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\u201cNos apoyamos en nuestra poblaci\u00f3n de directores m\u00e1s y m\u00e1s gerentes y fuimos abiertos con ellos sobre todo lo que sab\u00edamos y no sab\u00edamos, y no rehuimos a las duras preguntas.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Al inclinarse por la comunicaci\u00f3n abierta y efectiva, los l\u00edderes de LinkedIn hicieron ver a sus colaboradores que ellos eran realmente importantes al ser tomados en cuenta en momentos de crisis. <\/p>\n\n\n\n
Por su parte, los trabajadores aseguran sentirse m\u00e1s c\u00f3modos y tranquilos, al recibir una planificaci\u00f3n laboral, comunicaci\u00f3n constante y saber con claridad que deben hacer y c\u00f3mo hacerlo. <\/p>\n\n\n\n
Un estudio reciente de la escuela de negocios de Stanford valid\u00f3 este enfoque y mostr\u00f3 que los empleados prefieren gerentes que se comuniquen con frecuencia, incluso si puede ser frustrante estar sobrecargado de informaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
La comunicaci\u00f3n efectiva entre los gerentes y sus equipos de trabajo es crucial para el \u00e9xito de una empresa o organizaci\u00f3n por varias razones:<\/p>\n\n\n\n
Alcanzar objetivos comunes<\/h3>\n\n\n\n
Los gerentes y sus equipos de trabajo deben trabajar juntos para alcanzar los objetivos y metas de la organizaci\u00f3n. Una comunicaci\u00f3n efectiva ayuda a asegurar que todos comprendan lo que se espera de ellos y c\u00f3mo su trabajo contribuye al \u00e9xito general.<\/p>\n\n\n\n
Identificar y resolver problemas<\/h3>\n\n\n\n
Los gerentes necesitan saber qu\u00e9 est\u00e1 sucediendo en su equipo para poder identificar y resolver cualquier problema que pueda surgir. La comunicaci\u00f3n abierta y efectiva permite a los gerentes detectar los problemas antes de que se conviertan en problemas mayores.<\/p>\n\n\n\n
Tomar decisiones informadas dentro de la planificaci\u00f3n laboral<\/h3>\n\n\n\n
Los gerentes deben tomar decisiones importantes que afectan a su equipo y a la organizaci\u00f3n en general. Una comunicaci\u00f3n efectiva les proporciona la informaci\u00f3n necesaria para tomar decisiones informadas y bien pensadas.<\/p>\n\n\n\n
Motivar y retener empleados<\/h3>\n\n\n\n
Los empleados que se sienten escuchados y valorados son m\u00e1s propensos a estar motivados y comprometidos con su trabajo. La comunicaci\u00f3n efectiva entre gerentes y empleados puede ayudar a crear un ambiente de trabajo positivo y a retener a los mejores empleados.<\/p>\n\n\n\n
Fomentar la innovaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
La comunicaci\u00f3n efectiva tambi\u00e9n puede ayudar a fomentar la innovaci\u00f3n y el pensamiento creativo. Cuando los empleados se sienten c\u00f3modos compartiendo ideas y sugiriendo soluciones, la organizaci\u00f3n puede encontrar nuevas formas de abordar los desaf\u00edos y mejorar su rendimiento.<\/p>\n\n\n\n
3. Mantenga una planificaci\u00f3n laboral en \u00e1reas espec\u00edficas de enfoque<\/h2>\n\n\n\n
Los l\u00edderes de LinkedIn se dieron cuenta de la importancia de mantener a sus equipos enfocados en el trabajo de su \u00e1rea correspondiente. <\/p>\n\n\n\n
En los momentos de cambio, es habitual que exista confusi\u00f3n con las tareas y en ocasiones se puede perder el enfoque de cada equipo de trabajo. <\/p>\n\n\n\n
Estos gerentes hicieron esto en un sitio externo reciente, donde dedicaron tiempo a la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica. Jennifer explica: \u201cNos enfocamos en el futuro y en lo que \u00edbamos a priorizar en el a\u00f1o fiscal 2023, y en c\u00f3mo la gente podr\u00eda participar\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Para enfrentar la crisis, estos gerentes decidieron centrarse en la diversidad, la excelencia operativa y las experiencias de contrataci\u00f3n. Sab\u00edan que eran sus pilares fundamentales en la contrataci\u00f3n y cuyo desempe\u00f1o no pod\u00eda detenerse, ni estando en momentos de cambio.<\/p>\n\n\n\n
Tras esta situaci\u00f3n de cambio, los l\u00edderes de esta macro empresa de reclutamiento se esforzaron en crear nuevos proyectos dentro de cada \u00e1rea de trabajo y lograron involucrar a m\u00e1s de 300 empleados en estos planes de trabajo. <\/p>\n\n\n\n
Al crear estos proyectos se logr\u00f3, entre otras cosas, dar prioridad a las tareas vitales y secundarias, y esto ayud\u00f3 al equipo a trabajar de manera planificada, efectiva e inteligente. Cada colaborador ten\u00eda un foco claro en el cual depositar su esfuerzo y energ\u00eda. <\/p>\n\n\n\n
La planificaci\u00f3n laboral en tiempos de crisis es el futuro<\/h2>\n\n\n\n
Sin duda estas tres estrategias de organizaci\u00f3n resultaron claves para ayudar al equipo de reclutamiento a mantenerse enfocado, tambi\u00e9n fortalecieron las bases\u00a0para futuros ciclos de contrataci\u00f3n. \u201cNo es un trabajo desechable\u201d, dice Jennifer. \u201cEst\u00e1 ayudando a construir la base para que seamos m\u00e1s estrat\u00e9gicos y eficientes en el futuro\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Como en el caso de LinkedIn, muchas empresas necesitan de esta estructura de trabajo para escenarios inesperados. La idea es minimizar el tiempo de \u201cparada\u201d ate la crisis y mantener motivados a los equipos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n