos aqu\u00ed<\/a> queremos ayudarte.<\/p>\n\n\n\n

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