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  • Líderes empresariales: El 11 perfecto dentro del “fútbol organizacional”

    Aprovechando la máxima fiebre del fútbol que todos traemos a flor de piel durante estos días del mundial Qatar 2022, es propicia la oportunidad de hablar un poco sobre los líderes empresariales y como su trabajo tiene un impacto directo en la productividad organizacional.

    Seguramente habrás escuchado decir que los líderes empresariales son realmente los protagonistas de la organización, como lo son también los delanteros y los técnicos en el estadio de fútbol. Y realmente así es.

    Aunque las nuevas tendencias empresariales mucho nos enseñan sobre la importancia de que los colabores y los equipos de trabajo estén integrados en el logro de objetivos, la verdad es que este trabajo debe estar perfectamente estructurado por un grupo de mentes brillantes que son los “goleadores de la organización” y se trata de los líderes empresariales.

    Como sabes, para que exista un gran resultado en el campo de fútbol, no basta solo que los jugadores sean talentosos o que estén en buena forma física.

    La verdad es que la clave de los buenos resultados está en la estrategia, que a su vez está directamente relacionada con la organización de cada equipo de trabajo como colaborador.

    Líderes empresariales: El director técnico del logro de objetivos

    Y es que realmente los líderes empresariales tienen una importante tarea de estrategia, que consiste en lograr el perfecto engranaje entre los empleados y colabores, de cara a las metas y al logro de objetivos. Una tarea titánica, digna de un gran protagonista deportivo.

    Y así como detrás del triunfo de cada selección deportiva hay buenos  directores técnicos y jugadores “estrella” también detrás del logro de objetivos en todas las escalas de la industria está los líderes empresariales.

    Ellos son capaces de usar su estrategia empresarial y gerencial para armar equipos de trabajo exitosos en el campo, y mover piezas en favor del resultado final. Para lograrlo, deberán emplear su máximo esfuerzo en la búsqueda y cohesión de equipos de trabajo de éxito.

    Como en césped de fútbol, también los líderes empresariales exitosos ponen en práctica técnicas de juego, pensadas para armar jugadas valiosas que lleven el balón dentro del arco. Estas son algunas de ellas:

    Confían en ellos y en otros

    Como en el ámbito deportivo los atletas deben instruir su mente para aprender a confiar en ellos y en sus capacidades, también los líderes empresariales deben tan seguros de si mismos que nadie les haga dudar de su capacidad de mantener el control dentro de los procesos industriales.

    Pero esto no solo se queda allí, los líderes empresariales y gerentes deben aprender asimismo a confiar en sus equipos de trabajo, sacarle punta a las fortalezas de sus colabores y delegar en función a sus capacidades. Parece sencillo, pero realmente es una tarea audaz.

    Además necesariamente debe infligir en sus colaboradores un espíritu de confianza. Esto implica que los empleados a su cargo deben aprender a confiar en sus propias capacidades y a la vez sus compañeros, hasta el punto de que puedan también hacer jugadas que apoyen e impulsen el trabajo de otros.

    Líderes empresariales son el primer ejemplo entre su equipo de trabajo

    Quizá el esfuerzo más importante dentro de las tareas de los líderes empresariales y gerentes sea el que realizan por ser ellos lo que quieren que otros sean.

    Tal y como ocurre desde nuestra primera infancia, también en el ambiente gerencial, los trabajadores se mueven bajo la influencia directa de sus líderes. Si los colabores demuestran que son capaces de hacer lo que le solicitan a otros, serán dignos del respeto de sus equipos de trabajo.

    Promueven buena comunicación entre el equipo

    Así como se vive y se percibe la conexión de los futbolistas cuando se arman las jugadas magistrales sobre el área de los rivales, de la misma manera es indispensable la comunicación directa entre los líderes empresariales y sus colabores.

    Pero, además de lograr que sea comunicación sea fluida y por los canales regulares que facilitan la transmisión del mensaje, quizá el reto más importante es lograr que esta comunicación sea efectiva.

    Para lograrlo, el gerente debe garantizar que, además de comunicar su estrategia de trabajo, exista el correcto feedback entre sus colabores, además asegurarse de que su mensaje ha sido trasmitido con efectividad y los miembros de sus equipos de trabajo están listo para ejecutarlos.

    Adicionalmente, las empresas deberían priorizar sus programas de comunicación efectiva, otorgando a sus gerentes y colabores herramientas para fomentar la correcta comunicación.

    Esto para lograr que, además de un mensaje correctamente trasmitido, los colabores aprendan a usar herramientas para fomentar la comunicación clara y eficaz y el control de sus propias emociones.

    Analizan las derrotas y priorizar la celebración de logros

    Una vez que se estudian las estadísticas y resultados, los gerentes deben sentarse con sus equipos de trabajo a analizar las acciones que han producido bajas en las metas establecidas y establecer soluciones inmediatas que resulten eficaces para la recuperación.

    Pero, en caso contrario, cuando las metas son alcanzadas favorablemente y se acercan al cumplimiento de los objetivos los logros deben celebrarse. Es de recordar que se celebra se repite y se multiplica. En consecuencia, si lo que se persigue es el constante cumplimiento de objetivos, de debe dar prioridad a la celebración.  

    Otorga seguridad psicológica y abre espacio a los errores

    Debemos aceptar que los errores son parte del trabajo y de la misma, y como en el campo de fútbol, en la oficina suelen también ser parte del día a día. Por esta razón, lejos de odiarlos, lo gerentes deben aprender el arte de convertir los errores de sus equipos y los suyos propios en aprendizajes que se puedan aprovechar favorablemente para el cumplimiento de objetivos.

    Los errores de los empleados y trabajos inclusive pueden ser un reflejo de fallas a nivel de la gerencia, por lo que siempre deben analizarse de forma minuciosa, sin criticar, sino buscando alternativas de solución.

    Los lideres empresariales responden con flexibilidad a los cambios

    Es muy difícil que exista crecimiento y progreso sin cambios, ya que, son los cambios los que llevan a ellos.

    Sin embargo, en oportunidades los seres humanos, ciegos del futuro, llegamos a acostumbrarnos a las comodidades de las que disfrutamos en el lugar donde nos encontramos y estamos cerrados a cambiar.

    Ante esto, los líderes empresariales tienen la ardua responsabilidad de guiar sabiamente a sus equipos de trabajo a través de los cambios, extrayendo de ellos el máximo de oportunidades de mejoras. Para esto, se deberán aceptar los cambios y a su vez aprender a verlos de manera positiva.

    En todo esto, los líderes empresariales son los protagonistas del progreso de sus equipos de trabajo y, como en la cacha, deberán elaborar constantemente estrategias que les acerquen al objetivo y a los niveles de producción

    En Connecting Teach People contamos con un equipo ampliamente capacitado para acompañarte y apoyarte a través de asesoría para lograr una gestión positiva entre tus líderes empresariales. Contáctanos aquí y te ayudaremos con compromiso y responsabilidad, para que consigas los goles que tu empresa necesita. 

     
     

  • Agencias de empleo: 5 razones para dejar tus contrataciones a Connecting Tech People

    Aunque la mayoría de las organizaciones tienen departamentos propios de recursos humanos y de contratación; en honor a la verdad, la tarea de encontrar talentos puede llegar a ser altamente demandante. En consecuencia, contratar agencias de empleo resulta una  alternativa sumamente productiva y rentable, si de ahorrar tiempo y dinero se trata.

    La mayoría de las organizaciones grandes enfocan muchos de sus esfuerzos en la captación y preparación del personal, porque conocen la importancia de la correcta selección de talentos y sus beneficios directos a lo largo del tiempo.

     Sin embargo, el tema del crecimiento global acelerado de las organizaciones, las demandas de nuevas profesiones TIC e inclusive las masivas renuncias del personal, han retrasado para muchas organizaciones el proceso de contratación de aspirantes.

    Las agencias de empleo tiene personal calificado para evaluar profesiones IT

    Debe considerarse además que, con el surgimiento de la era digital, muchas empresas, especialmente las más tradicionales, carecen de personal calificado para evaluar aspirantes de profesiones emergentes, como las profesiones TI.

    Esta es una de las razones por las que muchas organizaciones están optando por contratar agencias de empleo que se conviertan en aliadas en el proceso de búsqueda y captación de personal especializado, lo que se traduce en ahorro de tiempo y esfuerzo por parte de su personal.

    Entre las ventajas de contratar agencias de empleo o empresas de reclutamiento como Connecting Teach People destaca la posibilidad de crear redes más amplias de candidatos, que garanticen el éxito a la hora de encontrar candidatos ajustados directamente a las necesidades de la organización.

    Esto, debido a que el personal de las agencias de empleo está altamente capacitado y dedicado en un 100% a la ubicación de candidatos con características específicas, probarlos y evaluarlos rigurosamente, para ofrecer máxima precisión en los resultados.

    Además, contar con la alianza de empresas de contratación como la nuestra, le permite a medianas y grandes empresas garantizar entrevistas especializadas, toda vez que el personal de reclutamiento tiene alto conocimiento en el ámbito tecnológico, por lo que está capacitado para llevar a cabo con éxito la evaluación técnica de los aspirantes.

    Igualmente, al ubicar una empresa de reclutamiento las organizaciones alcanzan periodos más cortos para la contratación, porque pueden saltarse pasos de evaluación como capacitaciones a su propio personal, o la búsqueda de evaluadores técnicos.

    Las empresas de reclutamiento tienen candidatos pre seleccionados para los puestos más requeridos

    En este sentido, las agencias de empleo como Connecting Teach People cuentan con un staff de candidatos pre seleccionados para cada puestos técnico y de tecnología, y al contar con personal capacitado, cumplen rápidamente los pasos de evaluación y posterior contratación.

    Todo esto se constituye en un ahorro de tiempo significativo para las organizaciones cando se trata de ubicar candidatos, y además menores perdidas en dinero, como quiera que tienen garantía de éxito en la ubicación de buenos profesionales.

    Así, contar con agencias de empleo o empresas de contratación como Connecting Teach People es obtener un socio y aliado a largo plazo, que no solo le entregará los mejores aspirantes para las vacantes de su organización, sino también le brindará asesoría al empleado para que conozca su empresa y adquiera compromiso con la firma, incluso antes de comenzar.

    Las agencias de empleo no solo trabajan en la efectiva colocación  de candidatos en los puestos de trabajo temporales en su organización, sino que también le conecta con trabajadores que pueden quedarse en la compañía de forma permanente. A continuación le compartiremos algunas estrategias que le serán de especial utilidad para que aproveche al máximo las ventajas que le ofrecen las agencias de contratación como Connecting Teach People.

    Las agencias de empleo atienden directamente sus necesidades

    Exprésele de forma clara y precisa al personal de Connecting Teach People cuales son las necesidades del cargo que desea llenar y además cuales son las cualidades indispensables con las que debe contar el candidato a contratar.

    En Connecting Teach People su organización podrá expresar con claridad y sin temor, sus necesidades, preocupaciones, temores, estimaciones y hasta su calendario de proyectos, a objeto de que nuestro personal coincida con los talentos que específicamente se ajustan a su necesidad. Nuestro objetivo es acercarle al cumplimiento de los suyos.

    Connecting Teach People cuenta con reclutadores expertos

    Al contratar agencias de empleo como la nuestra usted deberá estar tranquilo ya que nuestros reclutadores son expertos en diferentes áreas del desarrollo industrial y están altamente capacitados para evaluar candidatos según estándares de conocimiento específico. Seleccionamos reclutadores expertos para cada entrevista, a objeto de garantizar la correcta evaluación técnica de nuestros candidatos.

    En nuestra empresa agilizamos su proceso de búsqueda y ganamos tiem

    Atrás quedaron esos largos procesos de selección entre cientos de aspirantes, cuando más de la mitad de ellos no cumplen con los requerimientos básicos del cargo.

    Al contratar a nuestra empresa, su organización ahorrará ese tiempo, ya que nosotros mismos ubicamos de manera rápida aspirante que estamos seguros cumplen con el perfil de necesidad. Así, nuestras conexiones profesionales entre aspirante y empresa son rápidas y seguras.

    Las agencias de empleo: Una buena forma de captar talento remoto

    En la mayoría de las agencias de empleo, entre las que figura la nuestra, las conexiones con los talentos son por vía digital, especialmente aquellos aspirantes de profesiones IT. Contratando agencias de empleo como la nuestra, usted no solo limita la búsqueda de profesionales cerca de su estructura física, sino puede captar a los mejores en cualquier rincón del mundo.

    Las agencias de empleo pueden tomar medidas en caso de que algo no resulte

    Aunque es algo muy poco común, se corre con el riesgo de que el candidato enviado a la organización no cumpla con los objetivos inherentes a su cargo.

    Ante esta posibilidad, las agencias de empleo pueden tomar medidas como la inmediata ubicación de otro candidatos cuyo perfil se ajuste mejor a las necesidades de la organización y lo hará con rapidez y precisión.

    Si necesitas agencias de empleo como Connecting Teach People como un excelente aliado para encontrar fácil y rápidamente el personal que tanto necesitas, déjanos ayudarte. Haz clic aquí y contáctenos. 

     
     

  • Trabajo remoto: Tendencia en aumento para el sector tecnológico

    El trabajo remoto ha tenido una tendencia importante al alza, la cual debe considerarse minuciosamente, a objeto de determinar las variables que están siendo de peso para inducir estos cambios y, por supuesto, cómo controlarlas o enfrentarlas.

    Hablar de proyecciones financieras de crecimiento sostenible para los próximos 15 años es considerar el comercio electrónico como la punta de lanza de la era industrial digital, donde el trabajo remoto es protagonista.

    En Connecting Teach People trabajamos arduamente por demostrar el compromiso que los colabores que captamos mantienen con las empresas que donde les asignamos y con las responsabilidades inherentes a su cargo, independientemente de se trate de posiciones de trabajo remoto o presencial.

    ¿Qué variables contribuyen el crecimiento del trabajo remoto?

    Por una parte, es indispensable considerar que las ofertas de trabajo a distancia han registrado un incremento importante durante la última década, debido principalmente a dos razones relevantes que inmediatamente vamos a considerar:

    En primer lugar, los últimos 20 años han registrado un importante crecimiento de la industria digital, hasta el punto de que, en la última década, las empresas con más crecimiento económico a escala mundial están directamente relacionadas con el comercio electrónico.

    Así, empresas que relativamente registran una creación reciente, han asentado mayor crecimiento financiero que marcas fuertes ya consolidadas en el mercado, como consecuencia del alza en la demanda de productos y servicios digitales por parte del consumidor.

    Según los registros mundiales de crecimiento bursátil, las empresas digitales como Apple, Microsoft, Amazon, Facebook, Ali Baba y Visa figuran entre las 10 industrias con mayor crecimiento durante el año 2021.

    Además,  son las empresas con mayor proyección económica para los próximos años, por lo que no se descarta que sigan en crecimiento hasta ubicarse en las primeras cinco posiciones del peldaño mundial de rentabilidad.

    Mientras se siga registrando esta tendencia al alza, por razones obvias el trabajo remoto y los equipos de freelance seguirán en crecimiento a escala mundial, incluyendo por supuesto las profesiones IT.

    En segundo lugar, cuando estudiamos de cerca las tendencias del trabajo remoto, por supuesto nos percatamos de un alza importante y brusca durante los últimos años que obedece principalmente a la pandemia de Covid 19 y a las consecuencias de la merma en el trabajo presencial.

    Así, encontramos que durante la última década, la demanda de trabajo a distancia no baja en su curva de solicitudes. Además, se creó un número importante de empresas remotas durante la pandemia, muchas de las cuales constituyeron equipos de trabajo remoto para impulsar su crecimiento en confinamiento.

    Según las últimas estadísticas del mercado digital a escala mundial, el 30% de las nuevas ofertas de trabajo correspondientes a los primeros 9 meses del año 2022 fueron anunciadas como remotas, frente a un 24% de vacantes presenciales.

    El análisis de estas estadísticas resulta trascendental a la hora de medir el crecimiento en la demanda de trabajo remoto. Es evidencia del aumento en la demanda de nuevas profesiones IT emergentes y de la necesidad de equipos de trabajo independiente.

    Pero esto no solo se circunscribe al incremento en el número de vacantes para trabajo remoto en la industria digital y de tecnología, sino que va mucho más allá.

    Según estos estudios, también las grandes industrias físicas posicionadas como los más fuertes años atrás, están migrando hacia procesos digitales de actualizaciones, para los cuales se hace indispensable la demanda de trabajo a distancia para profesiones IT

    De esta manera, un número cada vez mayor de industrias y empresas consolidadas a escala mundial permiten el trabajo remoto en varias de las profesiones que este reciente estudio logró rastrear.

    Se encontró que las siguientes profesiones –del entorno físico o digital– están teniendo un crecimiento en la demanda de trabajo a distancia.

    Tenga en cuenta que este reciente estudio de Roberthalf.com logró hacer seguimiento a la demanda de trabajo remoto por varias de las profesiones más demandadas a escala mundial, encontrando los siguientes resultados:

    Demanda de trabajo remoto en tecnología

    El estudio encontró que las solicitudes de profesiones IT para trabajo a distancia en este renglón tuvo un crecimiento en el año 2022 de 39% frente a un 37% del año 2021, pese al cese de las restricciones por la pandemia de Covid 19.

    Demanda de trabajo remoto en el área de diseño gráfico y arte digital

    En este renglón el estudio logró demostrar que continúa un incremento en la tendencia de solicitud de trabajo remoto para los trabajadores visuales del área digital de 34% registrado en el año 2022 a 33% del año pasado.

    Demanda de trabajo remoto para gerentes

    Según este estudio, la demanda de trabajo remoto para gerentes y managers de diferentes áreas se mantuvo exactamente igual que durante el año 2021, con un 29%.

    Sin embargo, es una cifra positiva para el trabajo independiente, considerando que hace algunas décadas, el desarrollo de estas tareas obligatoriamente debía cumplirse de forma presencial.

    Demanda para trabajo remoto de Operador de negocio

    En este caso que corresponde a operadores de negocios y comercios, sí se observó un crecimiento en la demanda de trabajo presencial. Se solicitó un 29% de operadores remotos, frente a un 31% de trabajadores freelance.

    De estos datos se desprende como conclusión que la demanda de trabajos remotos a escala global está en aumento. Aunque las cifras de crecimiento se mantienen en crecimiento progresivo, los expertos estiman que las solicitudes de trabajo independiente crecerán exponencialmente en la próxima década, conforme sigan crecimiento en las empresas los proyectos digitales.

    En consecuencia, el trabajo remoto sigue siendo una alternativa prometedora, tanto para aspirantes a cargos independientes, como para los propietarios y gerentes de las industrias en crecimiento. En Conecting Teach People seguimos trabajando arduamente por conectar a los más competitivos aspirantes del mercado con las ofertas más prometedoras a escala global. Contacta a nuestros reclutadores y únete a nuestra red de clientes y aspirantes.

  • Retención de empleados en las empresas: 5 datos para garantizar la estabilidad de los equipos de trabajo (2)

    La retención de empleados en las empresas es un tema que ocupa a miles de firmas a escala global. La partida de empleados, especialmente aquellos que han sido directamente capacitados por las compañías para el desarrollo de sus tareas, se traduce en pérdidas importantes que se contabilizan anualmente en las grandes organizaciones.

    Tal y como lo hemos descrito en nuestro artículo anterior de blog, retención de empleados en las empresas (1), la muy temida “renuncia” de los colaboradores acarrea para las organizaciones pérdidas en tiempo y dinero, que se constituyen en numerosos retrasos globales.

    Mucho más hoy en día, especialmente con los cargos de TI, en los que muchas empresas invierten tiempo y dinero en la capacitación de colaboradores, para que, transcurrido muy poco tiempo, estos terminen abandonando sus puestos de trabajo, tras perseguir mejores ofertas de empleo.

    De manera que, las empresas enfrentan el terror de las renuncias como un enemigo que hay que vencer. Por este motivo, actualmente, numerosas organizaciones registran un alto porcentaje de inversión en mejoras de las condiciones laborales, a fin de tratar de contrarrestar este flagelo laboral.

    Retención de empleados en las empresas ¿Qué hacen los grandes?

    Quizá evitar por completo la partida de buenos colaboradores es una tarea imposible para las grandes empresas. Sin embargo, hay organizaciones que han logrado minimizar hasta en un 70% la partida de sus empleados, ofreciendo atractivos paquetes de trabajo que van mucho más allá de las mejoras salariales.

    Apegados a la más reciente publicación de los resultados de la metodología única de Great Place to Work para determinar Los Mejores Lugares para Trabajar, que se aplica desde hace más de 20 años en más de 60 países (los más desarrollados industrialmente) se logró determinar cuáles son las mejores empresas para trabajar en el año 2022 y cuales logran retención de empleados en las empresas.

    Estas compañías necesariamente debían estar registradas como  como empleadores globales destacados y aparecer en al menos cinco listas de Mejores Lugares para Trabajar de GPTW en Asia, Europa, América Latina, África, América del Norte o Australia durante 2021 o principios de 2022. Además, de manera obligatoria se investigan compañías con al menos 5.000 empleados.

    Estos interesantes resultados demuestran que la compañía de transporte y envíos DHL es la que proporciona un ambiente laboral más estable a sus colaboradores, con un conglomerado de beneficios adicionales al salario que la ubican en primer lugar en el ranking.

    Además, los trabajadores de la red hotelera Hilton explicaron en esta encuesta que recomendarían a sus familiares y amigos trabajar en la cadena mundial de hoteles, ya que tienen excelentes condiciones de trabajo, al igual que los empleados de grandes contratistas como Cisco, SalesForte, AbbVie o Jhonson.

    ¿Qué tienen estos colabores de las empresas reconocidas?

    Pero, es interesante destacar, que los resultados no solo se concentran en la retribución en dinero o los paquetes de horas. Tienen su base especialmente en el ambiente laboral.

    En este estudio, los empleados han expresado como se sienten en sus oficinas, como es el trato con sus compañeros de equipo y superiores, y sobre todo han destacado lo bien que se sienten al ser elogiados y felicitados por el correcto cumplimiento de sus tareas.

    A continuación te compartiremos cinco de los aspectos que estas grandes compañías empleadoras siempre tienen en cuenta:

    Continúa formación personal y profesional

    Una de las cosas que más atrae a los trabajadores a escala global es tener la oportunidad de seguir preparándose, dentro de sus horarios laborales y con facilidades y flexibilidad.

    Ellos se benefician directamente toda vez que reciben nuevos conocimientos útiles para fomentar su crecimiento profesional, al tiempo que la empresa ve recompensados sus esfuerzos en productividad.

    De manera que, la capacitación profesional del personal deriva en mejores resultados, el rápido cumplimiento de objetivos concretos y en la óptima calidad del producto profesional, mientras el trabajador se percibe a si mismo más útil para el desarrollo de sus tareas cotidianas.

    Sistemas de recompensas para retención de empleados en las empresas

    Mentalmente estamos formados para apreciar y valorar el reconocimiento. Todo comienza por nuestra necesidad de ser aceptados y halagados por nuestros padres y así continua nuestra necesidad de valoración hasta la adultez; y obviamente esto se refleja en nuestra fuerza de trabajo.

    Así, se ha comprobado que los empleados que se sienten constantemente reconocidos, valorados y estimados, según su categoría de conocimiento y rendimiento, están más agradecidos con su empleador y son altamente productivos.

    Una de las formas concretas más importantes para compensar el merecimiento es el sistema de recompensas que emplean muchas organizaciones como estímulo al alto rendimiento de sus colaboradores, mayormente a través de incentivos monetarios.

    Programas de impulso a la vida familiar

    Los empleados hoy en día no solo valoran la recompensa laboral como pasaba décadas atrás. Gracias a la masificación del conocimiento global, hoy en día nuestros colaboradores saben que su vida personal y familiar es importante y deriva en mejor rendimiento laboral, y en consecuencia la valoran.

    Miles de empleados dejan anualmente puestos de trabajo bien remunerados, por buscar opciones que le generen independencia para pasar el mayor tiempo posible en casa.

    Gestión eficaz del cambio y la adaptación

    Muchas empresas están en constante cambio y adaptación. Especialmente ahora, cuando muchos de sus proyectos están sufriendo variaciones especialmente a nivel de tecnología, lo que obliga a los colabores a salir de su zona de confort.

    Como sabemos, no a todos se les facilita la adaptación a los cambios, y hay muchos empleados que prefieren dejar sus puestos de trabajo, antes de cambiar su rutina laboral.

    Para facilitar este proceso, es importante invertir en programas de adaptación y motivación, que faciliten la comunicación directa a todas las escalas de colaboradores y la preparación constante frente al cambio.

    Horarios y tareas flexibles para la retención de empleados en las empresas

    La reciente pandemia por Covid 19 obligó a muchas organizaciones a cerrar sus puertas y muchos colabores se “acostumbraron” a rutinas parciales, oficinas desde casa y la modalidad FreeLancer.

    Ahora, el volver a las oficinas para muchos es un dolor de cabeza, y algunos prefieren buscar mejores ofertas de trabajo para tratar de mantener la parcialidad.

    Resumiendo

    Pequeñas y grandes empresas han optado por flexibilizar sus horarios de trabajo y ofrecer alternativas de tareas desde casa que resultan ideales para facilitar la nueva adaptación de los trabajadores. Es una alternativa que no se debe descartar si se busca evitar la retención de empleados en las empresas.

    Lo que todos queremos es retener el talento, conservar a nuestros buenos profesionales para potenciar nuestros equipos. Esperamos que los datos que hemos aportado en esta serie de artículos pueda serles de utilidad. Si quieres conocer otras estrategias útiles, contáctanos y con gusto podemos asesorarte.

  • Retención de empleados: 5 datos para garantizar la estabilidad de los equipos de trabajo(1)

    La retención de empleados parece ser un asunto de primera necesidad en la actualidad. El riesgo de que los mejores empleados simplemente no lleguen un día a sus puestos de trabajo está latente para muchos empleadores, y aunque quizá no lo consideren prioridad, es algo de lo que las empresas deben ocuparse.

    Las pérdidas generadas a consecuencia de la partida intempestiva de los trabajadores están en crecimiento durante los últimos años y muchas empresas parecen no encontrar una manera eficiente de frenarlas.

    La renuncia es un enemigo silencioso, que no solo genera pérdidas inmediatas en términos de dinero, sino cuantiosos retrasos a largo plazo que se traducen en bajas en la producción.

    De allí en empeño de la mayoría de las organizaciones en lograr la tan anhelada retención de empleados que a su vez permita establecer equipos estables, que conozcan los objetivos a mediano y a largo plazo y avancen en función de consolidarlos.

    La retención de empleados frente al riesgo de la gran renuncia

    La gran renuncia se ha constituido en un dolor de cabeza para grandes industrias en las últimas décadas y se ha acentuado considerablemente en los últimos dos años.

    La salida de empleados de sus puestos de trabajo, especialmente de aquellos que resultan más eficientes, se ha recrudecido hasta alcanzar una cifra record en el 2021, posiblemente como consecuencia de la pandemia.

    Rober Half ha logrado determinar en sus últimos estudios que, a consecuencia de la gran demanda de trabajos remotos mejor remunerados o con otros beneficios de contratación, el tema de la gran renuncia seguirá siendo materia de atención para los empleadores.

    En su última encuesta de optimismo laboral, la investigadora Robert Half entrevistó a más de 4500 trabajadores sobre sus perspectivas profesionales actuales y futuras y descubrió que el 41% de los encuestados planeaba encontrar un nuevo empleo a mediados del año 2022.

    Una cifra sin duda preocupante, que es un reflejo de la incomodidad de decenas de trabajadores, inclusive dentro de organizaciones económicamente estables.

    Tristemente muchas empresas no se están preocupando demasiado por aumentar la satisfacción de sus empleados, ni por mejorar su oferta dentro del mercado laboral, quizá sin percatarse de que muchos de sus mejores talentos están en “peligro de extinción”

    Probablemente para alcanzar este objetivo un paso importante sería el determinar cuáles son las razones por las cuales se van los buenos empleados y como atacarlas.

    ¿Por qué renuncian muchos empleados?

    Muchas de las organizaciones que aplican entrevistas de salida han logrado aclarar un poco el panorama alrededor de la ola de renuncias, logrando determinar que las principales razones son las siguientes:

    Salario insuficiente 65%, paquete de beneficios que no es competitivo 20%, sobrecarga de tareas, horarios de trabajos muy exigentes, promociones o ascensos limitados, falta de reconocimiento, oportunidades más atractivas en otras empresas, entre otras…

    Todas estas variables pueden ser debidamente atendidas por las organizaciones, si lograr comprender el valor de mantener equipos de trabajo estables.

    Con planes concretos de satisfacción laboral, muchas empresas han logrado la anhelada retención de empleados mejorando sus políticas financieras y de crecimiento profesional. Estas son algunas ideas:

    Buen recibimiento y preparación de los empleados

    Desde el primer día de trabajo es importante que los colabores se sientan comprometidos con la organización  y comprendan que son parte importante de esta. Por esto, los equipos deben estar preparados para el recibimiento óptimo de nuevos compañeros y su preparación inmediata, para que el colaborador se sienta a gusto con el correcto desarrollo de sus tareas. Esto debe tener la misma incidencia de cara a la contratación de colaboradores para trabajo remoto.

    Compensación laboral competitiva garantiza retención de empleados

    Los equipos de recursos humanos y gestión de personal deben mantenerse actualizados con la relación de ofertas laborales en el mercado, para desarrollar el plan de compensación o remuneración salarial.

     Sin duda, los salarios deben ser atractivos para los empleados y debe existir un programa de actualización salarial que contemple la adaptación del salario del colaborador conforme a tiempo de experiencia y conocimientos adquiridos. El paquete laboral no debe ser estático.

    Proyección de capacitación humana y profesional

    Aunque en muchas organizaciones no lo crean, la preparación de los empleados es una de las razones de mayor peso cuando se piensa en cambiar de trabajo.

    El buen colaborador no estará conforme con lo que sabe, querrá aprender más y capacitarse para el desarrollo de nuevas tareas o la optimización de las existentes. Las organizaciones deben brindar esas oportunidades de capacitación profesional.

    Beneficios adicionales al salario

    Sin duda el paquete salarial competitivo es importante para los colaboradores, pero, tenga en cuenta que no es suficiente. Los mejores miembros de un equipo seguramente querrán más que eso y adicionalmente la organización deberá ofrecer atractivos más allá de la compensación en dinero.

    Los empleados valoran beneficios adicionales como seguros de vida, salud, bienes, viajes, cursos o capacitaciones, días libres, horarios flexibles, etc. Las organizaciones no deben concentrarse solo en el dinero.  

    Ofertas adicionales de bienestar

    Muchos buenos empleados conservan sus puestos de trabajo porque anhelan espacios cómodos y tranquilos donde desarrollar con éxito sus tareas. Además, muchos  colaboradores priorizan temas como el horario flexible, los espacios para distraerse, los servicios médicos, masajes o spa como un aspecto importante para quedarse en una organización. Las organizaciones deben asegurarse de ofrecer también este tipo de beneficio.

    Buena comunicación (Instrucciones claras y feedback de su trabajo)

    La comunicación efectiva en el área laboral resulta indispensable, tanto para los colabores que acuden físicamente a su lugar de trabajo, como para aquellos que desarrollan labores remotas.

    Los líderes de las organizaciones deben asegurarse de que los colabores puedan acudir a ellos con total libertad para hacer preguntas, propuestas o compartir ideas, garantizando además que existan canales cómodos y óptimos para facilitar esa comunicación. Adicionalmente, los empleados deben recibir un feed back del cumplimiento de sus tareas y oportunidades claras de mejora.

    Existen otras variables de interés que los empleados toman en cuenta a la hora de tomar la decisión de mantener su puesto de trabajo o aceptar la oferta de otras organizaciones. En nuestro próximos artículos hablaremos de otras 5 razones para la temida renuncia y como evitarlas dentro de tu organización. No te pierdas la segunda parte.

    Si deseas comunicarte con alguno de los expertos de Connecting Teach People para recibir asesoría sobre temas de retención de empleados haz clic aquí.

  • Connecting Teach People dirá presente en re:Invent 2022

    Connecting Teach People, siempre a la vanguardia de la tecnología, una vez más dirá presente en re:Invent 2022 cómo muestra de nuestro empeño en mantenernos al día con el mercado tecnológico global.

    Nuestra empresa de tecnología está enfocada en la actualización de su personal, con el firme propósito de lograr mantenernos a la vanguardia a la hora de probar colaboradores, que a su vez se traduzcan en soluciones tecnológicas innovadoras  para los proyectos de nuestras empresas aliadas.

    Enfocados en esto, nuevamente Connecting Teach People ha asegurado su permanencia en re:Invent 2022. Nuestro equipo de trabajo también estará vía online empapándose del conocimiento que se impartirá a los asistentes durante toda la jornada y capacitándose en la certificación Amazon Web Services.

    Al igual que otras grandes y reconocidas empresas del sector; todas clientes, aliadas y parners de Amazon, nuestra compañía dirá presente para mantenerse al día con la innovación mundial del sector, la demanda de los próximos meses y los retos de la industria a futuro.

    Con nuestra firma en el re:Invent 2022 una vez más nos consolidamos como una empresa líder en el mercado de reclutamiento tecnología en nuestra área de acción.

    Garantizamos así que todos nuestros evaluadores estudiaran a cabalidad las novedades que se ofrezcan en este macro evento, a objeto de localizar para nuestros clientes talentos con valiosos punteros y skills

    Importancia del re:Invent 2022 para la comunidad tecnológica

    Este año este macro evento global, auspiciado por el gigante tecnológico Amazon, se dará cita del 28 de noviembre al 2 de diciembre, en la majestuosa ciudad de Las Vegas; en trasmisión simultánea con cada rincón del mundo a través de la conexión global.

    Sin duda se trata del evento más transformador e innovador de la industria de la tecnología a escala mundial, que cumple ya 10 años reuniendo a los gigantes que se especializan en el desarrollo y comercio sobre la nube.

    El evento es fuente de inspiración para miles de empresas del ramo tecnológico que requieren de actualizaciones para avanzar a la par de los gigantes tecnológicos del mundo.

     Además, los expertos en el desarrollo de nuevas tecnológicas aplicadas al cambio hacia el estilo de vida digital, compartirán sus conocimientos en las jornadas de conferencias más aclamadas del sector.

    Muchas de las empresas presentes estarán además en búsqueda de la preciada certificación AWS (Amazon World Services) que les acredita como expertos en el manejo de aplicaciones del ecommerce sobre la nube.

    ¿Qué ofrece para el sector re:Invent y la AWS?

    En los campamentos de entrenamiento que serán dictados por especialistas de Amazon y otras grandes compañías aliadas del ramo, los trabajadores de tecnología podrán refrescar y afianzar sus conocimientos con respecto al correcto uso de las herramientas sobre la nueva y a las demandas de estos próximos meses.

    LAS VEGAS, NEVADA – NOVEMBER 30: Attendees walk through an expo hall during AWS re:Invent 2021, a conference hosted by Amazon Web Services, at The Venetian Las Vegas on November 30, 2021 in Las Vegas, Nevada. (Photo by Noah Berger/Getty Images for Amazon Web Services)

    Las firmas del ramo que sean acreditadas con la AWS Certification son avaladas como empresas capaces de preparar profesionales en las áreas más demandadas del comercio electrónico para contar con equipos capaces e innovadores.

    En esta oportunidad, el gigante del comercio en línea permitirá a las marcas participantes elegir entre diversos exámenes tecnológicos para obtener certificación por roles y especialidades tecnológicas tales como Cloud Practitioner, arquitecto, desarrollador y operaciones, así como las certificaciones por especialidad para acreditar las habilidades sobre la nube.

    Al elegir su nivel de capacitación y la especialización en cada área tecnológica, las compañías podrán descubrir nuevas estrategias de trabajo presencial y remoto, además de practicar los pasos para el cumplimiento de sus objetivos con expertos de AWS.

    Asimismo, entre las novedades que presentará Amazon este año,  destacan los nuevos descubrimientos científicos que se traducen en innovación relativa a proyectos sobre la nube, además de detalles sobre los más reconocidos casos de éxito a escala global.

    A la sombra de la pandemia, los últimos procesos de digitalización cobrarán vida en la estructura de esa macro congreso donde las más importantes empresas, entre ellas Connecting Teach People se empararán de innovadoras ideas que aportarán crecimiento al sector.

    Se cree que el reto seguirán siendo las grandes migraciones hacia estructuras de trabajo sobre la nube, avances en la atención digital del cliente y los servicios gestionados sobre las plataformas de 5g privadas, con creación de nuevas redes móviles y capacidad para nuevos dispositivos inteligentes.

    Una vez más Connecting Teach People, de la mano de los grandes en la industria tecnología, construyendo el futuro de los proyectos tecnológicos a escala global. Trabajamos para ofrecerte calidad en la evaluación y selección de personal de tecnología. Si estás interesado en nuestros servicios haz clic aquí.

  • Empresas IT ¿Qué buscan en los profesionales y cuáles son sus retos a futuro?

    Aunque la demanda de trabajo para las empresas IT está en constante crecimiento, la verdad es que no todos son buenas noticias. También hay temas que preocupan a la industria digital y suponen retos constantes para los representes del sector; como la captación de personal.

    Si bien las solicitudes de trabajos tecnológicos que llegan a las empresas IT están a la orden del día, también es verdad que para cumplir estas metas y proyectos, los requerimientos en general suponen un esfuerzo constante de búsqueda de talentos para la industria.

    Por supuesto, a medida que se incrementa la demanda de redes tecnológicas, sistemas inteligentes personalizados y aplicaciones, crece también la necesidad de personal IT altamente capacitado para satisfacer las necesidades del mercado y que además esté en constante actualización.

    De esta necesidad se desprenden grandes retos para las empresas IT a mediana y a gran escala. Conforme se plantean un crecimiento sustancial, también se incrementan los requerimientos logísticos, de equipo de trabajo y a su vez de talento IT.

    De allí la necesidad de las empresas IT de contar con aliados y parners comerciales, encargados de la búsqueda de talento, pero no solo en el área de recursos humanos, sino capacitados para evaluar y seleccionar personal experto en tecnología.

    Sabemos que el área tecnologica de las empresas productivas y emergentes está en constante desarrollo, por lo que sus demandas de personal especializado no van a parar en un periodo cercano.

    Tal es la visión a futuro de las grandes compañías digitales y comerciales con relación a los proyectos tecnológicos, que muchas de las grandes firmas a escala global han incrementado sustancialmente su paquete de beneficios para tratar de atraer y mantener a los profesionales IT.

    ¿Por qué Connecting es el parner ideal de las empresas IT?

    Por eso en Connecting Teach People nos ocupamos de capacitar y actualizar constantemente a nuestros evaluadores, a objeto de garantizar a las empresas IT que confíen en nosotros, que el personal que recibirán para ejecutar sus proyectos tecnológicos estará a la altura de sus necesidades.

    Somos el socio que las empresas IT necesitan a la hora de ubicar talento en tecnología. Nuestra metodología está basada en el reclutamiento efectivo de talento humano, para ofrecer a nuestros clientes un pool de aspirantes capaces de encaminar exitosamente sus proyectos. Si necesitas personal IT para tus propósitos no dudes en conocer más sobre nuestra metodología de captación y retención de talento IT aquí.

    Contamos con un complejo y efectivo sistema de gestión de profesionales y clientes que nos permite conectar a los mejores talentos de tecnología con las compañías, según sus necesidades tecnológicas específicas.

    Así, nuestros clientes se relacionan únicamente con aquellos aspirantes que previamente han sido minuciosamente evaluados y de los cuales estamos seguros satisfacen las necesidades de la empresa y aportan valor a sus proyectos tecnológicos.

    Problemas que enfrentan las empresas IT: Escasez de talento IT

    La escasez de talento IT es la realidad de muchas reconocidas marcas a escala global, las cuales no han logrado subir su contratación de talento IT a la par del crecimiento de sus propios proyectos tecnológicos, debido principalmente a la escasez de personal.

    Habría que considerar, en primera instancia, que muchas de las profesiones IT tienen poco tiempo como profesionalizaciones, por lo que la cantidad de personal egresado es menor a la de otras especialidades.

    A esto se suma la gran cantidad de empresas que demandan este personal, por lo que las empresas IT se han visto en la necesidad de mejorar sustancialmente sus ofertas laborales, a objeto de atraer la atención de una mayor cantidad de aspirantes y así satisfacer sus necesidades.

    Inclusive, y como consecuencia de la escasez de personal IT, muchas empresas se han visto en la necesidad de crear sus propios modelos y programas de estudio para formar de entre su personal capacidades de tecnología entre sus colabores.

    Problemas que enfrentan las empresas: Fuga de talentos

    Dada la gran demanda de profesionales en esta área y el crecimiento sostenido de la necesidad, las empresas que tienen departamentos de tecnología están enfrentando la fuga de personal.

    Se trata del talento que sale en búsqueda de mejores salarios y beneficios adicionales, lo que se constituye en muchas vacantes en los equipos tecnológicos de la mediana empresa anualmente.

    A todo esto además se suma la alta demanda de personal remoto o de trabajo freelance que se generó a escala mundial como consecuencia de la pandemia, y muchas empresas inclusive han quedado trabajando bajo la modalidad de home office.

    Por estas y otras razones, las empresas IT están en constante búsqueda de personal capacitado para el desarrollo de diversas tareas dentro de sus departamentos de tecnología. Esta demanda crece de manera ininterrumpida, por lo que la opción más viable es contratar empresas que capten personal IT como Connecting Teach People.

    En nuestra compañía le garantizamos a cada cliente y aliado la ubicación y evaluación estricta y minuciosa del personal, a objeto de ofrecerles talento humano con alta capacidad para el desarrollo de sus proyectos, y que terminen por aportar valor a sus equipos de trabajo. Si quieres contactar con el personal de Connecting para buscar personal IT haz clic aquí.

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  • Profesiones IT: Visión de futuro para tu empresa

    El desarrollo global de las empresas de producción e impulso de productos y servicios está estrechamente ligado a la tecnología y, en consecuencia a las profesiones IT como el medio para ejecutarla.

    De allí el máximo interés de las empresas, a todas las escalas, no solo de adecuarse a las demandas digitales y tecnológicas del mercado actual, sino además de buscar la manera de migrar sus modelos de negocios al entorno digital.

    La mayoría de las empresas coinciden en la necesidad de buscar talentos con profesiones IT que les sean de utilidad para hacer sus negocios a gran escala. Además, estas profesiones de alta demanda son futuristas, por lo que aseguran la permanencia de las marcas en el tiempo.

    De manera que, no hay duda de la necesidad de contar con talentos capacitados en las profesiones IT, no solo en el ámbito general sino también remoto.

    Conscientes de esto en Connecting Tech People trabajamos por garantizar que nuestros clientes y empresas aliadas cuenten con personal IT capacitado para enfrentar las tareas inherentes a la demanda global de tecnología.

    Nuestro equipo de reclutadores se mantiene en constante actualización con el propósito de garantizar que las pruebas aplicadas a los talentos de profesiones IT sea cónsono con la actualidad. Todo esto para que nuestros clientes obtengan soluciones prácticas y seguras ante las demandas de tecnología de sus industrias.

    Pero ¿Qué son las profesiones IT y por qué las necesito?

    Las profesiones IT, también conocidas como las carreras de la juventud o las carreras del futuro, son capacitaciones profesionales que combinan la Información global con la tecnología como medio para difundirla.

    Así, estos especialistas desarrollan tareas vinculadas con la creación, recuperación, desarrollo, transmisión, almacenamiento, seguridad y difusión de la información en los distintos sectores de la empresa.

    Han sido denominadas profesiones de última generación ya que han cobrado especial auge en las últimas décadas tras el boom de la Big data y la información global.

    Es conocido por los entendidos del sector, que entre las especialidades más demandadas en el área tecnológica en los países de desarrollo de información destacan grandes áreas como el análisis masivo de datos, el desarrollo de sitios web y aplicaciones, las redes empresariales, el Internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial, la seguridad digital, la computación en la nube, las redes inteligentes, las tecnologías móviles emergentes y el servicio integrado de productos.  

    De allí que, las profesiones IT más demandadas en Europa, Asia o América del Norte son las siguientes;

    Data Scientist

    Dentro de este campo de acción encontramos a los expertos en el análisis de datos digitales. Los talentos en data scientist tienen grandes habilidades para la resolución de problemas complejos generados en la programación de los sistemas a escala de sus procesos aplicando métodos científicos. Son talentos con buen manejo de los sistemas informáticos, la computación, las matemáticas y desarrollo de nuevas tecnologías.

    Software Engineer

    Los ingenieros de software figuran entre los profesionales IT más demandados de la industria, a la vez que tienen la inmensa responsabilidad de crear software para satisfacer las demandas de determinada compañía. Además, desarrollan sistemas operativos y aplicaciones ajustadas a las necesidades tecnológicas de la firma que representan.

    Support Specialist

    Otra de las profesiones IT más demandadas es el especialista de soporte; profesional que tiene la responsabilidad de ofrecer el soporte técnico de software para ofrecer soluciones a los problemas que puedan presentarse con los sistemas internos y externos inherentes a la organización. Está atento a las fallas u omisiones que puedan presentarse a nivel técnico durante el desarrollo de proyectos de tecnología.

    Web Developer

    Muy solicitado no solo para el desarrollo de nuevos sitios web, sino también para la optimización de proyectos y las mejoras a escala de interfaz y experiencia de usuario. Este profesional IT programa código que permite la implementación de las funcionalidades de interés de la empresa dentro de sus propios sitios web. Según sus tareas especificas se sub dividen en Front-End Developer, Back-End Developer o Full-Stack Developer. 

    QA Tester

    Mejor conocido como asegurador de calidad. El QA Tester es el encargado de cuantificar estadísticas con el objetivo de medir la efectividad de los procesos a pequeña y gran escala, a través de pruebas de diseño, estudio del comportamiento de usuario y detección de errores sea en el Front-End o en el Back-End. 

    IT Technician

    Los famosos técnicos de IT son piezas fundamentales dentro de los equipos tecnológicos. Su tarea es velar por la correcta instalación de software, programas y aplicaciones, diagnosticar problemas, detectar problemas de funcionamiento, y enseñar a los usuarios el proceso correcto para la ejecución de las soluciones tecnológicas.  

    Web Administrator

    También conocido como webmaster, el web administrator es el arquitecto web. Se encarga de estructurar, idear, maquetar y ejecutar el sitio web. Se encarga de mantener el diseño, la funcionalidad, el contenido y la experiencia de usuario actualizados

    UX Designer

    Es un personal calificado en el diseño gráfico tradicional, como lo conocemos, pero con un plus que incluye diseños para web y su arquitectura. Por esta razón podría considerarse que es un puente entre los diseñadores tradicionales y el departamento de tecnología y web. Entre sus tareas destaca la creación de diseños aplicables a la web y actualizados de acuerdo a la experiencia de usuario.

    Profesiones IT más demandadas:

    IT Director

    Es el responsable de gerenciar los proyectos de tecnología; lo cual incluye la constitución de metas, objetivos, tareas inherentes a cada cargo de tecnología, supervisar la infraestructura técnica adecuada a la tecnología, velar por el cumplimiento de los lapsos de entrega, liderar equipos de trabajo, tener comunicación directa con los propietarios de la compañía, estudiar la competencia entre otros. Es un profesional que debe tener conocimiento básico de todas las áreas.

    Cloud system engineer

    Es el responsable del funcionamiento correcto en el área de tecnología y de software, asociadas a los trabajos y los espacios compartidos.

    En Connecting Tech People nuestros reclutadores están preparados, actualizados y al día con todas las competencias del área tecnología, con el firme propósito de ofrecer a nuestros clientes talentos perfectamente calificados para sus áreas de acción. Ahorra el tiempo y el esfuerzo de reclutar personal con profesiones IT y confía en nuestros expertos de Connecting.

  • Cómo aumentar la productividad en la oficina

    Aumentar la productividad es una inquietud constante para las empresas y el sector comercial. A tal punto, que se han instalado equipos de trabajo designados únicamente a estudiar y evaluar las variables que afectan la productividad a objeto de conocerlas y atacarlas con eficiencia.

    En general, las empresas enfocan sus esfuerzos en todo aquello que, está comprobado, optimiza los números de productividad y, a su vez, facilita los procesos industriales y comerciales.

    Así, es normal observar la inversión de esfuerzos por ejemplo en la capacitación del recurso humano, en la integración de nuevas herramientas tecnológicas, en la inclusión de maquinaria para optimizar procesos; en fin, en perseguir a cualquier costo el aumento de la productividad.

    No obstante, a la hora de analizar como aumentar la productividad pocas empresas se concentran en algunos elementos que resultan claves en lo que se refiere al recurso humano.

    En tal sentido, es necesario considerar que, cuando se trata de cómo aumentar la productividad dentro del área industrial y comercial, además de la capacitación y la ampliación de equipos de trabajo, es fundamental la correcta selección de personal.

    ¿Cómo aumentar la productividad? Connecting Teach People puede ayudarte

    Mantener alianzas con empresas especializadas en la captación de talento humano, como Connecting Teach People, le permite a las marcas interesadas tener seguridad de que el personal está capacitado para elevar sus expectativas de productividad y adaptarse positivamente al entorno de trabajo.

    Pero, además, en Connecting Teach People trabajamos directamente con nuestras empresas aliadas, ofreciéndoles apoyo y asesoría directa a la hora de crear espacios de trabajo para colaboradores de tecnología. Así, ofrecemos acompañamiento en el proceso de adaptación del talento humano y en sus requerimientos específicos para lograr un óptimo entorno de trabajo.

    A continuación les compartiremos algunos elementos importantes que le ayudarán a descubrir cómo mejorar la productividad y cómo facilitar a su talento humano la adaptación, a través de un adecuado ambiente de trabajo.

    Ofrecer espacios cómodos e iluminados

    Uno de los puntos clave cuando hablamos de cómo aumentar la productividad es la instalación de espacios cónsonos con las necesidades de los colaboradores.

    Estudios han demostrado que los espacios cómodos, amplios y especialmente bien iluminados, fomentan la productividad, toda vez que brinda al empleado cómodas experiencias sensoriales.

    Además, los expertos en entornos laborales alegan que los espacios de amplia visibilidad –concepto abierto- motivan al trabajador a mantenerse concentrado en el cumplimiento de sus tareas.  

    Adicionalmente, esto fomenta la buena salud de los colaboradores, considerando que la correcta iluminación disminuye la posibilidad de enfermedades asociadas al trabajo tecnológico como vista cansada, dolores de cabeza recurrentes, entre otros.

    Minimizar la posibilidad de ruidos externo

    Sabemos que no en todos los casos es posible aislar a los colaboradores TIC del resto de los trabajadores, sobre todo en empresas de producción industrial, que pueden incluir procesos sonoros.

    Sin embargo, es recomendable que el empleador, en la medida de lo posible, trate de ubicar a su equipo de tecnología lo más alejado posible de la contaminación sonora, a objeto de proporcionarles comodidad a la hora de desempeñar sus labores.

    Otra buena recomendación es mantener oficinas o cubículos individuales, donde el trabajador de tecnología deba hacer un esfuerzo adicional para comunicarse con otros compañeros durante su jornada laboral. No se trata de aislar a los trabajadores, sino más bien de evitar que los ruidos generados por unos afecten a los a otros.

    Cómo aumentar la productividad agregando plantas y elementos verdes

    Según la psicología, los elementos naturales y de color verde son históricamente conocidos por proporcionar relajación y bajar los niveles de estrés.

    Pero, adicionalmente los expertos en entornos laborales productivos, explican que las plantas cerca del área de trabajo suelen proporcionar satisfacción y mejorar el estado de ánimo.

    Así que, las plantas no solo son útiles para decorar, sino también para proporcionar al trabajador una fuente de bienestar. Puedes seleccionar plantas de bajo mantenimiento, tipo cactus, que surten el mismo efecto.

    Utilizar colores productivos en tus oficinas

    ¿Existen colores más productivos que otros? Pues si. Durante años la ciencia hay estudiado en la incidencia directa de  los colores que nos rodean sobre ciertas conductas, encontrando que se pueden relacionar con lo que hacemos y con nuestra percepción sobre un lugar.

    Por ejemplo se sabe el blanco y sus derivados proporcionan amplitud, los colores pasteles ofrecen paz mientras los tonos azules están relacionados con espacios corporativos.

    En lo relativo a las oficinas, siempre se recomienda usar colores claros y pasteles para aportar a la iluminación y además mantener a los colaboradores relajados.

    Mantén tus oficinas despejadas y con espacios libres

    Sábemos que cuando tenemos poco espacio, en ocasiones tenemos colabores en lugares como depósitos, entre archivadores o en sitios llenos de cajas y mercancía.

    Sin embargo, estas condiciones son consideradas inapropiadas para el ambiente laboral, toda vez que crean un ambiente de desorden que puede traducirse en tensión entre los colabores.

    En consecuencia, lo más recomendado para espacios laborales cómodos, especialmente en el caso de los trabajadores de tecnología, es que se establezcan en lugares limpios, amplios y con buena visibilidad.

    Cómo aumentar la productividad en el área de tecnología

    Como sabes, los trabajadores de tecnología tienen requerimientos especiales para sus equipos y dispositivos anexos que les son de utilidad para el desarrollo de sus tareas específicas. Además, necesitan internet de alta velocidad y estable con condiciones de trabajo adecuadas a sus tareas.

    Por este motivo, es necesario incluir en sus oficinas y espacios de trabajo los elementos necesarios para el correcto desarrollo de su jornada laboral, que incluye equipos de alta tecnología y accesorios relacionados con su área de desarrollo, software, programas, aplicaciones, etc.

    ¿Te gustaría conocer más consejos sobre cómo aumentar la productividad? Visita aquí nuestro blog.

  • Contratar un desarrollador de software: En qué se enfocarán nuestros reclutadores

    Las demandas actuales de tecnología han obligado a miles de empresas -incluso a aquellas ajenas al sector- a contratar un desarrollador de software. Esto, en el afán de migrar sus productos o servicios físicos al entorno digital y adaptarse a las exigencias de sus mercados.

    En consecuencia, la demanda de expertos en tecnología está en aumento y la tendencia seguirá hacia el alza. Las empresas, tanto en el ámbito industrial, como en el comercial y corporativo, aumentarán progresivamente sus demandas de profesionales de tecnologías, conforme crezca la necesidad a su alrededor.

    Así, contratar un desarrollador de software se ha convertido en prioridad para miles de expertos en recursos humanos y reclutadores particulares a escala mundial.

    Mientras el mundo se prepara para la era completamente automatizada, es imperativo contar con profesionales en tecnología que estén a la altura de las demandas dentro de sus mercados.

    Sin embargo, no es una tarea tan fácil. La verdad, lo que se busca al contratar un desarrollador web ahora, no es lo mismo que hace algunos años atrás. A futuro, es imposible descifrar el reto que la era digital presentará para estos profesionales.

    Pero, aun así, persisten algunas cualidades que definen a un buen desarrollador de software. Estas características se han mantenido en el tiempo y están estrechamente ligadas con el interés del candidato en competir con los mejores de mercado. En estas hay que fundamentar la búsqueda.

    Contratar un desarrollador de software: En qué concentrar esfuerzos

    Hablamos, en general, de las habilidades en programación de máximo nivel, la actualización en programas y software para elaborar y ejecutar el código, el enfoque en las actualizaciones de alta tecnología y la voluntad de aprendizaje.

    Además, un buen desarrollador de software invertirá tiempo en conocer sus proyectos y estructurar ideas ingeniosas y creativas, que vayan a favor de generar avances significativos en el área digital de sus marcas.

    Probablemente la clave de todo esté en la capacidad del desarrollador de mantenerse atento y abierto a actualizaciones, nuevas capacitaciones, trabajo en equipo, comunicación y habilidad para el aprendizaje.

    No en vano algunos han catalogado el cargo del desarrollador de software como uno de los trabajos tecnológicos más importantes del mundo.

    Todo esto es considerado por las empresas y los reclutadores a la hora de encarar el reto de la contratar un desarrollador de software; tarea que es más exitosa si se cuenta con el acompañamiento de reclutadores expertos en tecnología como los de Connecting Teach People, que hemos acompañado a decenas de empresas en sus procesos de selección de equipos tecnológicos con resultados favorables y testimonios de éxito.

    En tal sentido es recomendable considerar las siguientes variables.

    Define cuáles son tus demandas tecnológicas específicas

    Debe saber qué habrá un tipo de desarrollador de software para cada proyecto. Por este motivo, el profesional debe tener conocimientos y capacidades específicas que sean de utilidad para el desarrollo del proyecto de la empresa.

    Esto facilitará el proceso de adaptación y derivará en rapidez y efectividad en el desarrollo de ideas. Estas son algunos de los tipos de desarrolladores de software más solicitados:

    • Desarrolladores frontend: Se trata de desarrolladores que enfocan sus esfuerzos en generar sistemas y aplicaciones que optimicen la experiencia del usuario. Están destacados en el área externa del proyecto y se especializan en una óptima interfaz. Suele requerir preparación en lenguajes de secuencias de comandos JavaScript y conocimientos generales de diseño gráfico y programas para optimizarlo.
    • Desarrolladores backend: Los desarrolladores backend están directamente enfocados en la estructura interna del proyecto y en permitir que los canales externos funcionen correctamente. Si en el frontend en desarrollador trabaja en la carrocería, en el backend lo hacen en el motor. Suelen ser expertos en lenguaje compilado Java, C++ o C#, tecnologías de base de datos y patrones de diseño de software.
    • Desarrolladores full stack: Son considerados los “desarrolladores estrella” o desarrolladores macro, ya que hacen todo lo anterior. Programan muy bien el backend, pero manejan y estructuran el frontend. Por esto, el desarrollador es capaz de crear programas que se ejecuten a la perfección, y a la vez decorarlo con diseños modernos y de vanguardia. Son los candidato ideales para trabajos que parten desde cero y generación de nuevos proyectos de software

    Estudie las habilidades técnicas del candidato

    A la hora de contratar un desarrollador de software es indispensable conocer a fondo cuáles son sus habilidades y destrezas específicas en el área de desarrollo y hasta es recomendable realizar preguntas técnicas o hasta hacer pequeñas pruebas técnicas.

    Es importante que, antes de proceder a la contratación, le empresa sepa con claridad cuál es el punto fuerte del desarrollador, cuáles son  las áreas en las que trabaja con mayor rapidez y en las qué será más efectivo.

    De hecho, en el momento de publicar la búsqueda de colaboradores en el área tecnológica, y más específicamente contratar un desarrollador de software, muchas empresas colocan un título especifico que les permite filtrar su búsqueda al tipo de candidato que es de su interés; así encontramos anuncios por ejemplo como “se buscan desarrolladores Java” o se buscan desarrolladores de software”

    También, cuando se trata de trabajadores para tecnología, muchas empresas optan por contratar reclutadores expertos, como los entrevistadores de Connecting Teach People, con la finalidad de que estos, con su experiencia, puedan constatar cual es el nivel de competitividad del candidato.

    Los reclutadores de Connecting suelen investigar habilidades adicionales del candidato como el manejo de tecnologías DevOps o Cloud. Además, puede que los aspirantes estén obviando habilidades adicionales que solo serán descubiertas por los reclutadores expertos

    Contratar un desarrollador de software: Armar un equipo ganador

     La mayoría de las empresas estables conocen el valor de encontrar un equipo de alto nivel, donde unos se complementen con otros y se satisfagan las necesidades de desarrollo en cada área de tecnología.

    En consecuencia, contratar reclutadores para trabajadores del área tecnología le garantiza a la compañía que los candidatos que ingresarán para cada una de las vacantes, sean el componente ideal para alinear un equipo ganador y se cierra la brecha de posibles errores o retrasos. Así se asegurará que las metas del empleado  estén alineadas con las de la empresa.

    Durante este proceso se hace indispensable que el reclutador, experto en el área tecnológica, se enfoque en descubrir las capacidades del candidato en cada espacio de su eje colaborativo.

    Por esta causa, los reclutadores expertos en tecnología, como lo que tenemos en Connecting Teach People, concentrarán sus esfuerzos primeramente en determinar las habilidades y destrezas técnicas del candidato, a través de preguntas y pruebas de conocimiento.

    Además, el reclutador abordará una entrevista de los llamados soft-skills, a objeto de determinar que otros aportes, aparte de los técnicos, el candidato sumará como valor adicional al equipo de tecnología.

    Adicionalmente, el reclutador abordará temas de la vida personal que resultan útiles si se desea estudiar las condiciones del trabajo, sea remoto o presencial, de cara al futuro.

    ¿Estás buscando contratar un desarrollador de software? Déjanos ayudarte. Haz clic aquí.